|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企业管理软件实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理软件选型的过程管理ERP管理软件选型的过程管理 1、准备工作阶段 系统选型的准备工作阶段主要有三个部分的工作:①成立项目领导小组。ERP选型的第一步工作是成立ERP项目领导小组,项目领导小组成员应包括企业各个重要部门的领导和相关管理人员。项目领导小组负责制定ERP的实施计划、电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件选型的过程管理1、准备工作阶段 系统选型的准备工作阶段主要有三个部分的工作:①成立项目领导小组。ERP选型的第一步工作是成立ERP项目领导小组,项目领导小组成员应包括企业各个重要部门的领导和相关管理人员。项目领电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP管理系统成功应用的因素浅析企业ERP管理系统的成功应用因素1、指定专人负责,最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统,ERP管理系统实施分析成功ERP企业项目管理的关键控制点 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。1、制定项目时电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统,ERP系统功能模块有哪些ERP系统优势及功能模块有哪些? ERP是集先进的管理思想和前沿的计算机信息技术于一体的管理平台,通过导入ERP系统,企业可以快速提升内部管理能力。ERP项目的实施,可以给企业引进一套先进的管理方法,并规范企业业务运作流程,实现企业物流、资金流、信息流的高效管理,从而提高企电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何衡量一个ERP项目是否可验收那CIO应该如何去衡量一个ERP项目是否可成功验收呢?笔者认为,可从以下六个方面判断。 1:系统应用范围是否已经达到期初目标?一般在项目开始阶段,都会约定项目的试点和推广范围,如试点为:集团+深圳分公司;推广为:北京:上海分公司。同时还要规定哪几个业务部门需电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业选型ERP系统时的注意事项(一)了解ERP软件市场行情,选择合适的价位和档次 ERP市场上的产品多种多样。千差万别,有高、中、低三个档次,对应三种价位,企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性,了解其所属档次及对应价格。一般来讲,高端ERP软件,它们功能强大,软件适合多种环境,但实电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP系统的成功应用因素1、指定专人负责,最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何通过ERP软件转变经营机制1、ERP管理软件对企业市场销售环节的影响 首先,ERP管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。 要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。电商行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP软件实施过程中遇到的问题服装行业ERP软件实施误解分析 1、用了服装行业ERP软件会剥夺现有人员的工作?相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP管理系统会节省人力。但事实上在导入ERP软件的初期需要建制一电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP系统在中小企业为何难以推行然而,许多实施了ERP软件系统的中小企业,其结果都无法令人乐观。这是为什么呢?原因主要有以下几个方面。 (1)实施ERP系统其实对企业而言是一场巨大的变革,是对企业工作习惯和工作模式的一场变革,它不仅仅是一个管理工具,更是一种管理思想。 在电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 制造行业ERP系统对于企业的核心价值机械制造业ERP系统实施注意事项 机械制造业可能是历史上最悠久的工业形式,从远古人类制作石斧开始的那一天就宣布了它的诞生。石斧的制作虽然简单,却也有至少打磨与安装手柄两道工序,可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。在广大中小机械加工企业电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统的应用给企业带来哪些经济效益ERP系统给企业带来的的经济效益主要是通过以下几个渠道来实现: 一、连带效益 连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响,它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应,由此产生的经济效益就是连带效益。例如,在企业管理中采电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 生产制造型企业ERP系统的核心应用价值一、重点做好ERP各环节处理的及时性 生产控制是生产制造型ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 餐饮行业ERP系统应用的几个层次当前,我国餐饮行业发展态势明显,主要体现在连锁经营、品牌培育、技术创新、管理科学化为代表的现代餐饮企业,逐步替代传统餐饮业的手工随意性生产、单店作坊式、人为经验管理型,快步向产业化、集团化、连锁化和现代化迈进;大众化消费越来越成为餐饮消费市场的主体;饮食文化已经成为餐饮品电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析企业实施ERP企业管理系统主要应用一个成功的ERP系统应包括即非常关键的精细化管理、客户关系管理、供应链管理等模块,这样才能实现ERP系统真正为企业所用。 随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP系统可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP企业管理系统给企业带来的效益ERP企业管理系统所带来的效益主要可以分为直接效益和间接效益。直接效益就是指利用ERP软件,提高了企业的生产经营管理水平,而使得企业获得的可用数字表达出来的经济效益。一般经济效益比较明显直接,容易引起人们的重视。当然直接效益也是企业建设ERP软件的重要目标。同时我们也不能够忽视ERP软件给企业带来的另电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 珠宝行业ERP管理系统实施风险防范对策目前甚至更长一段时期内,一些中小企业在实施erp管理系统的进程中遇到了一些问题,碰到了暂时的阻力,但是有理由相信,在中小企业珠宝行业ERP系统实施不断深化的情况下,在认清问题本质的前提下,在不断总结成功与失败经验的情况下,我国众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代,普遍提升电商行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 汽车行业ERP管理系统实施的现状分析近年来信息化系统工程取得了显着的发展,信息化建设已经在社会上全面展开,而信息技术的革命同样也给物流领域发生深刻变化带来可能。接下来小编给大家说说汽车行业ERP管理系统实施的现状有哪些: 企业管理水平、观念落后。