|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业资源计划系统 |  |
企业在什么时候引进ERP较适宜？ERP资源管理计划...—要上 很多企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。 对于迫切需要完善信息管理的企业——要上 企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不唯一，甚至误导决策..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP项目实施方式...来个一到两次，为企业用户分配工作并检查工作进度。这种方式，因为顾问没有全程给予指导，所以的话，用户在平时的工作中，如物料编码或者业务流程重组的过程中，可能会走冤枉路，而且，效率也不会很高。有实施顾问在旁边看着，即使其没有直接参与，但是，只要其在旁边指点一下，则企业用户就可以少走很多冤枉路。当然，蹲点式实施的话，成本可能比滚动式实施要高一点。至少顾问的住宿费用，一般都要企业自己来承担。而且，现在很多实施顾问都是按天来计算费用的，蹲点式实施的顾问辅导天数，肯定..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP、CRM使用者的角度不同...为一“大”一“小”。ERP可以看为企业管理的核心信息系统工具，因为ERP是一个事物处理系统，几乎贯穿了整个企业后台工作流程的操作与应用，从理论上讲企业的所有员工的日常业务都要用到ERP，所以ERP在企业中的使用的范围“大”，使用者人数也相对多。CRM系统的使用者则更多的是与客户直接接触的相关部门，比如销售部，市场部以及售后服务部等部门，相对ERP系统的使用者而言，CRM的使用者更集中在针对客户市场的相关部门上，而不是企业全部的后台部门，范围相对较“小”较且..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP管理软件选择要素：公司的服务...开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的;3、客户必须考察软件公司拥有完善的售后服务机制，可提供满足其各种各样需求的服务，与“ERP软件公司的实力”、“ERP软件本身的性能”一样，作为一个企业ERP选型的重要依据。 ..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP与CRM关注对象的分析...个例子来说今日伟创软件签约的一家仪表公司，伟创软件ERP系统采用集客户、项目、销售、采购、库存、合同、售后、财务、办公等管理于一体，所有业务信息一次录入、全面应用、自动关联、高效协同，在帮企业高效管理的同时，提供大量实时、丰富、动态的数据报表，让企业高层及时了解运转情况，预测市场走向，解决经营问题。伟创软件ERP系统提供大量的汇总表、明细表、分布图、走势图、对比图，以便企业对各个环节业务进行全面掌控、深度剖析，精准决策，用效率获取利润。“外”指的则是CRM..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP与CRM的概述异同...平台。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。2、CRM是客户关系管理利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP管理软件选择要素：公司的实力...力强的公司。1、ERP的选型相当复杂困难，选一家商誉卓著的公司，对客户来说比较安心;2、设立软件公司的进人障碍很低，但是软件公司要能长期经营的障碍却很高，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿;3、软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹的很响，但买东西的人却很难分辨优劣，因此该选一家经验丰富的公司，因为其提供的商品比较让人放心;4、研发能力强，客户才能获得质能均优的产品。 ..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP系统实施风险如何防范...，处理应用中的瓶颈问题，以适应社会的新的变化和进步。企业在提高管理水平上的探索应是永无止境的。ERP系统实施风险如何防范：管理班子要取得共识练好内功，做好管理的基础工作，是ERP系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结，与其说ERP系统是一个技术项目，不如说ERP系统更是一次管理变革，只有自身具备了管理变革的适应性，才能在变革面前伸缩自如，进而才能将ERP系统作为工具为自所用。管理班子重视，思想正确，思路清晰是ERP系统成功实施的保障。ERP系统实施被称为..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 成功实施ERP需要对员工进行培训...革，需要企业全体员工的参与和支持。如果员工不能理解为什么要上ERP系统的意义，很难想象企业能成功地实施ERP。教育和培训的目的是为了增加人们对ERP相关知识的了解和规范管理人员的行为方式，通过培训使企业的各级人员要明确什么是ERP，它的实施将给企业带来哪些变化，明确实施后各岗位人员如何进行新的工作方式。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识，企业应根据实际情况，分层次地进行教..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组...基础上对企业组织机构进行相应的调整，提高管理效率和对客户的快速反应能力。缺乏对实行业务重组的认识，让ERP系统的功能适应现有的业务处理流程与工作方式，而不去对原有的管理模式、管理方法、业务流程和组织机构等方面进行改造和调整，企业想通过实施ERP系统提高管理水平和整体素质是不可能的。业务流程重组必然会涉及到部门职能划分，岗位职责的调整，权力利益的重新分配等问题。如果企业不能妥善处理这些问题，会给企业带来不稳定因素。对具体企业而言，流程重组要结合企业的具体情况..进销存系统方案...企业资源计划系统 | 进销存系统方案 |
|
|