人力资源管理系统

     
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e-HR软件如何才能实现价值最大化

...才能实现价值最大化。在他看来,eHR软件不应该仅仅用于替代人力资源事务的手工操作形式,更应该被提升到企业战略的高度,为企业战略的建立、实施和实现起到重要作用。因此,他认为在理想状态下,在企业购买了e-HR软件以后,应该为企业解决四个层面的问题。第一个层面是解决企业的人事工作效率问题。包括人事档案管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间,同时手工操作又容易出错。第二个层面是解决管理过程中的一些流程问题。比如请假、加班、转正、岗位变动..hr人事系统体验...
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HR人力资源管理系统解读

...an Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进…… 什么是HR人力资源管理系统国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势HR管理软件市场当前状况   从现如今来看,HR管..hr人事系统体验...
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HR人力资源管理系统

...t System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用,从而实现企业及组织发展的需求,保证人力资源得到最大化利用的一项管理活动。其中人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划,以便对人力资源进行合理的..hr人事系统体验...
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企业信息化HR系统选型策略及步骤分析

...力资源管理所处的阶段有清晰的认识,并能对未来发展的需要有所判断。“适合的解决方案”必须立足于客户所处管理阶段的现实,但又能在一定程度上引导与促进客户人力资源管理水平的提升。不立足于企业自身的实际情况,盲目追求“最完美的解决方案”,很可能会导致企业为适应该解决方案中蕴含的先进管理模式与业务流程,不得不对企业现有管理模式与业务流程进行大规模再造,甚至会直接冲击企业业已形成的核心价值。“适合的解决方案”倡导的是一种渐进式的“管理改进”,而“完美的解决方案”往往迫..hr人事系统体验...
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国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势

...市场的能力,从某些方面来说,还是依靠市场来引导产品的研发。从厂商角度来说,市场竞争比较激烈,目前还处于群雄逐鹿的局面,没有出现有绝对领导力的品牌。主要原因我想是因为定位问题,各供应商都专注于某一个或几个领域,很少跨界,投入不足,这就注定了不可能做出适合各个领域的产品,导致经纬分明的局面。目前,有的厂商已经看到这些问题以及市场的巨大潜能,加大了这方面的投入,从发展趋势上来看,未来有可能会形成绝对领导力的品牌。 HR管理软件供应商三大梯队   目前市面上H..hr人事系统体验...
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国内HR管理软件发展历程回顾

...件几乎一片空白,压根就看不到专门的人力资源管理软件,大部分的用户基本上是使用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等应用工具简单处理整理各类表格数据,然而随着国外成熟HR软件技术的推广及IT技术的飞速发展,对国内HR软件的出现起了重要的推动的作用;上世纪90年中后期,在各项软件技术及实际的情况的推动下,国内开始出现功能较为简单的HR软件,主要是围绕人事管理中档案管理而逐步开发设计。因此,给各公司的人力部的工作带来了一定的便捷性,开始部分代替手工制作处理..hr人事系统体验...
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中小企业HR规划的困惑与解决之道

...薪酬之类的内容,有时再加点儿培训方面的东西。”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义,计划没有变化快,到头来能兑现的也不过20% -30%”。以上便是许多中小企业HR们对于人力资源规划的看法。那么,究竟中小企业有没必要进行人力资源规划?怎样才能制定出科学的人力资源规划?首先让我们分析一下中小企业人力资源规划实施效果不尽理想的原因:     1.对人力资源规划的认识不全面   做好人力资源管理有三部曲:..hr人事系统体验...
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企业使用HR人力资源管理系统的作用

...展。 一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统: 1、管理人员角色和目标的改变在传统的人力资源管理中,管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定的工作相对缺乏。通过人力资源管理系统管理人员将可能将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。 2、提供更好的服务人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信..hr人事系统体验...
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HR系统已成为企业的必修课

...。对于大型企业来说, HR的选型不是一次简单的采购决策,而是一项复杂的系统工程。企业首先应成立一个选型项目组,该项目组应包括主管人力资源的副总、人力资源部门主管、IT部门主管等直接相关管理人员,同时企业最好争取总经理作为选型项目组组长。成立项目组的意义至关重大,它不仅增加了项目选型决策的准确性、科学性,而且有助于在选型过程中获得企业各级管理人员及关键用户的支持。伟创软件达认为,企业必须从信息化战略规划的高度,从战略、管控、协同、事务四个层面建立完整的新型集..hr人事系统体验...
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宏景eHR应用交流研讨会在唐山新华大酒店隆重举行

...,各位来宾与人力资源管理专家一同思考了在危难与机遇并存之时,如何抓住机会,实现自身跨越式发展,深度探索了大环境下如何转变管理方式,发挥人力资源管理效力,以创造管理效益,适应未来发展等问题。宏景世纪董事长王玉霞女士的“新环境下,如何优化人力资源管理”演讲,使嘉宾了解到当前人力资源管理面临的形势及未来发展趋势,同时指出了可以利用信息化手段优化人力资源管理,合理控制好人力成本的同时保持人力资源的存量和质量的具体实施建议,赢得了来宾们阵阵掌声,反响甚为强烈。宏景世..hr人事系统体验...
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