|
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 | |
电子商务行业ERP系统选型决策分析...nbsp; 在电子商务时代,企业内外部的管理与运作方式已发生深刻的变化。由于internet的广泛应用很大程度上缩小了空间的距离,企业内部部门和员工之间的沟通方式发生了很大变化。在内部工作和业务流程的控制方面,企业主动地大量采用电子商务模式进行交流。 ERP系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它将在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流加以集成和综合,..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 浅析企业ERP系统实施难点简单分析...在一种现象,认为ERP系统实施单纯的只是企业信息化建设亦或是工程管理系统。没有明确的目标,工作也就失去了重心最终出现盲目投资、效率低下、管理不当等。所以,目标明确会使ERP项目在实施的过程中减少不必要的麻烦,沿着正确的道路行驶。下面为大家介绍一下实施ERP系统的几个难点: 1、认识不明确。对ERP系统项目中管理思想、管理软件、管理信息系统等的认识不全面。所谓的计算机系统所实现的管理目的,而是管理工具;ERP系统项目不是计算机项目,..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 物流行业ERP软件项目选型注意点简单分析...小企业面前的一道难题。下面就物流行业ERP软件项目选型为大家简单分析: 一、明确自身需求与目的 近年来,市场竞争异常激烈,客户对产品的品种、规格需求越来越多样化,对产品的质量、价格和交货期要求也越来越高。如果企业经营管理一直沿用着传统的管理方式,就会严重影响管理效率和经营效益。企业外部竞争的巨大压力和自身提高效率和效益的内在动力,促使企业提出信息化战略,实施ERP软件。只有借助先进科技手段,引进现代管理理..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 ERP系统对企业内部控制四大影响...改变。然而,在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱,相配套的管理制度修订的跟进还不及时,导致管理工作及程序存在漏洞,造成企业会计信息或数据失真等现象产生。 (二)内部控制的范围不断扩展 在ERP系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除去保证会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率,建立科学的岗位责任制,防止浪费和舞弊行为等共..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 机械制造企业实施ERP系统的注意事项...sp; 一、重点做好ERP各环节处理的及时性。 在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 浅析大型企业中实施ERP系统应用...一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提供数据依据,精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管理。 由于实施ERP系统项目要牵涉到企业的整个业务流程,对企业的未来发展至关重要,因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言,工程的第一阶段只设置一些最基本的架构,例如财务和业务架构。也可以所有公司经营管理涉及到的各个方面都考虑到,如从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 企业在线ERP系统与内控控制因素管理...直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 企业内部控制包括以下五个要素: 1、内部环境 内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。 2、风险评估 风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 3、控制活动 控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 4、信息与沟通 信息与沟通是..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 应用ERP系统能给企业带来哪些效益...“谈虎色变”的地步,这种状况对我国企业信息化的发展产生了负面的影响。 当前,在总结企业实施ERP成功的经验和失败教训,以及探讨成功实施ERP的有效方法的同时,还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的效益,剖析ERP管理模式的效益机理,使企业管理人员和决策者更多地了解ERP,对ERP产生信心,相信只要实施得力,ERP系统会给企业带来显著的效益,提高我国企业应用ERP的积极性,从而推动管理信息化建设高速发展。  ..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 浅析如何应对ERP软件二次开发的风险...展不能按照合同规定如期进行,企业需求分析不充分,需求反复修改,开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等,会导致开发商无法保证系统开发进度。 (2)技术风险 ERP软件开发是一项规模庞大的工程,开发技术难度大,开发商对系统开发技术的把握程度将影响系统的顺利开发。此外,企业在掌握系统开发技术时也会遇到很多困难,影响企业对系统的维护。开发商在获取合同时的技术承诺,可能会因..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 化工行业ERP管理系统实施的几点建议...为大家介绍几点实施ERP管理系统的意见: ERP管理系统工程是一项复杂、庞大的工程,它集成了一个企业从销售、采购、生产计划、库存管理到各个方面,从设计到平稳运行,一般都要两、三年的时间。因为,系统启动后,也并不标志着ERP管理系统已经实施成功,在系统启动以后的相当长的一段时期内,会有一个磨合期,新系统的应用改变了以往管理模式和业务运作方法,尽管在实施过程中,对管理流程的重组工作做的很完善,文档非常齐全,培..ERP平台对比...企业ERP系统 | ERP平台对比 |
|