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ERP企业管理软件实施应用

房地产业ERP系统该如何实施分析

    房地产业ERP系统我不说大家也知道这是个什么,它做为一款管理软件,对企业的提供帮助作用那是不言而喻的,特别是对大企业而言,大企业相对一般企业人员更多,日常事务更加繁杂,用ERP系统去处理可以让这一切轻松太多。ERP系统能为企业未来十多年的发展奠定坚实的信息化基础,推进企业快速、稳健、精
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电力行业ERP系统对于企业的作用

    1、 知识更新    电力行业ERP系统是信息技术和先进管理技术的结合,无论是决策者、管理者还是普通员工都要掌握计算机技术、通信技术,并将之运用到现代企业的管理中去。    2、 规范化的数据    电力行业ERP系统实现了企业数据的全局共享,作为一个管理信息系统,它
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建筑行业ERP系统优化的重要性

    传统建筑行业ERP系统经常更新,当数据经常改变时,就难以对企业的问题做出一致的回答,而回答的经常性改变往往会混淆决策过程,让企业和软件服务商陷入两难的境地,诸多因素都要求我们要不断优化ERP系统。    优化建筑行业ERP系统迫在眉睫。其一,各ERP厂商迫切需要扩展ERP的商业智能功能。传统
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化工行业ERP软件如何提升企业的竞争力

    ERP软件为什么在提升企业竞争中有效性不足 思想认识缺位 对于ERP软件的重要性,不同的企业存在不同的认识。尽管很多人意识到ERP软件对于企业竞争优势的发挥作用很大,但仍有部分人将ERP软件的实施看作一 个简单的目标,对于ERP软件为企业发展提供的效益认识不足,在实践中也没有认真研究ERP软件的价
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物流行业ERP系统的应用价值

    物流行业ERP系统在企业应用后,先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业,进一步推进了企业深层次的内涵变革,实现了企业生产要素的优化,使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化,建立了物流、资金流、信息流一体化,进一步规范各项管理运作,做到了管理精细化,更好地实现了信息
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服装行业ERP软件实施误解分析

    1、用了服装行业ERP软件会剥夺现有人员的工作?    相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP管理系统会节省人力。    但事实上在导入ERP软件的初期需要建制一
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房产行业ERP系统该如何构建简单介绍

    房产行业ERP系统在企业应用后,先进的管理理念、管理方式、管理手段融人企业,进一步推进了企业深层次的内涵变革,实现了企业生产要素的优化,使企业的组织结构、核心业务流程得到合理的配置和优化,建立了物流、资金流、信息流一体化,进一步规范各项管理运作,做到了管理精细化,更好地实现了信息
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服装行业ERP软件简单实施建议

        一个软件即使再好用,也会改变员工的工作习惯,必然会让员工产生抵触情绪,如果没有领导的支持,这一软件在企业内部必然会被束之高阁。企业一把手只有决心实施ERP软件,才会在面临部门的职责划分、人为障碍等管理问题时,有足够权威做出有效地决策和强力地支持。这样员工才会积极参与
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制造行业ERP系统如何控制中小企业成本

       制造行业ERP系统以系统化的管理思想为核心,并且建立在信息技术基础上,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,ERP以信息技术与先进的管理思想合二为一的统一体,是西方现代信息和管理技术的结晶。在竞争日益激烈的国内外市场中,尤其是易燃、易爆的石油化工企业,通过ERP系
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纺织服装行业ERP系统如何更大发展

      如何建立生产之间的交易成本就成为一个至关重要的问题,而建立交易成本的一个方面就是产业整合。产业整合是指如何协调生产者之间的关系,即供应链之间的关系。也许ERP系统是整合传统产业的一个有效办法。但是,在纺织服装业真正用上ERP系统的企业是非常少的。目前,很多企业间的贸
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五金机电类行业ERP系统管理实施分析

     ERP的应用尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP的企业,但这种差距并不具有显著性,当应用ERP的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动后,对企业运作绩效的解释程度显著提高。因此,企业内部基础管理的再造活动是实施ERP的成功关键因素。就目前企业的运营模式、管理水平而言,
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煤炭行业ERP管理软件该如何实施

      1、提高对ERP管理软件的认识              ERP管理软件是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。对ERP管理软件的透彻认识与理
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化工行业ERP系统选型简单介绍

        ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分,能够将企业外部客户的需求、内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,从而体现以客户为导向、以市场为中心,整合企业资源的经营宗旨,提升企业的核心竞争力。它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套相对完成的信息化管理
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化工行业的ERP系统该如何获得效益

     ERP(EntERPrise Resources Planning)——企业信息管理系统,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能
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电子制造行业ERP系统如何选型

     中小型电子制造企业非常头痛是的是,在生产模式上电子行业基本以接单生产为主。一般来说,单次订单量较少,但接单频繁。小批量,多批次是收银软件其主要特点。其次委外生产情况非常普遍,尤其是对于许多产品结构比较复杂的产品来说,有很大一部分半成品都通过ERP系统外模式生产。因此,
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制造行业ERP系统使用的优势有哪些

机械制造业ERP系统应用的难点在哪      1、ERP是企业管理革命,不是技术工程    实施ERP系统涉及到企业产、供、销、存等各个业务部门,并且还要技术部门提供支持,并且在ERP的实施流程中,为了将各个业务活动融为一体,实现信息共享,需要企业对业务工作进行重新分
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五金机电企业ERP系统实施失败原因分析

