制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA与ERP融合的必要性和难点

大OA时代”已经来临,OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、
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技术推动OA系统的发展

    OA的崛起不是偶然,而是顺应了时代的发展,是时代的选择,是企业处于这个信息化时代中所要必须进行的选择。但这崛起不是一蹴而就,OA的发展也是经历了数个阶段,不断地根据时代的变化和企业需求的增加而一步一步地发展完善。而推动了OA发展的历史进程的种种因素中,技术更是功不可没。
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OA软件与KM是怎样巧妙融合的

  经过多年的发展,OA办公自动化软件已经进入了协同的时代,而OA办公平台时代也是有初期、中期、后期之分,那么通过将知识的管理融合进OA软件中将是协同OA进入中期的标志。那么我们为什么要如此的重视知识管理在OA软件中的应用呢?    首先,我们要了解知识管理的重要性:企业核心竞争力的有利保
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对OA适用性的解析

   在OA 过去市场平稳期的OA系统选型中,我们提倡“适合的才是最好的”、适合企业现状、适合用户习惯,适合功能需求,在今天这套思考方向仍然是对的,但需要更深层次的解读。   企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉
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OA售后服务

   随着厂商售后服务体系搭建得逐步完善,对企业用户的服务响应机制和应答方式逐渐走向规范化和体系化,企业用户开始逐步适应了“拨打400电话解决或者请求坐席联系售后工程师”的方式。在寻求售后服务时,企业用户开始有针对性地对不同售后服务问题选择更佳的服务方式。对于一般性、可得到快速解决的
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什么是OA技术

    OA系统通过实现数字化办公,可以优化企业的管理组织结构,调整管理机制,增加协同办公能力,提高工作效率和决策效能。那么OA系统作为一种软件,支撑其运作与进化的当然是技术,也就是人们常说的技术为本。     近几年来,越来越多的企业开始选用OA办公系统,但是在进行选
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OA系统初选择

     对于初次选用OA系统的企业来说,必做的功课都有什么呢?笔者认为,一要看技术,二要看服务。  为什么要注重技术呢?OA技术对于OA系统的影响可能不是十分明显,但技术却是支撑起OA产品的根本,先有了OA技术,才在此基础上生成了产品。不同企业的管理结构各有不同,对于OA系统这一办公软
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拒绝OA选型陷阱

   随着OA系统的不断发展,越来越多的企业、单位都需要OA办公系统,在选择OA的时候该避免那些陷阱呢?从以下三点进行分析:  1、功能陷阱首先,必须肯定,功能强悍自然是好的,任何一款软件如果功能既全又优,没有人可以否定它的价值。关键在于,全和优是产品本身具有的,还是厂商虚张声势的;是
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选择OA办公系统应该看重那几点

    专家提醒您,选OA您所需要看重不能仅仅流于产品表面,更重要的是考察产品真实性、咨询产品技术和了解产品售后服务。   先说考察。   任何一款优秀的软件在设计时就必须考虑到各种苛刻的条件:一、界面清晰整洁排序合理;二、信息捕捉及时准确不能产生歧义;三、功能使用方
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浅谈OA系统历史及发展

人们常说技术乃是OA系统的根本,OA软件更是借着技术的发展而不断进化,就拿目前几个OA产业的老牌厂商来说,他们在这一点上都有共性,最初都是以研发OA技术而起家,虽然侧重点各有不同,但是从本质上还是技术推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotus系统几
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OA办公系统的特性

企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉松长跑,既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 那么OA办公系统应该具有哪些特性呢:第一,OA办公系统必须稳定性的,稳定性
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浅谈OA办公系统的易用性

随着OA逐渐步入企事业,OA办公系统的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统,功能繁多,认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的
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企事业选型OA办公系统步骤

企事业选型OA办公系统应分成五个步骤:第一、企业应做好项目规划和管理,严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。选型OA系统对于企业来说并不是小事,相关人员需提前做好相应的计划。计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会
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为什么OA是企业文化建设平台

