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CRM系统推行的步骤

作者:佚名  来源:网络
导语:企业选好CRM系统之后,常常因为CRM系统的推行工作做的不到位,导致明明是一个好的CRM系统,却没有起到一个好的使用效果,结果CRM系统起到的作用微乎其微,使得企业对CRM系统的成本投入付诸东流。
 
CRM系统的推行,分为了三个阶段来持续推行:
1.规范和优化流程阶段。CRM系统初级使用阶段,重点是要分析企业现有的流程,参考行业最佳实践,引导企业内部关键用户讨论,分析和整理优化流程,并通过CRM系统来实现此流程。此阶段非常重要,关系到系统的流程是否适合公司,是否是积累了企业管理需求和控制的流程。
2.积累使用经验和积累数据阶段。CRM系统的第二阶段是CRM上线使用后,这个时候企业的员工有个CRM系统使用的适应阶段,同时企业也需要通过系统的使用,发现可能初期考虑不妥的流程,进行CRM系统流程的调整。CRM系统通过这段时间的使用,不仅可以培养公司员工使用系统的习惯,同时也通过流程的管理积累大量的客户联系及交易数据。
3.深度营销阶段。当CRM系统使用半年以上后,CRM系统中积累了大量与客户购买行为、习惯等大量数据,企业可以通过对数据的交叉分析,进行深度营销和大客户行销。从而确保企业将资源投入到更有价值的客户上,也可以通过更小的成本来挖掘到更多的客户。客户的数据也为我们做好客户关怀、提升客户满意度做好保障。

【正-文-结-束】

CRM系统能帮助企业做什么?

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通过CRM系统,可以给企业销售管理流程设定关键管理点,促使销售管理者能够及时提供相关支持,帮助销售人员更好的管理销售流程,提高客户满意度和销售结案率。..


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