制造业OA办公系统

     
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制造业ERP系统如何真正实现“上线成功”

...企业领导的理解和支持    企业实施制造业ERP系统项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是多数的企业领导并不清楚在项目实施过程中,需要给双方的项目团队以何种关注和支持。    很多实施效果不好的企业都会有一个共同的特点,那就是项目启动时领导动员喊口号,项目实施过程中却不闻不问,以致各个业务部门之间互相推诿扯皮,企业方项目负责人以各种方式规避项目责任,项目问题得不..制造业OA_办公协同oa...
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制造业OA系统实施的理由

...制,对OA系统的认识不够,再加上OA系统市场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。大量成功的实施案例均证明:一套好的OA系统不仅能够大大提高企业运转效率,还能节约运营成本、提高效益、建立企业信息化的良好基础等等,具体表现在:      一、功能满足企业全面协同管理     ..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP系统实施全过程风险管理

...信息技术大大加快了制造企业现代化与信息化进程。自20世纪90年代以来,制造业ERP系统在我国得到大力推广和应用。由于各个企业所处的内外部环境不同,实施制造业ERP系统项目所面临的风险各不相同,因此企业对ERP系统项目实施的风险管理也不尽相同。       制造业ERP系统项目全过程风险管理:目前,专家学者对“风险”的理解基本可以归纳为2种定义:①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失2个因素构成。②风险是在..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP系统在企业中有哪些用途

...导的思维和工作中,使他们在不经意间用ERP知识和方法主动地发现问题、思考问题和解决问题,对他们的工作帮助的确很大。       可以从ERP系统中打印出领料单进行领料,并根据装配作业单安排每条装配线的生产任务、完工入库、装车发运。车间管理人员已经不需要像过去那样忙着计算要领什么料、领多少料,跑来跑去地查看装配进度和库存情况,只要农用车调试完成并入库,车间管理人员就可以在系统中看到有关信息,可以随时查看每个未发货的客户..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP系统应用理念分析

...在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP系统应用过程的工作理念,而所有这些都离不开专业咨询顾问的帮助,这又是ERP系统应用的咨询理念。    制造业应用的管理理念    1、ERP系统应用是企业的一次管理革命    制造业ERP系统以供应链管理作为其核心管理思想,提供各具特色的管理模式。企业在准..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP管理系统应用的理念

...的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP管理系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP管理系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP管理系统应用过程的工作理念,而所有这些都离不开专业咨询顾问的帮助,这又是ERP管理系统应用的咨询理念。    ERP管理系统应用的管理理念    1、ERP管理系统应用是企业的一次管理革命    ERP管理系统以供应链管理作为其核心管理思想..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难

...物流管理中的应用,可以有效的提高企业的竞争能力。制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难:  制造业ERP系统能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。  ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。  ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块,使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率。  ③采购管理问题。ERP可以..制造业OA_办公协同oa...
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制造业OA办公系统的工作流你了解多少

...于OA办公系统来讲实现流程管理也就是实现工作流的畅通。工作流就像纵横交错的管道,构成一张严密的办公网络,连接起企业内每个人、岗位、部门、事务。因此这张网络的顺畅与否,决定了企业办公效率和执行力的高低,成为了OA办公系统高低端定位的重要分水岭。      既然工作流如此重要,那么它是不是就会很繁琐呢?用户无法很好的了解它的精髓以及驾驭它呢?比如说当企业组织架构发生变化时,企业是否就无能为力,只能等着OA办公系统厂商来帮助企业梳理..制造业OA_办公协同oa...
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制造业工资管理系统在企业中应用现状

...司管理的一个重要内容。随着企业人员数量增加,企业的工资管理工作也变得越来越复杂。工资管理既涉及到企业劳动人事的管理,同时也是企业财务管理的重要组成部分。工资管理需要和人事管理相联系,同时连接工时考勤和医疗保险等等,来生成企业每个职工的基本工资、津贴、医疗保险、保险费、实际发放工资等。资金是企业生存的主要元素,资金的流动影响到企业的整体运作,企业员工的工资是企业资金管理的一个重要的组成部分。       工资管理系统是..制造业OA_办公协同oa...
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制造业ERP系统实用效果简单分析

...系统选型管理    制造企业在决定实施ERP系统之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行more...制造业ERP系统选型:到底选“软件”还是选“理念”     制造企业选择ERP系统的根本目的是要提高企业的管理水平,从管理中要效益。企业在选型的时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础,经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。企业决心实施ERP系统之初,如何选..制造业OA_办公协同oa...
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