ERP企业管理软件

     
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烟草行业ERP系统实施中常见的误区

...竞争压力,由于烟草行业的特殊性,所以在信息化管理方面备受重视。竞争的压力使得烟草企业对于可以提高企业竞争力的各种营销方法和管理方式表现出巨大的热情。研究并应用先进的ERP(企业资源管理)来提高烟草行业的整体水平是不可阻挡的趋势。目的是以ERP的思想为指导,利用先进的计算机信息管理技术对烟草企业供应链进行有效管理,实现对企业物流、资金流、信息流的一体化。先进的管理思想、与烟草业务流程紧密的结合,加上完善硬软件环境支撑平台,构成ERP应用在烟草行业应用解决方案..erp库存系统...
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制造行业ERP系统发展介绍和应用

...RP系统能解决的问题和各ERP产品的特点,针对企业所处的行业及公司现状,挖掘管理需求,制定项目目标,进而选择适合企业发展的ERP more...离散制造业ERP系统实施难点与建议    离散制造企业实施ERP系统项目,具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点,ERP系统认为,其主要的难点表现在以下三个方面:首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP系..erp库存系统...
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电商行业ERP系统该如何进行改变

...握市场动态,根据市场要求,提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。    电子商务对ERP系统的优化,同样具有非常重要的现实意义。随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争实际就是客户资源的竞争,谁能以最快的时间以最好的姿态满足市场需求,谁就能真正占得发展先机。这就要求企业必须保持对外部市场的绝对..erp库存系统...
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电力行业ERP系统实施成功的重要因素

...决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP系统的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。     电力行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组,核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员,并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力..erp库存系统...
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印刷行业ERP软件上线实施的一些建议

...走一步算一步的想法,等遇到问题了再去思考怎么解决它。以下是我在工作过程中总结的出来的几点建议,给欲上系统的公司一点参考。当然,不是很全面,也可能不全正确,但个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。      1、制定周全可行的上线计划:上ERP软件是全局性工作,合理规划是必不可少的重要环节,一般公司都会制定一套实施计划,包括一期、二期等。而且非常详细。但不得不说的是,很多公司在执行过程中往往会偏离计划,甚至到最后直接抛..erp库存系统...
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服装行业ERP系统实施成败的因素

...  根据我对服装行业应用ERP系统的观察,ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高的四层境界。  第一层是“记准数字”ERP最基础的作用就是一个记账软件,记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点,ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作,数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。  第二层是“优化流程”由于ERP的流..erp库存系统...
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制造行业ERP系统实施过程中的重点

...T技术与管理相结合的一种新型的管理手段,开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心,集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。    二、ERP系统实施过程中的难点及误区  制造行业ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,实施团队缺乏使命感,领导缺乏足够重视,缺乏优秀的团队组织等。同时实施过程中的最大问题不是在技术方面,而是在于是否人人都能够接受信息化的转变方案。即使解决了技术..erp库存系统...
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电力行业ERP系统选型需谨慎

...功能不是很复杂,所以,在公司选型的过程中,主要考虑的是价格。在挑选合作伙伴时,选择了一个比较小的ERP系统提供商,软件价格跟实施费用大概6万左右,而且,没有用户数的限制。     但是,项目实施了近一年之久,依然还是没有什么起色,实施方一直在修改程序。客户现在才发现,自己竟然成为了他们软件公司的试验田。很多功能他们根本没使用过,如产能管理等模块,就拿他们企业当作靶子,练身手。企业领导知道事情真相后,立即跟这家软件公司翻了眼,把..erp库存系统...
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保险业ERP系统方案的实施步骤

...; 保险业ERP系统实施指的是利用软件将企业用户的管理制度与科学技术相结合的一种过程,为解决用户的实际问题而提供的服务。所以,ERP系统实施过程是可造,这就要求提出一种ERP实施方案来灵活性的调整实施工作。ERP系统实施方案的实施步骤如下所示。    一、初次调研    初次调研是ERP系统的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对..erp库存系统...
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木材行业ERP管理系统实施常见的难题

...转变;由利用一个市场、一种资源向利用国内、国外两个市场、两 种资源的转变。今后中国对木材及其制品的需求量将会随着经济的发展快速增加。       1、如何解决“外行领导内行”的困境?       管理者、领导者对业务、管理比较精通,在业务、管理解决方案方面要起到主导作用,领导者在ERP管理系统专业方面存在短板,但可以充分利用自己的威望,做好各个职能模块之间的协调工作,做好对ERP专业人才的服务、..erp库存系统...
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