ERP企业管理软件

     
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纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道

...nbsp; 纺织行业ERP管理软件持续改进是一个伴随ERP管理软件应用的长期过程,因此本文认为ERP管理软件持续改进需要与ERP管理软件实施有一个明显的阶段划分,对于多数企业来讲,实施项目的结束,仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP管理软件的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。      与传统信息系统相比,ERP管理软件具..北京企业资源计划系统...
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化工行业ERP软件该如何判断是否适用

...bsp;  对于大部分的已经实施ERP的企业CIO来讲,ERP项目的实施涉及到方方面面,“一个ERP项目实施完成以后,感觉像换了一个似的”,国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO,无论是前期实施过ERP,还是没有实施过ERP,都需要做好充分的准备工作。       1、可操作性是否具备简单实用特性        对于企业来讲,部分企业由于企业人..北京企业资源计划系统...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...准确、不及时、不全面,这也导致制造行业ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。     在ERP系统设计过程中,就需要考虑出错的可能性,从程序上进行提醒、警告或阻止,力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理,对运用好ERP系统具有至关重要的作用。具体要求做到:     1.ERP系统本身具有较好的防错..北京企业资源计划系统...
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化工行业ERP软件选型简单介绍

...。实施ERP软件后,通过软件对大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理,提高企业的经济效益。       化工行业ERP软件的选择至关重要。化工行业因其独特的行业特征,对化工行业ERP软件的选型提出了不同于其他行业的要求。在选择ERP软件之前,一定要成立专门的由企业高层领导、管理专家和信息技术专业人员组成的领导机构,搞透什么是ERP软件,结合自身信息化的需要,制定切实可行的信息化短、中、长期规划..北京企业资源计划系统...
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食品行业ERP软件选型时简要流程分析

...除了为找到适合自己企业特点的专业中小企业ERP软件外,通过组织选型工作,还有助于了解ERP软件目前的发展情况和优缺点,避免后续过高期望 值带来的失望;在选型过程中的多轮参观,可以使企业中高层经理发现自身管理体系在同级营业规模企业的位置(落后与先进程度),这对今后企业战略发展方向怎 样结合整体IT规划的前瞻性具有非常重要的指导意义。        大家应该听过专业中小企业食品行业ERP软件选型的两条金科玉律,一是:"知..北京企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统成功实施的基石是什么

...到织造再到印染最后到成衣,每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系。如纺纱厂所产的原料纱线和丝供应给下游的织造厂,织造厂又将原料纱线或丝变成毛坯布供应给下游的印染厂,然后印染厂再将毛坯布加工成成品面料供给下游的服装厂,最后通过服装厂的加工制作出成品服装,完成整个生产流程。    因为ERP系统实施的效果是一步一步体现出来的,服装行业ERP系统深层次的功能和流程的规范也是在实际工作中逐渐挖掘出来的,这一切都离不开一个优秀高效..北京企业资源计划系统...
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印刷行业ERP系统部署时常见的几个错误

...们部署的印刷行业ERP系统是否是成功的呢?    错误一,规划不合理。如果你希望你的印刷行业ERP系统项目能够取得成功,那么合理的规划就非常有必要。你不能放任你的ERP系统随意建设。许多公司在对ERP系统评估之前,并没有提前进行规划。这常常会导致后面的混乱。因为,没有进行前期规划的企业无法充分了解企业内部的需求,更不能将ERP的功效发挥最大。  错误二,没有挑选最合适的人员进行印刷行业ERP系统部署。很多时候,在ERP系统部署的开始阶段,公司就没有挑选到合..北京企业资源计划系统...
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教育行业ERP软件提示企业竞争力的价值体现

...是指企业资源计划,能够将企业在发展过程中所需要的物资资源、信息资源管理、人力资源、财务资源等各种资源汇集在一起的企业管理软件,其重要作用在企业的竞争优势中显示了出来。       另一方面,企业竞争优势是指各个企业在自身的发展过程中所表现出来的各种的具有优势的条件和内容,无论是品牌塑造、产品质量,还是组织架构或者企业规模等,都可以是企业体现比较优势的一个方面。企业的竞争优势在本质上是来源于能够在企业经营生产的过程中能..北京企业资源计划系统...
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金融行业ERP系统选型需要考虑的几个因素

...理模式逐渐跟不上市场的发展,所以急需用ERP系统来提高管理,这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前,需要理性地进行需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?ERP系统是否能够解决?在财力上企业能不能支持ERP的实施?基础管理工作有没有理顺?人员的素质够不够高?准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助?如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事,风险将大大降低。(二)全员参与的“一把手”工程。都more...企业应用E..北京企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统选型需谨慎考虑

...系统通过竞争一定会不断整合,仅存几个大的行业寡头。        企业的发展战略和自身的业务需求决定了选择什么样的ERP系统。比如,出口型企业或有意开拓国际市场的企业,可能选择国外软件更合适一些。每个服装行业ERP系统厂家的背景和市场定位不同,都有自己擅长的行业和领域,这些企业的行业特点及业务匹配度是圈定目标供应商首先需要考量的。        很多企业往往把选ERP系统当作采..北京企业资源计划系统...
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