|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP项目是否成功的判定标准首先,可从客户评价的角度来看。客户不满意,不能说ERP成功。客户评价包含企业和个人两个维度,分别来自企业需求和个人需求两方面。企业需求归根到底是企业要实现什么目标、解决什么问题和避免什么风险。个人需求比如产品的应用体验,对厂商和顾问的印象和感觉,个人从中受益还是受影响等诸多方面。个人评价主观房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP替换过程中的数据迁移问题在进行新旧ERP系统替换过程中,企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施,解决用户应用习惯以及开发相关接口外,还要认真考虑历史数据的导入问题。尤其是在现有ERP系统运行数年,积累了上百GB数据的情形下,CIO们更需要仔细衡量历史数据的有效性和对新系统的影响以及数据迁移的方式和方法。而这决不房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP项目管理顾问的评估企业要对项目管理工作负最终责任,但是来自外部的项目管理顾问的支持,也是不可或缺的。企业在评估ERP项目管理顾问的时候,重点应做以下几点的评估:1、对企业所选的ERP系统有着丰富的项目管理经验;2、至少管理过三个与企业ERP项目的实施范围以及复杂程度类似的项目;3、以实施顾问的身份参与过企业所选ERP系统房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP实施中BOM管理的相关问题1.计算物料采购计划 MRP实质上难以解决生产计划的问题,但MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源,同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量,并且可以轻松实现滚动的采购计划。采购计划的发放和跟踪是采购主管的职业范畴,我房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 小企业实施ERP的难点据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益:库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短50%,停工待料减少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%,生产效率平均提高25%~40%,加班减少50%~90%。这些无比辉煌的房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 针对行业去选ERP我们知道,ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中,我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练,今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。 笔者浅见,可以从以下六个方面出发。 一、充分考虑行房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 选择ERP的六个方面笔者浅见,可以从以下六个方面出发。 一、充分考虑行业需求。 由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP产品。 如房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 从技术角度看ERP技术和应用的完美结合是ERP卓越成熟的一个表现,而一个卓越的ERP应具备以下三个主要性能: 1、平台与底层技术的成熟度:平台的选择并不是成熟ERP的关键因素,但任何优秀ERP产品的平台应该能支持主流技术,完全提供多平台支持,适合企业今后的IT系统升级改造,满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。 2房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP选型分歧在ERP领域,还有很多观点存在分歧。这些分歧的产生,将直接导致ERP厂商、最终客户的不同抉择。本期论坛邀请了四家主要关注中型ERP市场的四家厂商代表,来讨论关于流程驱动与需求驱动,ERP领域的“二八”现象以及SaaS模式的一系列话题。 企业在ERP选型时,有人认为是流程驱动,也有人认为是需房地产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统为何会形成如此业务为什么会形成这样的业务呢?找到业务背后的原因才能够对业务进行优化。经过分析,原因大概如下: 1.ERP系统客户订单处理流程有大问题:客户订单通过物流部自找货车拼车发运,物流车辆到位时间不确定,一般要2-3天,也可能4天,因此订单无法提前锁定库存,只有等车来了,才直接从仓库拣房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的业务现状业务现状 某快消食品企业,处理客户订单的时候,有大量的订单调整,某些时候调整特别大,总体有10%的调整量。其他相关业务信息:ERP系统处理订单的时候,并未锁定库存。日计划有一部分是根据订单编排,物流还未采用第三方物流公司,由物流部找货车或者拼车。