    毫无疑问,优秀的企业文化对一个企业的生存发展起着巨大的推动作用。但是文化除了构建外,更重要的是如何实现平稳落地。协同软件在企业文化建设中,将是企业文化落地的重要载体工具,它可以帮助企业:     1、贯彻企业战略文化    企业要实现可持续发展,必须
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OA办公系统在企事业单位的实施

OA即办公自动化(OfficeAutomation),是办公工作处理的自动化,它利用先进的技术,使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成。达到充分利用信息。提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度,单位领导牵头推广,各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员
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浅谈OA与ERP的融合

OA与ERP的融合由来已久,未来ERP与OA的融合是一种趋势。这已经是业内共识。”近年来,面对高端用户的需求升级,面对国际巨头的频频“挑衅”,本土软件厂商已经跳出固有的小巷思维,开始加强彼此间的协作,尤其是将合作深入到产品应用层面。‘拉手’和‘捆绑’虽然都是一种结合,但意义却大不相同,产品层面的合作
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OA来告诉你企业的劣势在哪里

    一只木桶能装多少水,并不取决于它的长板有多长,而是在于它的短板有多短。对于大多数企业来说,无论规模效益如何,生产经营过程中总存在薄弱环节,这一环节便是企业管理中的短板。但多数情况下企业自身并不清楚短板在哪里,于是便没法对症下药、药到病除。所以OA出现了。    
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OA系统如何实现让员工实现自我管理

    企业发展到一定规模和水平,管理层的触角不可能延伸到每个业务单元和每一个团队成员,这个时候最需要也是最优化的管理模式,就是各个团队及个人的自我的驱动。管理的最优状态就是自我管理。想要实现员工的自我管理?OA软件的计划管理系统能很好的满足这一需求。     1.自我管
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制造业人力资源管理系统在企业中的应用

制造业人力资源管理系统应用简单分析       在社会不断进步的同时,各企业对人力的利用及财务的支出要求更加合理化,此时若采用一套行之有效的人力资源管理系统来管理员工的基本信息、各项津贴及月工资结算会方便很多。为了便于员工的工资管理、考勤管理、公司部门管理以及缩短工资
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制造业CRM系统选型企业应该知道哪些

   随着云计算和互联网+的迅速发展,CRM市场风生水起,火爆发展。然而企业面对着如此众多的CRM供应商,却不知该如何选择。有的企业花了大价钱引进CRM系统之后,却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因,最终没有成功实施起来。    究其原因,还在于企业在CRM选型的过
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机械制造业CRM系统使用的注意事项

   不过随着企业CRM技术实践经验的不断成熟,这种挑战将逐步得到缓解。其实CRM并不是一门单纯的技术或一套软件,而是一套基于大型数据仓库的客户资料管理系统,实施CRM是一个非常复杂的系统工程。它实施于企业的市场营销、销售、服务、技术支持等与客户有关的领域。CRM的指导思想就是对客户进行系统化的
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机械制造业ERP系统实施注意事项

    机械制造业可能是历史上最悠久的工业形式,从远古人类制作石斧开始的那一天就宣布了它的诞生。石斧的制作虽然简单,却也有至少打磨与安装手柄两道工序,可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。     在广大中小机械加工企业实施ERP的
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制造业ERP系统实施成功的几点重要因素

     制造业想成功实施erp系统,选择合适的服务商是迈向成功的第一步。那么如何选择合适的服务商呢?首先,企业的招投标制度要公开透明,项目经理人选要专业正直,这是选对服务商的制度保障。其次,选择时应综合考虑服务商的实力、服务人员的技能和道德水平、产品匹配度、行业实施经验、售后服务等
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制造业考勤管理系统该如何有效利用

     随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展,人们开始越来越多地利用计算机解决实际问题。员工考勤信息管理是企业信息管理的重要部分,面对大量的企业考勤信息,采用人力处理将浪费大量的时间、人力和物力,且数据的准确性低。     因此,开发一个界面友好,易于操作的员工考
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制造业绩效考核系统发展简单分析

