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项目管理系统选型不能忽略拓展性和灵活性...目管理系统需要能够因需而变才能满足用户不断变化的要求。在这方面，平台型的项目管理系统拥有非常明显的优势，在功能调整的技术难度，项目实施周期和服务质量等多个方面。忽略项目管理系统的扩展性和灵活性，其结果是项目管理系统得不到深入的应用效果差，也因为不能够持续应用导致其生命周期短。虽然项目管理系统功能是项目管理系统选型的重点，但不是唯一的指标，需要从多方面进行综合的评估。而对项目管理系统功能需要有正确的认识和理解，避免走进功能选型的误区。伟创软件认为项目管理系统..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 企业对项目管理系统功能强大定义的误解...某些项目管理系统软件公司在宣传其产品时过分的渲染某一功能模块的优势，忽略了项目管理系统整体和全员的应用效果，以此体现其软件功能强大来误导用户。项目管理系统使用涉及的部门和用户数众多，不同岗位和角色的侧重点也不同。伟创软件认为项目管理系统办公需要实现的是整体协同办公的效果，从而达到提升整体的办公效率，而不是单单是某一功能或少数部门、少数岗位对个别模块功能的深入使用，否则就失去了项目管理系统应有的协同和协作的核心价值。2、界面漂亮就是项目管理系统功能强大对界面..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 项目管理系统的功能越多越好吗？...能就越好、越强大，这种理解是非常片面的。首先，项目管理系统功能模块多则一般在软件功能的细致和深入方面会做得不够，特别是系统的灵活性和模块的扩展性方面会比较欠缺；其次，很多模块只有在实际结合用户的实际需要，并深入地使用才会发现是否完全适合，项目管理系统软件公司需要针对不同用户的个性化需求进行调整和适应，但不同用户需求的侧重点不一样，在实施和调整的过程中如果没有项目管理系统平台化的优势，其开发的工作量和难度可想而知；再次，项目管理系统办公软件功能模块多会占用过..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 项目管理系统和厂商怎么选择？...为“项目管理系统功能都差不多”的认识是表面现象，是对项目管理系统没有深入的了解，只有选择合适的项目管理系统产品和项目实施的技术团队，才能确保项目管理系统的顺利和成功实施。企业可以从项目管理系统软件功能、软件价格、项目管理系统系统的易用性、系统稳定性和成熟度、系统安全性、系统可维护性、系统扩展性和二次开发能力、系统性能、项目管理系统软件厂商的服务能力、系统技术和架构等方面进行综合评估。做好项目管理系统办公实施的前期规划为项目管理系统选型确定了目标，在选型的过..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 如何做好项目管理系统的实施规划？...统分阶段实施的策略，确定一期、二期的实施目标以及大致完成时间。2、企业项目管理系统实施的相关人员配置包括项目负责人、需求人员、服务实施人员、技术等项目相关人员的落实。企业项目管理系统的规划是项目管理系统实施的整体目标，只有确定了明确的目标并做好合理的规划，才能为后续的系统实施提供依据。3、做好企业项目管理系统的需求规划实施项目管理系统除了正确认识项目管理系统以及信息化的作用以外，还必须清楚明白企业自身管理需求，然后有针对性的找产品。满足企业实际管理需求的项..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 什么原因会导致项目管理系统的更新换代？...1、软件技术的更新换代计算机技术的更新换代、用户单位内部因素以及项目管理系统厂商的后续服务支持等等。如：操作系统的更新换代，如：微软操作系统的变化。从dos到widows系列，对不同的移动终端的支持等。操作系统的更新换代，作为运行在操作系统上项目管理系统办公系统也需要更新换代；软件开发技术的更新换代，如：c/s模式到b/s模式，开发语言的变化和升级等。 2、项目管理系统无法满足企业成长需求很多企业在体会到信息化的作用之后，对信息的需求也会提出更高的要求。作..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 实施个性化项目管理系统有哪些问题？...效果好的个性化解决方案对小微企业来说非常重要。以伟创项目管理系统为例，以产品化满足用户的通用办公需求，以平台化满足用户个性化需要，其个性化项目管理系统是利用其定制开发平台优势，紧密围绕用户的个性化需求、结合小微企业现有的管理模式进行实施，从而达到用户满意度的最高水平。个性化项目管理系统与通用的产品化项目管理系统不是矛盾的，是对通用项目管理系统的深化和补充，离开了产品化单纯进行个性化的定制开发，对小微企业来说成本太高、难以承受。而通用的产品化项目管理系统在软..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 个性化的项目管理系统有哪些优势？...在信息化解决方案以及对项目管理系统软件的具体应用上，都要求软件具有一定的适应性和灵活性，因此满足其个性化的需求有着相当重要的意义和作用。虽然项目管理系统中的个性化功能需要额外进行开发，但基本上都是对用户非常重要的，甚至是不可缺少的；项目管理系统的个性化不仅是对企业需求的满足，同时也是项目管理系统深入应用的体现。这点不同于产品化项目管理系统的功能，很多功能得不到深入的使用，或是被闲置。 ..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 项目管理系统选型中的四个问题...偏离了自身的需求方向在项目管理系统选择的阶段，不管项目管理系统厂商是如何的自吹自擂，总之一定要记住的一个原则就是：没有最好的软件产品，只有更适合自己的产品。一般用户不能一味依赖于项目管理系统软件厂商，不能将需求完全抛给软件厂商，建议用户在确定好自己的核心需求后，再综合一些软件厂商的实施建议是比较可取的，只有融入了自身实际需求之后，依然表现良好的项目管理系统软件才是最适用的。3、软件产品的扩展性和开发性存在缺陷很多项目管理系统产品的扩展性和开放性做得不够好，..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 项目管理系统的三种错误选型模式...厂商的服务能力和自身的需求。项目管理系统办公系统能否实施成功，产品的影响是非常重要的，厂商后续的服务都是基于其软件产品的基础上提供的，这一点和ERP等其他管理软件有所不同。项目管理系统产品和软件厂商没有选择好，在实施过程中需要付出很大的代价，甚至需要将项目推倒重来，这并非危言耸听，因为不理性的项目管理系统选择而导致项目失败的案例也比较常见。2、只关注表面东西有些用户在项目管理系统选择的时候，往往表现出不理性的行为，如：有的则只看方案不看产品，还有的要找“名..项目工程平台...项目管理系统 | 项目工程平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 |
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