房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的实施经验和能力考察该软件商ERP系统的实施经验和能力 企业要想成功实施ERP系统,在选择ERP系统供应商时除了要认真考察该公司提供的ERP系统产品,还要重视对该公司实施ERP系统能力和经验的考察。由于ERP系统的复杂性,在实施的过程中牵涉面大,要比其它的应用软件实施起来困难得多。同时,E房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统中BOM管理的相关问题1.测算原材料采购方案MRP本质上解决不了生产规划的难题,但MRP测算的生产规划便是采购方案的要求来源于,一样也要求考虑到订单信息未交量、供应量、安全性总量、在途料等要素。MRP在非常大水平能够协助公司迅速测算采购方案量,而且能够轻轻松松完成翻转的采购方案。采购方案的派发和追踪是购置负责人的岗位范围房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 国内ERP系统的因素分析1.信息化水平 企业信息化水平体现在两个方面:第一是硬件水平,包括网络,计算机和各种应用系统的使用;第二是专业人才,具备使用IT和管理IT的能力。信息化水平代表了企业的业务与信息技术的结合程度,即信息倾向。如果企业的信息化已经有了一定基础,那么企业引进ERP系统所需要的经验和人才方面都占优势。通过已房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 中小企业ERP系统采纳模型ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。我们都知道,ERP系统当前已经深受国内企业的关注与青睐。企业资源计划(ERP系统)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的内部控制管理内部控制管理 ERP系统环境下的业务流程具有程序化与实时性的特点,有利于加强企业销售内部控制的事前、事中控制。事前控制主要体现在初始设置的权限控制。ERP系统环境下的权限控制,实行操作员身份密码控制与操作员授权制度.操作员采用口令或密码按照所授予的权限对系统进行操作,不得超越权限接触系统。通房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的信用管理销售价格管理 在ERP系统环境下,因销售管理与库存管理集成使用,销售管理可以进行可用量的管理,包括可用量控制、可用量检查与现存量查询。 可用量控制是在保存销售订单或发货单时对存货发货的可用量进行控制,如果设置不允许超可用量发货,则ERP系统按“仓库+存货+批号”进行严格控制,在填制发货单、房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的销售订单管理销售订单管理 订单是整个销售业务的核心,整个业务流程的执行都会涉及销售订单。通过销售订单可跟踪销售的整个业务流程,订单管理主要包括订单生成与订单维护。 1.订单生成:客户通过查询商品报价,以及和销售人员交流以后,就可以订购商品,ERP系统自动生成客户订购清单,经过房地产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统认知,ERP企业深化应用ERP现状浅析中小型企业敢于尝试中小型企业勇气可佳,不会顾忌太多,选择目前市面上的部分“移动ERP”产品,实际上相当于用了一个简单的“移动OA”或“移动CRM”,以提高运营效率。尤其在与客户沟通、售前售后服务方面,企业移动应用确实具有新技术的张力。营销人员使用移动上网本等设备处理事务,不仅仅提高了工作房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP上线后面临哪些问题?一个非常有意思调查显示,30%的企业会在1~2年内对ERP进行更新换代,而40%的企业则在4年内会采取同样行动。可见,应用状况不是很理想的ERP很快就会被企业淘汰,而应用良好的ERP系统也需要经过调整来适应新的环境。调查显示,ERP实施以后都会面临诸多预想不到的问题。主要包括:系统不稳定;数据不准确;业务房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 电商热潮触发ERP行业升级之势从需求到订单,从交易到支付,从售前到售后,电商平台并非是一个独立于企业整体运营的单独系统,所有这些与企业业绩息息相关的数据都要与后台的ERP系统整合在一起,才能实现真正“端到端”的经营管理。简单的数据交换接口显然无法满足这种大量、实时数据交换的要求。  房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 某ERP系统方案的实施步骤一、初次调研 初次调研是ERP软件的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP软件的认识以及对ERP的期望,从而制定出工作计划与ERP实施方案。 二、系统培房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 常见的ERP实施文档缺陷一般来说,实施文档是否规范和专业已成为ERP实施的重要评价指标之一。1、ERP实施文档编写不够规范:主要表现为项目实施过程中,没有对每一个阶段的文档进行分层次整理和管理,各类文档资料缺少一致性。2、ERP实施文档内容描写不够完善:在编写各种文档过程中,虽然大家都按事先规定的模式进行了编写,但编写的内房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP项目实施文档是什么ERP实施文档是用来记录、描述、展示实施过程一系列信息的处理过程,通过书面或图示的形式对项目活动过程或结果进行描述、定义、规定及报告。例如,分阶段实施计划文档、标准业务流程文档、标准编码及数据文档、标准参数设置文档、功能操作指南文档等。