      随着信息技术的飞速发展和日趋激烈的商业竞争,企业的各项事务处理也逐渐采用科学化现代化的管理。尤其是对员工的绩效考核,传统的考核存在很多管理者主观的影响。      随着中国加入WTO及全球经济一体化进程的加快,世界经济已由工业化经济逐步进入网络信息化时代。在信息时
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制造业BPM系统发展趋势介绍

    制造业BPM系统为什么有这么大的魅力?它给企业带来了什么呢?BPM为企业带来了几个方面的实际利益:      (1)固化企业流程:初期,企业通过制造业BPM系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程,满足企
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制造业人力资源管理系统发展趋势分析

制造业人力资源管理系统发展趋势介绍      制造业人力资源管理系统与开发对于企业的价值毋庸赘言。而人的管理是最根本的也是最难的。无论是成功的经验还是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。 企业只有建立系统规范的管理,才有可能较好地解决"人"的问题。 制造业人力资源管理系
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浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因

1.ERP软件本身不成熟现代企业车间动态变化且复杂,面对可视化排程、紧急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求,市面上很多的ERP软件表现往往力不从心,标准化功能有余行业化应用不足,导致ERP的应用效益不能充分发挥。很多时候,企业想用ERP管理,但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少,继而选择
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移动OA把握时代契机,突破时间空间界限

   与此同时,OA办公系统作为三大管理软件中的一位主角,已经受到了企业极大关注,与OA相关的新技术发展也必然会在企业级软件市场引起一股热潮。集云计算、移动互联网、协同OA三大能量于一身的移动OA,已然形成日渐升温的趋势,带来新的办公模式。    但移动OA的需求为何如此旺盛,这一点很
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企业有了ERP,还需要OA吗?

 疑问一:企业要走信息化路线,先上OA还是ERP,二者难以取舍。  造成这种疑问的主要原因是一方面OA系统具有优势:可以消除信息孤岛,擅长协同管理,使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络,大大提高了运作效率;劣势表现在:OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优
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定制化OA对于协同软件市场的意义探索

  这么多供应商乐此不疲地炒作概念,与其说是与市场发展紧密结合,倒不如说是炒作新概念能忽悠在信息化建设上道行不深的用户,从而在日渐做大的协同软件行业蛋糕上分食一块。然而市场是最好的试金石,用户有着最雪亮的眼睛,层出不穷的OA产品应用失败案例更是让后来人警醒,概念的炒作也受到越来越多的质疑。
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OA系统选型,警惕潜伏的“陷阱”

  认清自身需求   目前,大多数企业采用收集归纳法进行需求定义:一方面,把空的需求表单发给各部门,一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳,形成总体的需求概况;另一方面,参考从各个协同办公厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件,让各个软
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OA软件与知识管理是怎样巧妙融合

首先,我们要了解知识管理的重要性:企业核心竞争力的有利保障。在传统OA系统中,企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的,而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作,在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理,文档的统一存放,信息的快速传递,与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系,而
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企业OA——推动企业信息化的捷径

过去我们发现,中小企业实施OA系统容易走进两个极端,一种是对企业信息化管理缺乏信心,抱着浅尝辄止的态度,去选择那些价格便宜、功能一般的OA产品,这样实施的结果往往是:OA产品功能有限、性能不稳定,系统上线后作用不明显,企业失去进一步信息化的信心。另一种是对企业信息化管理过分自信,贪大求全,选择那
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BPM与OA的区别及联系

OA:(Office Automation)办公自动化,一种办公方式。很容易理解,从广义上来说,OA就是指将现代化办公同计算机网络功能结合起来的一种新型办公方式。办公自动化没有统一的定义,但最后是以实现提高决策效能为目的的,发展到现在OA已经迈入了第七个时代,即移动OA阶段。但现在的OA关注点更多的仍然是在审批领域。
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优秀的OA系统需具备哪些条件

1、功能实用       优秀的OA系统必须能够提供实用的功能,而不是花哨的理念。必须能够解决实际问题,而不是漂亮的解决方案。       目前,OA系统的核心应用仍然是工作流管理,其他包括信息收发、文档管理、任务管理等。从OA系统的发展来说,移动化、
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