ERP企业管理软件

     
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建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩

...可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。    在接到一张订单后,ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存情况,来..erp采购系统选型...
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服装行业ERP软件实施执行力所遇到的障碍

...bsp;   大多数企业长期存在管理粗放、分工不清、职权不清,无法可依、有法不依的现象,企业缺乏战略观念、系统观念;他们对业务流程、财务核算等简单流程都不能理顺;客户数据在销售部和财务部都不能统一,更不要说销售和分销的业务流程;没有准确的数据,就得不到有价值的信息。由于管理基础薄弱,企业根本不具备实施ERP软件的前提条件,甚至不存在业务流程再造的问题,而是业务流程新建的问题。    完善的ERP软件涉及到复杂的业务流程的重建、..erp采购系统选型...
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食品行业ERP管理系统应用的瓶颈有哪些

...的素质和整体水平,怎能全面深入地认识ERP管理系统应用目标和价值。但是现在来看,绝大多数企业前期很少有这样的培训。    再次,不能够全面理解ERP管理系统应用战略,一些企业甚至认为上马ERP管理系统没有必要将就战略。那么,究竟什么是ERP管理系统应用战略呢?有人简单的认为是提高企业管理水平,推动企业现代化。不错,这样的说法也是正确的,但是还不够完全正确。企业在应用ERP管理系统时一定要深刻认识ERP管理系统应用战略的目标与内涵,并要落..erp采购系统选型...
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制造行业ERP系统实施生产控制是核心

...后工序的操作都可能影响前面的操作,特别是要删除、改变关键字等,会大大增加引起数据紊乱的可能,因此,符合企业实际情况的ERP要做好纠错行为的审核和控制。    在ERP系统设计过程中,就需要考虑出错的可能性,从程序上进行提醒、警告或阻止,力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理,对运用好ERP系统具有至关重要的作用。具体要求做到:    1.ERP系统本身具有较好的防错功能。在调研确定符合企业实际要..erp采购系统选型...
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金融行业ERP管理系统实施执行力需提高的障碍

...务的处理效率、提高企业的管理和决策水平、实现组织扁平化,从而为金融企业带来巨大的效益。像银行实现全国跨行通存通兑,网上银行的实现等等,都是以ERP系统为基础的信息化的实例,而我们,也同时享受着这些变化带来的成果,体验着“一卡在手,走遍全球”的便利。       据统计,在国内ERP企业管理系统实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占..erp采购系统选型...
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旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”

...,至少要改变一些人原有的习惯做法。这对于一个企业来讲,尤其对旅游业中的企业来说,是一件阻力非常大的事情。与其他行业相比,旅游业搞信息化很难,这主要是由于旅行社之间的竞争不规范、市场也不规范。      在实际操作中,人为的因素很多,可变因素很多。与其他行业不同的是旅游业最重要最关键的产品是数据与相关材料,并且这些据与相关材料都在业务人员手中分散着。旅游行业ERP系统要想得到成功的建设,首先做的一点就是系统的建设能够更好地帮助业..erp采购系统选型...
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制造行业ERP软件该如何进行实施

...现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外部资源充分调配和平衡,从而对不断变化的市场需求做出快速反应,提高企业的市场竞争力。        制造行业ERP软件的实施不仅仅是一个IT工程,更是一个管理改造工程。既需要精通软件产品开发的技术专家,也需要精通管理理论、方法和管理实务的管理咨询专家。软件并发商注重的是技术解决方案,而管理咨询专家注重的是管理解决方案,只有两者有机结合,才能推动ERP软..erp采购系统选型...
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服装行业ERP系统成本控制的优越性

...用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面,由于库存量减少,库存损耗也随之减少;另一方面,ERP系统对库存记录的准确度有相当高的要求,为了保证库存记录的准确性,就要实行循环盘点法    (2)降低采购成本。ERP 把供应商视为自己的外部工厂。通过采购计划法与供应商建立..erp采购系统选型...
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生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理

...诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。     在生产行业ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。此外,在ERP系统的选择过程中,应该多学习国际经验,建立科学的产品选择观。     中小企业选择ERP系统注意事项   ..erp采购系统选型...
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餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题

...会计和财务、人力资源等部门,在未引入ERP系统之前,是一个分散的信息系统,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况。      例如,市场营销人员不与生产和物料管理部门人员共享数据,当出现突然的销售高峰时,由于餐饮消费具有生产和消费的同时性,故生产就会紧张,而为了保证供应,就必须增加人员,从而导致人力成本的增加;需求量的增加,必然导致原料的短缺,采购部门就必须组织人员加班采购并支付加班费,结果又使产品成本增加;再者..erp采购系统选型...
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