      首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术,把实施EPR系统的任务压到计算机人员头上,没何进行考虑发挥管理人员的才能,这种认认识上的偏差,造成了,主次位置的例置,和资源人力的浪费。        其次、企业
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电商行业ERP系统使用的优势有哪些

     电商ERP系统优势很明显,订单、库存、统计等功能都是特别针对商家而打造的,特别在双十一这种大促上,电商ERP系统就显得很关键了,下面 就来看看它到底能为各位带来什么?      1、电商ERP系统的订单处理功能        &nb
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浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤

    ERP管理软件是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案,它是企业信息化工作的核心内容,它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程,是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。&
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服装行业ERP系统企业应用时该采取的措施

     下面为大家主要介绍ERP在服装企业中的应用。从服装行业来看,从一开始的纺纱到织造再到印染最后到成衣,每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系。     (一)积极创造基础条件      现代企业必须具备一些基础条件才能确保ERP系统有可能成
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浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面

    下面为大家在总结企业实施ERP管理软件成功经验的过程中应注意以下几方面:     1.明确企业ERP管理软件导向(目标)     在研讨ERP管理软件导向时,企业负责人提出“守旧创新”的治理观念。结合企业生产流程特点,以价值管理为主导。以节能降耗为目的,重组企业业务流程
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服装行业ERP软件上线时可能存在的失误

    在实施服装行业ERP软件前基础管理还是比较薄弱的,管理准备活动十分欠缺。例如采购管理、生产组织管理、积压物资管理等等都处在极为薄弱的阶段,在没有理顺这些基础管理的前提下就去实施服装行业ERP软件,后面肯定举步维艰。    必须认清自己企业所处的发展管理阶段,处于管理薄弱期,还
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汽车行业ERP系统对企业成本管理的创新

        企业通过实施ERP系统,能够降低库存投资,降低库存量,减少库存管理费用,减少库存损耗,降低采购成本,提高生产率(包括提高直接人工和间接人工的生产率,减少加班),提高客户服务水平,增加利润,增加流动资金;能够提高工程开发效益,促进新产品的开发,提高产品质量,提高管理水平
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木材行业ERP系统实施和应用的风险特征

           木材行业ERP系统的使用涉及到整个企业的业务流程。高度集成的功能和系统使用户无论在企业的哪个角落都能获得访问系统并且控制或改变重要的业务参数的可能。显然,木材行业ERP系统的特点一方面使企业员工以更大的灵活性去处理问题、提高效率,但另一方面如果对这种灵活性
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浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用

        随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP软件可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提供数据依据,精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的
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纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作

    ERP系统选型选到最后,除非特殊意外,企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候,是需要综合考虑的,其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度,还包括很多其它方面。    纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹
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浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区

     ERP软件的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP软件所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ER
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煤炭行业如何成功推行ERP软件项目

    ERP软件系统实施效果不理想,大多数情况并不是ERP软件系统自身出现问题,而是煤炭企业在项目实施 过程中的方式方法不当引起的。小编认为,煤炭企业如要稳步推进ERP软件系统项目实施,在实施前应做好以下几方面的工作。     1、提高对ERP软件的认识    &n
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汽车行业ERP系统实施时遇到的问题

汽车业实施EERP系统需关注的深层次问题         1.实施BRP系统时需要关注的问题     (1)人员、部门和数据的管理。    对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整
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ERP系统选型考虑的因素

ERP系统选型考虑的因素       然而,良好的开端是成功的一半,面对市场上各种信息化解决方案,知识和经验都较为缺乏的企业,往往会觉得如同雾里看花,不知所从或者草草决定,从而大大影响信息化项目的实施效果。很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这
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如何让ERP管理软件价值最大化

     1、随时随地培训各级员工,规范操作             ERP管理软件实施完成后,培训的工作告一段落。然而随着ERP管理软件人员的变更、以及企业业务的变化,导致ERP管理软件用户遇到这样那样的问题。     
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借助ERP系统落实管理思想

  一、ERP系统中管理思想核心    (1)体现信息共享与集成的思想     随着企业规模的不断扩大,以及面对复杂多变的市场环境,实现跨时间、跨地区的信息共享、及时交互与有效沟通,成为当今企业随需应变,保持快速发展不可或缺的基本要求。信息已经成为企业生存和发展的重
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从根源解决ERP系统成功率低的问题

    提升ERP系统成功率,找准原因并有的放矢地施展对策乃良方。对于ERP系统成功率低的原因,各界人士纷纷给出了自己的答案,其中不外乎以下几种:     一是ERP系统非常复杂,它的实施过程涉及到多个业务环节以及多个部门工作,很难及时发现实施过程中出现的问题;   &
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ERP软件选型的误区分析

ERP软件立项及选型中的误区          表现在ERP的实际实施细节上,体现在:第一、无论实施方怎么强调重要性,企业方的员工都会在心理上认定:“无论实施方怎么努力,他们都必须把我教会,而且无论我化多少时间,实施方都不会增加费用” ;  第二、即使ERP实施顾
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ERP软件,ERP软件在企业中的运用

企业ERP软件在企业管理中的运用      ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率,对企业发展起着至关重要的作用。企业的营业种类繁多,通
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企业成功应用ERP系统的关键因素

    企业文化是企业在长期的经济活动中,围绕企业最高目标所培育形成的道德规范、行为准则、价值观、员工素质、企业制度、形象、服务及产品中的“文化特色”。由于企业具有独特的组织文化,要成功应用ERP系统尤其须注意组织文化的重要意义。     建立健全有利于企业ERP系统成功应
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