人力资源管理系统

     
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eHR为企业带来的发展机遇与挑战

...管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,互联网络的运用,使信息传输无阻碍。HR管理中的各种数据、报表等可以实时更新、管理、查询、发布。e-HR的自助服务功能,使原来不可能或很难实现的服务如自助式的信息查询、假期申请和审批等工作可以不受时间、地点的限制,成为可能。可以为员工提供一个更公开、透明的信息平台,加强..人事信息产品选型...
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eHR浅析及选择

...业带来的发展机遇与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,..人事信息产品选型...
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E-HR:得人才者得天下

...资源管理工作,将人力资源管理工作电脑化、网络化,提升人力资源管理绩效。一般来说,e-HR包括电子化员工档案管理、电子化招聘、电子化绩效考核、电子化培训、电子化薪资管理等,通过引入信息化的手段,e-HR将帮助企业达到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企业挖人、留人?挖掘人才:提供电子化招聘功能,支持发出招聘申请、候选人应聘、面试、发出聘用通知等招聘的全过程管理,HR可以在线完成所有人才招聘工作,帮助企业寻找到合适的人才;提供电子化培训,支持在线学..人事信息产品选型...
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移动HR系统模块详解

...企业提升组织能力,移动HR是企业战略人力资源管理的延伸和发展趋势。 移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台,以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理竞争力。 移动HR管理从功能上来分析,主要涉及人力资源规划、移动信息服务、移动绩效管理、移动协同等四大模块 1.人..人事信息产品选型...
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医院HR软件信息化提升医护管理

...要相应地投入大量人力资源。那么在HR软件管理平台上可以通过信息系统自动完成这些重复性事务的工作,而且准确性也较之人工操作高,效率也就相应地提升。如系统可以快速自动检索出来医院规定年度考核结果为优秀地员工,做到第一时间为其晋级加薪,从而极大提高了医护人员地工作激情。   二、高效管理医护等高级知识工作者  其实,我们都清楚医院作为世界各国都严格管理、极度重视的机构,不仅仅因为其“救死扶伤”的工作使命,还有一点就是医疗系统中的专业技术人员、管理人员地的比例很..人事信息产品选型...
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选择HRM人力资源管理软件的三大要素

...源管理软件的三大要素:   一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求,使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何,这体现了企业HRM真实的需求。所以,HRM项目实现的功能,一般会超出典型HRM定义的范畴,而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。  二、从HRM人力资源管理软件部署上这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点,这也是当前HRM选型中比..人事信息产品选型...
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浅析移动HR管理五大功能模块

...服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理竞争力。移动HR管理从功能上来分析,主要涉及人力资源规划,移动招聘、移动信息服务、移动绩效管理、移动协同等五大模块。1.人力资源规划移动人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发,从企业的人力资源规划开始,记录招聘、岗位描述、培训、绩效评估、薪资和福利等与员工个人相关的信息,并以容易访问和可以检索的方式注册到集中的数据库中,将员工信息统一地管理起来,企业员工可以通过无线终端设备随时随..人事信息产品选型...
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HR是企业效率的基石

...围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此,对人力资源部门而言,人力资源信息化首先提高了他们的工作效率,使管理人员从日常事务中解脱出来,从而得以考虑更具战略意义的问题。 2、规范业务流程     人力资源管理信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对人力资源管理相关..人事信息产品选型...
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大数据在HR管理中应如何应用

...整天的工作陷于具体的、重复的繁琐性事务中。同时,由于部分HR能力的限制,也会导致对人事工作无法形成详细周全的规范性制度,对工作中的一些问题和环节没能有效管理的现象发生。基于此,这就需要HR在工作中不断创新、不断摸索,找出适合自身特点的解决方案。于是,大多数HR将目光锁定在了人力资源管理的大数据应用上。  企业内部搭建大数据信息化平台     对此,相关专家提出:随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展,人力资源管理..人事信息产品选型...
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浅谈HR选型应注重的问题

...是信息化战略情况。  我们可以给企业的信息化战略分成整合性的战略和针对性的战略。  整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高,整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标,在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下,因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。   另一方面一个企业在信息化的建设道路上,因为前期的积累不够,针对性的进行信息化的战略,以求达到一个好的效果,这样的企..人事信息产品选型...
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