对企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 食品行业ERP管理系统选型企业关注的几个点对于中小企业而言,大型企业的组织架构会更加复杂,分工更细。它们对信息化的需求也更加的迫切。而资金充裕的大型集团在管理软件选型的时候也会很谨慎、考虑多方面的因素。 第一,产品的适用性。不断发展和变革是大型企业的主要特点,因此ERP管理系统产品必须能够在满足他们当前电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业ERP管理系统成本控制的优越性ERP管理系统中的产品成本控制是一个集成性很高的模块,它和我国传统的成本计算方法有显著的不同,它的标准成本和差异分析等概念又恰恰是财务管理中的基本概念。一、制造行业ERP管理系统中的产品成本控制与传统成本控制的比较1、传统成本核算方法与ERP管理系统的核算方法存在不同。虽然可以核算出成本,但是对于成电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 汽车行业ERP管理系统实施需关注的深层次问题一个汽车生产企业,简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂,有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看,经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后,再通过销售和物流环节到达用户。以下讨论的关于ERP管理系统实施问题也将以该电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题餐饮企业的生产和物料管理—(包括采购、库存、厨房)、市场营销和销售、会计和财务、人力资源等部门,在未引入ERP系统之前,是一个分散的信息系统,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况。 例如,市场营销人员不与生产和物料管理部门人员共享数据,当电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理在长期的企业运营过程中,诸多弊端就暴露出来了。譬如各个部门使用不同的系统,导致系统之间互不兼容,信息分散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。 &nbs电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP系统成本控制的优越性服装行业ERP系统的效益 1、定量的效益。 (1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业ERP软件该如何进行实施制造行业ERP软件把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构,把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起,体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”ERP管理系统的应用,一方面可以帮助企业提高管理水平;另一方面,一旦企业流程重组搞不好,也会导致一个本来正常运行的企业伤筋动骨。而提高企业管理水平的方式之一就是改善企业原有的管理流程,这就需要变革企业原有的管理方式,而改变管理方式就可能要触及到相关人员的利益,至少要改变一电商行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 金融行业ERP软件采纳的关键因素企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理水平,提高其竞争力。但据不完全统计,应用ERP软件的企业中,成功实现软件集成的只占10%~20%,没有或只有部分集成的占3电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 木材行业ERP管理系统的核心功能和管理思想分析在众多的有关ERP管理系统的介绍当中,对于ERP系统的认识大多偏重于其本身的技术层面,而对于资源管理系统所蕴涵的管理思想则有所欠缺,很多人也片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已,认为ERP系统不具有管理思想与管理技术上革命与创新。所以我们从ERP系统核心模电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP软件与企业流程的适应性服装行业ERP软件涉及到服装企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及服装企业资源的整合,因此被称为“一把手”工程,但“一把手”工程本身就不可控;对基础数据的唯一性、完整性、准确性要求不可控;因实施人员的素质因素使得实施质量不可控;因不同层次需求不一致,使得需求与电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 食品行业ERP软件选择需要注意的几个问题食品行业产品与原料品种众多,生产现场自动化水平高,车间控制并非ERP系统的控制重点,而企业管理的核心是如何确保生产装置长周期稳定运行。但食品企业在批次追踪、配方管理、联产品管理、组合拆解管理、多种包装计量管理、信用额度管理、商品价格促销管理、订单管理、销货管理、销售分析等电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP系统实施需要遵循的几条原则中小企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。因此,企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与服装行业ERP系统一起考虑,充分预估项目中的难点和问题,确定合理的期望值来衡量ERP的投入产出比与绩效。 1.电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析ERP软件的追加开发环节存在特殊价值1、选型ERP软件不能试试看 当企业选型简单好用的ERP企业管理软件时,经常会被多家厂商的产品搞的眼花缭乱而忘记自己的“关键需求”是什么。在这种情况下,要求软件厂商报价,让软件厂商打价格战,企业也趁机压价,最后选择价格适合,软件并不适用的厂家。这样的ERP项目,失败的风险很大电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 食品行业ERP软件实施时该注意的哪几点食品行业ERP软件实施应注意的要点 食品行业ERP系统将以食品企业的实际应用目标和未来发展战略为导向,面向供需链和产业链进行管理,整合了食品企业的管理理念、核心业务流程、生产工艺、产品设计研发、人力物力资源和原有IT网络设施,是包括了企业资源管理、供需链管理、客户关系管电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 物流行业ERP系统选型该注意的几个因素物流行业ERP系统选型决策因素剖析 ERP系统不仅面向供需链,体现精益生产俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要结合全面质量管理以保证质量和客户满意度;要结合准时生产以消除一切无效的劳动与浪费,降低库存和缩短交货期;它还结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节,消除制约因素来扩大企业供需链的电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析企业实施ERP软件项目过程分解中国企业的竞争是全球性的,企业不但需要引进国外的先进的技术和设备,更要引进先进的企业管理,ERP是当今世界最先进的管理工具。 如何在一个企业里成功实施ERP项目?这是准备或正在实施ERP项目的企业关心的话题。在这里,作者根据自己的实施经验从软件选型、实施策略、组织机构、人员配置电商行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|