客户管理系统

     
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未来CRM会有什么变化

...动”。CRM系统的核心价值仍然是“以客户为中心”,为客户提供更优质的服务体验,其专业化方向依然不变。但是CRM将会拥有更为开放的API接口,能够与其他软件集成。二、CRM移动功能举足轻重云计算时代,智能手机的出现,推动着移动CRM的火爆发展。在未来CRM 的发展趋势中,移动CRM将成为主流。届时销售和服务团队的工作方式将变为通过移动设备访问CRM系统,并与客户进行互动,对外进行常规联系,这是一种新的必然趋势。伟创软件其兼容PC端和移动端。移动端专为经常在外..客户电话系统...
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CRM客户管理系统行业应用实例

...建立关联;显示任务完成进度;跟踪特定事件等。5、呼叫中心:呼入呼出电话处理;互联网回呼。6、电话营销和电话销售:电话本;生成电话列表等。7、知识管理:在站点上显示个性化信息等。8、客户服务服务项目的快速录入;服务项目的安排、调度和重新  more...CRM客户管理系统在保险行业如何建设 保险行业是一个高度竞争化的行业,因此保险公司必须建立一套强大的CRM系统,以便节省资源,提高利润,同时提高客户满意度。系统通过多渠道、多频次收集客户..客户电话系统...
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CRM客户管理系统-选择客户管理系统

...CRM策略,基于此策略建立和优化相关业务流程,并合理安排各个业务部门有效配合工作。 2、成立CRM应用小组成立CRM应用小组,并对这个内部支持团队成员进行认真的工作职责划分和详细的工作内容分配,将各个环节落实有人,避免进程延滞和责任推拖现象。 发挥项目组织和协调职能,并对业务及流程的关键需求进行把握。工作组成员覆盖了所有的业务交叉点,对需求的调研、收集起到关键的作用。3、建立自我学习体制良好的学习氛围和机制,利于快速有效地推进项目的实施,让大家都认识C..客户电话系统...
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快速消费品CRM主要介绍

...,CRM主要功能包括分析信息的能力、对客户互动渠道进行集成的能力等多个方面。下面就通过具体介绍内容来深入介绍快速消费品CRM客户管理软件的主要能力表现。           1.帮助快速消费品企业增强信息分析能力。    尽管CRM的主要目标是提高同客户打交道的自动化程度,并改进与客户打交道的业务流程,但强有力的商业情报和分析能力对快速消费品CRM..客户电话系统...
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少了CRM,你将面临几大问题

...的企业管理体系,不能深入业务实践  移动设备的业务操作,更加简单易用。CRM不仅仅是一个简单的沟通工具。它的标准化、规范化、流程化的企业管理体系,深入业务实践,运用的过程中保持“客户思维”,进而通过CRM的功能便捷,更快响应客户需求,为客户创造服务价值。    2、工作环境不理想,机动性不强,业务能力自然降低   销售人员需要常年在外发展业务,机动性很强,所以CRM能够帮助销售人员更好的应对不同的应用场景..客户电话系统...
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企业建设CRM系统需达到什么目标?

...置,以及企业CRM系统建设中提供方向性的指引。     1、CRM系统建设的目标中最重要的一点就是要充分发挥CRM系统的客户分析作用,实现精准客户定位,充分挖掘潜客户。     CRM系统的核心功能是客户数据管理功能。CRM系统能够采集、统计大量的相关客户信息,同时可以记录每个项目过程中、每次沟通过中的所有信息,追踪项目现状,并根据各种数据建立统计模型和数据报表。企业CRM系统建设就要充分利用..客户电话系统...
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CRM和XRM

...依靠人工和EXCEL来支持协作的阶段,根本谈不上即时掌握销售数据、互动地管理和协同销售过程。 因为依靠EXCEL进行数据连接,容易造成数据不完整,也降低了准确性和及时性,并且,单纯依靠人工来控制销售管理流程,也就增加了客户资源管理的风险。 而且,对于搜狐这样客户资源不断壮大,广告费用也实时变化着的网站来说,没有一个统一准确的客户数据中心,显得很不“与时俱进”。 被一份名单打动 2006年10月,搜狐终于决定启用新的CRM系统,选择软件和合作伙伴也颇..客户电话系统...
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大数据时代下 CRM选型关键在于数据分析能力

...跃升到PB(1024TB=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。一天之中,互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD;发出的邮件有2940亿封之多(相当于美国两年的纸质信件数量);发出的社区帖子达200万个(相当于《时代》杂志770年的文字量)……       身处大数据洪流,企业的客户关系管理也不能幸免,同样面临着来自四处八方的大量数据,如顾客对品牌的反应,股票..客户电话系统...
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如何运用CRM挖掘潜在客户的价值?

...网络上鱼龙混杂的信息让有效客户的过滤变得困难,有研究表明,超过三分之一的潜在客户白白浪费了企业的时间和精力,最终企业还是放弃了这些客户。 当企业搜集了几十万、几百万的市场信息和客户信息之后,要明确意识到,在庞大的数据库中,并不是所有数据都是真实有效的,也不是所有潜在客户都能转化为客户,为公司带来利润,相反,很可能其中一大部分是在消耗着公司的成本而不创造任何利润。企业要做的就是利用CRM系统将"海量"数据中最有价值的那部分筛选出来,并让他们的价值最大化。 ..客户电话系统...
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如何利用CRM多维度把握客户价值2

...尤其是在生命周期的不同阶段,价值差异会很明显。企业如果忽视这一点,就可能会误判误导。如对于客户首次购买而言,由于企业的前期市场投入、销售成本和激烈竞争导致的价格"跳水",很可能让交易无利可图。而随着良好的服务、关系的深入,客户的信任,企业完全可以在后续交易中大获其利。 所以,企业需要以全生命周期的观念,来看待客户、评价客户和维系、管理客户,同时通过对客户价值理论的理解加以实践。 让客户在企业中"显值" 在传统方法下,企业一般有粗略的生命周期划分,如目..客户电话系统...
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