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CRM客户管理系统概述...理。可以拆成三个词：客户（客户特征）+关系（识别客户）+管理（手段/措施）。从商业角度看，企业希望通过数据描绘客户特征，进而识别与客户的关系，以期能够通过某些管理手段/措施增进并维持与客户的关系，不断提升客户带来的经济价值。关于客户，需要考虑的问题举例：如何获取客户？客户特征有哪些？关于关系，需要考虑的问题举例：如何利用客户特征识别客户？比如在潜在客户一步一步转变成高价值客户的过程中，需要识别怎样算是潜在客户？怎样算是高价值客户？比如设法增加客户对企业的依..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 开发营销CRM的原因...在免费+增值服务期，企业的目标客户是那些熟悉平台基础功能的免费入驻老客户；而直接订阅付费模式的目标客户其实大部分来源于未入驻平台的新客户。因此，我们需要关注之前一直被忽视的新客户线索的获取与孵化过程，而这部分是通过营销CRM模块来完成。开发营销CRM的原因2. 客户成功期的精细化运营SaaS企业与其他的To B领域产品有所不同。以软件公司为例，相比那些To B定制化软件开发企业，作为按需订阅的SaaS产品，其大部分的利润来源于客户成功，因此客户成功对于Sa..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM选型及实施要点...是如此。对于实施、数据迁移、培训、工作流程和支持等这些流程，每个供应商所提供的CRM都会有不同的方法去支持实现。你需要找到适合你自己的时间表、商业流程和结构的CRM供应商，这是非常有必要的。通常情况下，与针对某一具体行业定制的解决方案相比，通用性质的解决方案最终可能需要投入更多的时间和金钱，因为很多功能都不是提前预装的。但是，并不是所有的行业都存在具体的解决方案，所以这很有可能就不是一个关于选择的问题。因此，在通常情况下，你需要既考虑通用性质的解决方案，又..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM在销售过程管理中所承担的作用...与识别在系统中我们维护了大量的客户之后，我们对于所有客户的销售流程都是一样的吗？显然不行，原因是客户的实际情况不同，会导致每个客户能够贡献的价值肯定也是不同的。而企业的人力、技术、资金的成本投入有限，那么就需要将资源合理分配，将更多的资源投入到预期回报更高的客户。客户分层方法有很多，根据不同的业务需求可以进行定性或定量分析。在客户数据足够大时，也可以引入客户模型，常见的客户模型包括RFM模型、AARRR模型等，在本篇文章中就不再做过多讨论，后续的内容我会专..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM选型的认知误区...型认知误区2：只是替代EXCEL表记录、分配客户无庸置疑，CRM在汇总、分配客户信息的效率当然是EXCEL无法比拟的。但如果只考虑这点则是换汤不换药，是用另外一种形式继续堆积客户信息，对前期的开拓市场没有明显的促进作用。正如探迹科技创始人兼CEO黎展所说，“市面上许多CRM更多仅针对客户管理，对中小企业的核心诉求——业绩增长的帮助不大。因此CRM一直受人诟病。”只有把CRM与前端的线索开拓相关联，才能全面解决销售客户存量少的难题。正如探迹CRM能一键打通T..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM架构板块分析...需要结合数据仓库和数据集市来建设。数据底层定义指标口径和纬度，BI提供不同主题或分析视角的数据呈现。有些观点认为ACRM包括了客户分析和营销部分，但是本文认为ACRM仅同于BI。其实怎么定义和划分都无所谓，关键是要清晰理解认识不同产品线的职责和定位。但我更推崇ACRM的定义就是BI，这样便于理解和管理。CRM运营管理板块运营管理板块包含了CMS、营销等内容。在纯线上开展业务的公司，没有销售团队，不需要OCRM系统，经常将CRM定义为管理后台中的一个子模块，..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM概念浅析...真正发挥其应用的功效，还取决于企业是否真正理解了 ” 以客户为中心 ” 的CRM理念，这一理念是否贯彻到了企业的业务流程中，是否真正提高了用户满意度等等。客户关系管理（CRM）：是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的发展战略，并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM如何进行客户细分...产品或服务的消费者，而是符合某一特定「细分市场」的、品牌可触达的所有用户群体。这其中隐含了以下特点：符合「目标细分市场」的客户群体拥有较为相似的需求。符合「目标细分市场」的客户不一定是已经在品牌产生购买行为的客户，也可以是有需求的潜在客户。整个 CRM 的业务流程都是基于对客户细分的理解展开的，通过理解客户特征和需求的差异性，投放不同资源和策略提高交易额，也可以通过分析每个客户的价值，清楚哪些客户更值得投资和努力来保留，哪些则允许流失。CRM客户细分与市场..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM应用领域划分...企业作为一个整体，给客户提供一致的、准确的、有效的客户服务方案。通过客户接触点管理、多渠道管理、工单、知识库等一系列产品方案的组合，让客服人员能够快速、准确地提供服务。CRM应用领域2. Sales Force Automation，销售过程自动化，即我们通常说的OCRM，该方向协助企业将客户线索转化为消费客户，关注转化率的提升以及销售过程管理。CRM应用领域3. Marketing CRM，营销CRM，该方向更多关注客户生命周期管理（当然SFA中也包含了..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 CRM的定义浅析...产品或服务的价值较高，且所销售产品相对较为复杂， 销售团队的能力和效率直接影响公司营收。销售自动化（SFA） 是这一类企业选择CRM时的核心关注点。 因早期CRM源自于对SFA系统概念的延伸，且主要成功的CRM企业如Siebel, Salesforce等都曾主要以SFA 为专注点， 目前市面上谈到CRM时，很多人的理解主要以销售管理自动化为主。因为市场部门以及售后部门都同客户直接接触，所以一般以销售问中心的CRM，还会包括营销自动化模块和客户服务管理模块。..上海客户关怀系统...CRM系统 | 上海客户关怀系统 |
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