这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 汽车业实施ERP系统时需要关注的问题(1)人员、部门和数据的管理对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 全面实现ERP,从破除误区开始通过ERP项目,企业到底想得到什么?这是国内极其普遍存在的问题,值得业内思考。 很多情况都是由于没有按照提出ERP的Garner公司的原始文献来认识ERP,造成各种对ERP的片面曲解,是一个亟待澄清的问题。 1.Gartner的报告题目是《ERP——下一代 MRP II 的远景房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统最具现实感的未来是混合云现在,业界普遍认为云ERP将迅速取代传统的ERP。但我相信,这并不会发生。我相信越来越多的ERP将是基于云技术的,但更可能是在混合云的环境下。 对于ERP,供应商通常将内部部署和云产品划为两个不同战线。但最终,我认为两者结合的产品更可能占领市场。“混合云”房地产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP项目的两种实施方式对于很多企业来说,在ERP项目中,资源配置还真是一个问题,比如就是没有足够的资金用在ERP项目上,或者因为 公司裁员导致人手不够,面对这样的情况该怎么办呢? 资源不够,我们当然就需要调整工作量和时间,以达成三个方面的匹配。依据这个前提,企业可以有两种ERP管理系房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统成功实施的关键企业推行ERP,确实是一个大的项目,今天就针对客户比较关心的问题,总结了一下企业在实施ERP项目中成功的关键点,与大家分享讨论;第一、明确ERP系统的需求目标在这个过程中,要坚持守旧创新的理念,根据自己企业的行业生产管理特点,要对企业内部的业务流程进行重组,整合企业的优质资源,从而达到降低企业生产成房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业青睐ERP的原因1、可以合理的把控成本ERP管理系统能很好的把控材料的采购,同时对于原材料的库存情况和使用情况了如指掌,避免原材料出现采购数量不合理甚至购买错了的现象,同时在实际生产中,也可以及时配料,避免企业出现原材料堆积的现象,同时能保证生产顺畅的运营,有效降低积压成本,增加资金流动性。2、ERP能对订单做好房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 BPM业务流程管理与ERP系统的应用分析企业资源规划ERP(EntERPriseResourcePlanning)为制造业企业产、供销的管理提供了一整套优化企业资源的管理工具。可以说它既是一种技术上的变革,也是管理思想上的变革。面对激烈的市场竞争。企业需要不断改变自己的管理企业的业务流程也需要不断变化但ERP对业务流程没有进行相应的优化和重组,房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统在生产制造型企业中的核心应用价值通过ERP,企业的所有员工在自己的岗位上按部就班地做着自己的工作,但合起来是在执行一份统一的运营计划。执行一份协调统一的运营计划当然要比被一组混乱的计划所驱使要愉快的多。通过ERP系统,员工的工作更有只需,二不是忙于“救火”。在这种情况下,员工的工作质量提高了,不出废品,一次就房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业上线ERP系统不得不考虑的因素一. 企业如何建构ERP系统 企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种:第一是咨询ERP系统服务公司,选购一套公司各部门比较可能接受的系统(一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素);第二则是以企业需求导向的ERP系统,已非一般ERP产品所能满足,而是考虑定制化的ERP系房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统如何做好持续改善企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?企业应做好以下几点。1、随时随地培训各级员工,规范操作在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致ERP用户遇到这样那样房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP的效益一、定量的效益。1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP 系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面,由于库存量减少,库存损耗房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业ERP的应用中小企业应用ERP需要见效快,应用快等特点,因此,中小企业在上应用ERP之前,选型是关健,而在选型过程当中,信息化合同的签署又显得至关重要。中小企业ERP合同的签署有很多资料可供查询,但小编认为,中小企业的合同签署有别于大企业。现阶段,市面上的ERP产品很多,特别是选国内软件还是国外软件让人困惑。ERP起房地产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|