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选择HRM人力资源管理软件的三大要素...义的范畴，而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。 二、从HRM人力资源管理软件部署上这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点，这也是当前HRM选型中比较具有共性的地方。1、每个HRM项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HRM是整个组织、人的优化。即使一个成功的HRM应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HRM项目是为企业发现适..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 医院HR软件信息化提升医护管理...核结果为优秀地员工，做到第一时间为其晋级加薪，从而极大提高了医护人员地工作激情。 二、高效管理医护等高级知识工作者 其实，我们都清楚医院作为世界各国都严格管理、极度重视的机构，不仅仅因为其“救死扶伤”的工作使命，还有一点就是医疗系统中的专业技术人员、管理人员地的比例很高，这些人基本上都是受过高等教育、专业知识深厚，那么他们具有强烈的自主管理需求。那么HR软件的信息化管理平台能够通过员工自助功能使其得更多的知情权和管理参与度，医护人员只需登录系统就可..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 移动HR系统模块详解...力，移动HR是企业战略人力资源管理的延伸和发展趋势。 移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念，以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标，搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台，以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理，更多的增加人力资源职能性的管理，从而帮助企业构建人力资源管理竞争力。 移动HR管理从功能上来分析，主要涉及人力资源规划、移动信息服务、移动绩效管理、移动协同等四大模块 1.人力资源规划移动..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 E-HR:得人才者得天下...、电子化招聘、电子化绩效考核、电子化培训、电子化薪资管理等，通过引入信息化的手段，e-HR将帮助企业达到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企业挖人、留人？挖掘人才：提供电子化招聘功能，支持发出招聘申请、候选人应聘、面试、发出聘用通知等招聘的全过程管理，HR可以在线完成所有人才招聘工作，帮助企业寻找到合适的人才；提供电子化培训，支持在线学习、在线培训、在线考试等，培训计划制定、学生参与培训及考试、考核员工培训绩效等均在线完成，帮助企业最大化地提升..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 eHR浅析及选择...大化的提升，发挥工具的最大价值，不光能用eHR，还要用起来eHR，用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化，是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念，以互联网为媒介，实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代，互联网络的运用，使信息传输无阻碍。HR管理中的 more...人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段在现代社会，人力资源是组织中最..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 eHR为企业带来的发展机遇与挑战...新月异的时代，互联网络的运用，使信息传输无阻碍。HR管理中的各种数据、报表等可以实时更新、管理、查询、发布。e-HR的自助服务功能，使原来不可能或很难实现的服务如自助式的信息查询、假期申请和审批等工作可以不受时间、地点的限制，成为可能。可以为员工提供一个更公开、透明的信息平台，加强信息的沟通，使其对公司的各项政策更为了解。同时，eHR也可以和企业ERP、OA、FM等进行无缝链接，使企业数据根据需要可以进行实时共享、交换，不会产生信息孤岛。因此e-HR的成功..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段...一个领导者都在认真思考的问题。战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中，帮助企业快速、高效达到预期的目的。传统人事管理是指为完成组织任务，对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理，使人与事达到良好的匹配。二者的区别如下：首先，战略人力资源管理以“人”为核心，视人为‘资本’，是灵魂、是灯塔、是手段。管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化、使企业取得最佳的经济和社会效益之目的。传统人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 eHR厂商选择标准-专业...所有的作业流程当中，也就是融入到企业整体数字化管理的各个领域。因此在功能上可以非常复杂和庞大，也可以仅用于实现一部分部门级别的基本的和主要的HR工作。自主开发乍看上去可能更适合自身，因为公司的业务还是公司的员工最了解，但是公司内部IT人员对系统建设往往缺乏行业性的把握，开发人员经验欠缺，技术人员没有HR业务的基础，很难完全领会HR部门提出的需求要点。开发出的软件不稳定，并且开发周期会很长，软件的专业程度相对教低，严重影响企业设计的信息化建设轨迹。先天地有过..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 HR如何系统地构建高绩效组织...人事管理如何及时调整，与现代人力资源管理接轨？这些变化促使人力资源管理改革步伐加快，由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。 如何通过科学有效的管理，建立高绩效的企业文化，使企业在人均产出率、人力资本回报率等指标上不断提升？HR如何系统地构建高绩效组织？ 直面人力资源管理存在问题 随着《劳动合同法》等法规实施的强化，现在很多企业在辞退员工方面遇到很多麻烦，一方面是引发很多的诉讼，另一方面，企业可能要支付很高的离职赔偿，这个是困扰企业管理层的一大问题。员..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 e-HR软件如何才能实现价值最大化...该为企业解决四个层面的问题。第一个层面是解决企业的人事工作效率问题。包括人事档案管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。第二个层面是解决管理过程中的一些流程问题。比如请假、加班、转正、岗位变动等。这些行政事务则对流程化、灵活性以及准确性要求较高。蒋建军表示，这两个层面实际上是e-HR应用的初级功能，也是目前e-HR软件在企业中应用最为广泛的功能。通过这两个功能，人力资源管理人员能够从传统人事管理工作中那些..人事信息产品推荐...人力资源管理系统 | 人事信息产品推荐 |
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