|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 流程管理系统 |  |
流程管理本质... 咨询研究机构又做出了新的预测--BPM将成为下一个IT投资的热点。这样的预测不无道理，但需要注意的是BPM平台如果只当成一个IT系统投资热点的时候，BPM的本色就严重被掩盖了。 而对于中国企业来说更是如此，原本技术与业务应用之间的ALIGNMENT将又会被热情的时尚所曲解。能够深刻理解并应用BPM平台中组件，则可以帮助更多的中国企业从管理的丛林中开辟出一条技术同业务应用相互匹配的一条新路。 ..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 流程管理系统是企业管理的核心...职能部门来划分的，但实际上起作用的是流程。没有一个部门单独的活动能够创造价值，只有将所有活动一起放在一个整体框架里进行才能创造价值，那个框架就是流程。它是一组相互关联的工作或活动，它们一起给顾客创造价值。作为各部门不同人员活动的组合，流程在运转中实现了价值的增长。 企业流程管理的目的是构建一套业务流程自动化系统，帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。企业流程管理的核心部分是一个自动化的、具有分析能力的流程处理中心。 ..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 BPM流程管理系统浅析...照搬，这是自90年代以来国内企业信息化的一个通病。模仿对象之一是国外企业，另一个是中国企业现实管理的实际过程。尽管国外的管理思想科学且先进，国内企业现实管理也可圈可点，但是一味地抄袭山寨，最终信息化建设必然会走向死胡同。信息部门在不同阶段要出现不同的亮点，且要快速选择突破口。要想找到突破口首先要做的就是关注核心业务，尤其那些比较容易实现的核心业务。这可以给流程相关人员带来切身体验，调动其积极性，甚至引发其他需求。i8小时认为，企业信息化不能想象得过于完美，..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 BPM流程：企业信息化的基石...生时，直接的损失不用说了，在业务上的总的间接损失要多得多。” ——美国加州大学信息系统教授贝内特 早期安装MRPⅡ约1000套，花了80亿元，算是交了学费。 ——2004年国内某统计资料 北京三露——联想集成、哈药集团——Oracle、广州标致MRPII、许继集团——Symix公司，都是中国早期著名的ERP实施失败案例。 … n BPM的应运而生 对于企业信息化成功率低的情况，国际著名管理咨询机构、IT厂商、企业管理者一直在思考并探索着解决方..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 企业没有流程管理将会怎么样...件事首先要做什么，接下来做什么，做的每一步都称之为一个节点，整件事情完成也就是一个流程的结束。就举最简单的一个例子——请假。传统的情况是请假的人找相关负责人，说明了请假理由，然后拿到请假单，填写好，交给负责人审批，审批通过，流程结束，然后留下纸制的请假单做存底。企业有一定规模的，人多流程多，一年下来这些纸制的单子会有多少？估计卖废纸也能卖个百十来块了。拿着这么多的纸制文档做总结分析该怎么做啊。而且不易保管，如果丢了就无据可依。面对这些文档您会不会想“如果可..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 业务流程管理 (BPM)， 给单位创造更多收入机会...不可少的办公工具。 在某些情况下，单位内部的信息流动可以实现自动化，从而有效支持业务的发展。在另一种情况下，如果流程是分散的、杂乱无章的，那就有可能阻碍单位的发展，给单位带来重大的隐患。例如：有些岗位的流程比较特殊，其他员工对此“毫不熟悉”，那么，如果在此岗位的员工离职后，单位就有可能无法打通这一流程。除此之外，还有因流程不畅而引发的诸多无法忽视的问题，也有可能在单位出现重大问题时“浮出水面”。 如果单位想更好的..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 传统流程管理该去向何方？...因，导致流程之间的割裂，致使企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决；企业制定了详细的流程管理内容，却因为某个角色缺乏执行力或未能在岗（出差），导致流程处理效率低下。 企业在流程管理方面若存在以上问题，将会直接导致企业无法快速适应当前市场和经营环境的变化，从而影响到其市场竞争力。传统的流程管理该去向何方，OA能带来了哪些改变？ ..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 企业软件定制，软件定制开发的特征及开发流程... 2、软件定制开发针对性较强。 定制开发的软件全都是根据企业的实际特点量身定制，能很好地满足企业个性化需求。有些公司还能杜绝用其它公司软件功能模块进行嵌套，且坚持一种软件只针对一家企业的原则，真正做到针对 more...OA软件选型,标准化还是定制化？企业在OA软件的选型中，到底是应该采用标准化软件，还是定制化软件呢？这个问题不能一概而论，标准化软件和定制化软件各..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 流程管理：卓越企业的必由之路...在达到一定规模后，“法治”的效率会更高，管理更具有可复制性且企业运营风险更低，而流程管理是企业“法治”的必由之路，通过流程的梳理与固化，使得大部分的企业活动有章可循，减少人为判断与失误，进而降低失控的概率。所以，企业必须要推动流程管理。 而高层领导尤其是企业一把手必然是流程管理的推动者。任何管理体系的构建都在强调“领导的作用”，高层领导不能认为流程管理是一个很简单的事情，只要企业管理部门去画画流程图就可以了，流程管理是一个系统工程，需要企业所有人员的..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 BPM（业务流程管理）选型三要点...PM 产品的选择至关重要： BPM系统能够即买即用 选择能够支持快速整合的 BPM（业务流程管理）系统，这就要求 BPM 系统能够做到即买即用，避免大量的程序开发工作而影响项目的整体进度。 BPM系统集成整合能力 企业在 BPM（业务流程管理） 系统实施前可能已经引入了ERP、CRM等OA系统，或者将来会选择引入OA系统。那么BPM系统与OA系统集成整合能力也是需要重点考虑的要点。比如：ERP系统中库存某项物品如果低于预警值，需要自..审批流程定制...流程管理系统 | 审批流程定制 | 资讯 | 专题 | 行业 | 合同 | 电子档案 | 设备 | 销售CRM | 客户关系 |
|
|