ERP管理系统

     
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如何走出企业ERP建设的误区

...nbsp; 企业实施应用ERP是增强市场竞争力的客观需要,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施。     1. 误认为¨技术第一”、¨程序第一”     ERP的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP是企..库存erp系统...
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分析电商ERP系统现状

...发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP供应商。      庞大的电商ERP“市场蛋糕”,显然让一些ERP公司“铤而走险”,忽视了电商ERP整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库存信息是否准确,服务器大流量的负荷承载能力。根据不少中小卖家的实际反馈,一些ERP公司售前“勇于承诺,”,技术人员“敢于捡漏”,售后“乐于道歉”,看似周到..库存erp系统...
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ERP系统的应用与改变

...系统肯定要容易一些,企业管理基础差实施ERP系统的难度就会很大,在实施过程中,为了保证ERP的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,在以下几个基础管理方面关注并提出改进建议,协助企业制定相应的管理提升落实计划: (1)基础数据管理 基础数据的整理是ERP系统实施过程中非常繁琐但又极其重要的工作,在ERP实施前往往会非常不规范,经常表现出编码规则不统一、企业标准化执行力度不足、设计文件不规范等众多问题。但是,E..库存erp系统...
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ERP CRM SCM 三大系统的整合

...要整合的部分 ①ERP与CRM整合的部分有: 客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。 客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人力资源的管理更强些。 产品管理:ERP和CRM都要用到产品的基本信息、产品的BOM表、产品的客户化配置和报价等。 订单管理:ERP和CRM都有订单管理,两者是完全重叠的..库存erp系统...
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企业CIO尝试ERP软件SaaS化的企业管理

...度和层面分析怎样只选对的,不选贵的—既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。 选型就是决策,那就先从决策人谈起 ERP选型的决策中,每位参与者的意见都是他理性思维的结果吗?答案是谁都不是一个人在做决定,在一个毫无干扰的真空世界里做决定。相反,你的身边充斥着和你一样的决策者,他们的决策和你的决策相互作用。往往在选型的出发点、目标期望等关键问题上— —即选对且不贵,各怀心计。 他们角色极其尴尬,犹如落入“囚徒困境”:一方在另一方所选择的决策为既..库存erp系统...
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部署ERP系统的前期准备及注意事项

...项,为企业系统选型提供参考。      一、ERP系统选型的前期准备    (一)明确企业自身特点及需求     各个企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况各不相同,因此要详细了解企业自身各方面的情况,从而确定自身的需求。另外,还要给企业定位,把企业分为大、中、小三种类型。对于中小型制造企业来讲,在进行ERP选型时可以首先选择行业细分,选择专业性..库存erp系统...
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浅析中国企业成功实施ERP的方向

...施在不同的企业领域间都有着不同的特点。然而有些企业能够很好的实施运作ERP来管理企业提升企业经营效益,而有些企业却无法运作起来。从根本上分析,我们可以看以下几个方面来看中国企业如何成功实施ERP管理软件。 首先从实施ERP项目的公司自身特点来剖析。业界流传很广的一句话是“三分技能,七分管理,十二分数据”,假如公司输入体系的是废物,输出的也必定是废物。由此可见,基础数据对ERP体系的重要性。数据如人体的血液,是体系运转的支撑和条件,根底数据则是体系信息的本..库存erp系统...
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企业ERP发展现状及对策

...先进技术,提高了企业的整体效率和市场竞争能力。 我国开展ERP的研究与应用已有20多年历史,经历了由初步应用到推广应用、由MRPⅡ到ERP、由ERP技术研究到ERP产品开发进而发展成ERP产业的不同阶段。 1、MRPⅡ初步应用阶段。中国于20世纪80年代初开始应用MRPⅡ系统,如沈阳第一机床厂率先实施了以MRP为核心的计算机辅助生产管理系统。我国有些高校和研究所也开始了关于MRPⅡ的技术研究工作。早期的MRP应用系统比较强调物料库存管理与生产计划,且多..库存erp系统...
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云时代来临,ERP还有用吗

...的和最伟大的技术方面故事,从使用SD卡的计算机,到现在全世界都在使用云计算,企业在进行IT功能部署时,只需要20分钟以及信用卡来完成。尽管我们面临着很多的喧哗与骚动,大多数IT企业仍然将他们大多数的时间和金钱花费在更现实的应用开发上,ERP系统就是最大的开发成果之一。云的支持者特别提出了一个看似更加令人信服的理由,那就是大型的系统,就像ERP正在面临着灭亡,正在被云应用程序所替代,因为云应用程序可以快速部署和集成。当你发现他需要昂贵的升级和持续性的维护时,..库存erp系统...
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ERP系统不提供免费试用的几个原因

...因:   1、ERP系统功能强大,虽然系统有清晰的部门管理流程导航图,但是不了解系统的人士也不容易了解到各个部门管理之间环环相扣的使用方法。   2、根据企业的不同需求有不同的版本,使用方法也有差异,盲目给客户试用,不但看不出来效果,反而会误导客户:“软件不合适”却变成了“软件不够好”。   3、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题,自己并不是特别清楚是什么问题,哪个环节出了问题,该如何解决这些问题,那么可想而知,ERP软件试用能试出来什么。  ..库存erp系统...
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