ERP企业管理软件

     
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浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区

...可以在系统中实现。     例如在企业实施ERP的时候,既可以模拟企业原来的手工操作,也可以采用行业标竿企业中的先进方法优化流程改造程序,但两个指导思想下实施ERP后创造的效益确是天渊之别。目前大多数ERP软件项目都是借助IT技术,简单优化流程,使得企业的各项业务能在ERP软件中运作起来,项目就算完成了。这样的 ERP软件只是利用了ERP的工具,却不能真正运用ERP软件的先进管理方法,创造出最大效益。   ..企业资源计划平台选型...
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建筑行业ERP软件选择需要规避的风险

...在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上,做好企业信息化建设的规划,在规划中确定管理信息系统建设的目标,系统涉及的范围,要解决的关键问题,系统建设的阶段划分和进度要求,并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。在此基础上提出ERP软件选型的需`求任务书,提供给ERP软件供应商,作为软件选型的依据。       这种信息化建设的前期规划是非常重要的,它将..企业资源计划平台选型...
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服装行业ERP系统实施成功的重要几点

...施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP系统的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。     现针对成长型企业信息化的特点,提出在ERP实施中必须注意的几点:  &nb..企业资源计划平台选型...
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机械行业ERP系统快速实施须遵守的几大准则

... 一、简化机械行业ERP系统的基础数据    基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从机械行业ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化机械行业ER..企业资源计划平台选型...
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化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点

...p;      化工行业ERP软件主要针对于企业的内部管理,一方面是把企业所有的信息资源,即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来,以达到资源利用的协调;另一方面是通过整合使得业务各环节资源的利用效率得到提高。我国化工企业目前普遍存在着信息化程度不高,信息资源分散的痼疾,这使得已经建成的信息系统和企业自有信息资源不能够被充分地利用,影响了企业信息化的效能,而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一..企业资源计划平台选型...
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纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道

...件实施有一个明显的阶段划分,对于多数企业来讲,实施项目的结束,仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP管理软件的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。      与传统信息系统相比,ERP管理软件具有更高的战略地位,不仅提供基本的信息工具,而且在企业范围内建立起新的管理模式,逐步成为数字企业的核心。因此,面向持续改进的ERP管理软..企业资源计划平台选型...
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化工行业ERP软件该如何判断是否适用

...讲,ERP项目的实施涉及到方方面面,“一个ERP项目实施完成以后,感觉像换了一个似的”,国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO,无论是前期实施过ERP,还是没有实施过ERP,都需要做好充分的准备工作。       1、可操作性是否具备简单实用特性        对于企业来讲,部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素,企业对于计算机的依赖程度并不是很高,如..企业资源计划平台选型...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时,或生产过程中出现不合格后,责任部门确认、技术部门提出处理意见时,提供的解决方案不及时,导致零件始终处于不合格品状态,后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计,造成产品加工记录不准确、不及时、不全面,这也导致制造行业ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础,同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。  &nb..企业资源计划平台选型...
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化工行业ERP软件选型简单介绍

...采购成本的有效控制也是带给企业的最直接回报。在传统采购模式中,“随意性采购”、“原料价格过高”、“采购渠道不稳定”、“暗箱操作”等问题,是造成很多化工企业竞争力低、利润不高的重要原因之一。压缩采购成本是许多企业控制总成本的关键环节。实施ERP软件后,通过软件对大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理,提高企业的经济效益。       化工行业ERP软件的选择至关重要。化工行业因其独特的行业特征,..企业资源计划平台选型...
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食品行业ERP软件选型时简要流程分析

...就是除了为找到适合自己企业特点的专业中小企业ERP软件外,通过组织选型工作,还有助于了解ERP软件目前的发展情况和优缺点,避免后续过高期望 值带来的失望;在选型过程中的多轮参观,可以使企业中高层经理发现自身管理体系在同级营业规模企业的位置(落后与先进程度),这对今后企业战略发展方向怎 样结合整体IT规划的前瞻性具有非常重要的指导意义。        大家应该听过专业中小企业食品行业ERP软件选型的两条金科玉律,一是:..企业资源计划平台选型...
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