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服装业ERP浅谈...nbsp; 2008年6月初，中国证监会网站公布了一份申报的招股说明书，在“募集资金用途”一项里，赫然列出将投入2亿元募集资金开展“信息系统改进项目”，说明书同时透露，该项目总投资额将达到2.9亿元人民币之巨，不足部分用自有资金补充。说明书还进一步指出，“根据市场情况，如果本次募集资金到位前公司需要对上述拟投资项目进行先期投入，则公司将用自筹资金投入”，字里行间透露出对IT建设不吝一掷千金的决心。 一石激起千层浪，从见到说明书的那一刻起..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP管理系统选型考虑的因素...理系统产品之前，首先应该了解一下市场的总体状况，从而可以根据自己的需求缩小选择范围。目前国内的ERP管理系统产品市场可以从大体上分为高端市场与低端市场，即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。高端市场基本被一些世界级的软件所占据，即著名的“JPOBS”集团(J.D.EDWARDS，PEOPLESOFT，ORACLE，BAAN，SAP)。低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。国内知名的主要有：开思、金蝶、用友、利玛、天心、金思维等;国外则有QA..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 云ERP重新定义管理...用都将走向云服务，云ERP将会成为企业数字经济的DNA。金蝶助理总裁、云ERP事业部总经理张海军先生做了《云ERP·管理托付云端》的主题演讲，张海军先生首先通过工业革命时代“电”的变迁的故事，指出金蝶ERP云服务就是企业管理软件的“发电厂”。金蝶云ERP是金蝶在移动互联网时代基于最先进的技术研发的一款战略性ERP产品，是基于亚马逊AWS全球领先的云服务平台，我们将通过Saas模式让更多中国企业以较低的投入可以获取更高价值管理软件服务，以助力中国企业快速向移..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP项目是否成功的判定标准...评价主观性强、随意性大，一个企业里的不同人员，由于其所处立场和角度，以及自身对ERP理解和认知的不同，对ERP成功与否会有不同的评价和感受，有时甚至大相径庭。其次，是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成功的评价。引入独立的项目监理和第三方评估机构，对项目实施全过程进行全面、全过程和动态的监控和管理，弥补了企业评价指标单一，评价方式不科学，评价人员不专业的缺陷。第三，从项目验收付款的角度来看。ERP作为一个项目..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 浅析ERP替换过程中的数据迁移问题...据的有效性和对新系统的影响以及数据迁移的方式和方法。而这决不仅仅是异构数据库、不同存储设备之间数据迁移那么简单，它更像是对以前ERP数据以及ERP业务流程的重新审视和考核。解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。第一、数据迁移切忌完整对于传统数据迁移或数据库更替问题，企业CIO或数据库开发维护人员考虑得更多的是数据迁移的完整性和可靠性，但是对于ERP替换过程中的数据迁移而..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP项目管理顾问的评估...时有能力深入了解项目细节并提供指导。项目管理顾问不应该只是一个会议组织者。4、对ERP实施方法论有充分的知识与经验，尤其要了解每个项目阶段以及每项实施任务要达到的目的。如果项目管理顾问不能就这些方面与企业员工进行充分地沟通，他们就不可能帮助企业管理好ERP项目。5、具有控制好ERP项目的关键技术。6、具有企业变革管理策略方面的知识与经验。要求他们举例说明在做其它ERP项目时运用了哪些变革管理技术。7、具有知识转移策略方面的经验。向他们了解一下，除了项目前期..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 ERP实施中BOM管理的相关问题...象，其中P-BOM就是生产主管管理和维护BOM的内容，ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM.BOM的准确性直接影响MRP计算采购计划的准确性，而且实务上还需要考虑BOM的版本管理，这就给BOM管理带给一些难度。虽然常见ERP系统均已考虑了BOM的版本管理，但在MRP计算时对BOM版本的控制不是很严谨或者不是很方便应用，取而代之的方案通常用拆分物料代码的方法。 3.预期呆滞料管理 管理好BOM的版本，才可以预知..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 小企业实施ERP的难点...带来的无形的社会效益同样是一笔相当可观的财富。 用友公司产品发展总监郑雨林提到过：“ERP在国外已经发展了十来年，几乎所有的企业都建设了自己的ERP系统，这个时候国外的企业自然要把注意力放到CRM(客户关系管理)等系统的建设上，而中国企业的信息化程度比较底，作为企业信息化建设的基础，ERP系统的普及率还相当低，有很大的需求空间，因此，中国ERP市场还是一个朝阳市场”。 过去，在众多企业遭遇到ERP建设的挫败后，国内有很大一部分的中小企业大都选择..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 针对行业去选ERP...谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时，如何去选择ERP软件。 笔者浅见，可以从以下六个方面出发。 一、充分考虑行业需求。 由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP产品也在走行业化道路，各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP产品。 如服装行业，对于加工工艺、物料管理比较重视，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 选择ERP的六个方面...较重视，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉，故其对于配方管理，包括配方的准确性、性规定，要执行批号管理、保质期管理等。 正式这些行业的配方数据本身的安全等等，相对于其他行业来说，更加显得重要;而食品行业根据国家强制特点，要求企业在进行ERP产品选型时，首先要清楚自己企业的行业特点，然后再去选择适合这个行业的ERP产品。先选对大方向，就好象选衣服时，根据肤色先选对衣服的颜色一样，可以缩小选择的..erp管理软件...ERP管理系统 | erp管理软件 |
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