ERP管理系统

     
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企业CIO尝试ERP软件SaaS化的企业管理

...这样,做出应不应上ERP的判断或ERP能够带来改变的预期,至少向着“只选对的 迈出了一大步。 常言道:万事开头难。ERP选型作为ERP实施的开端也是如此,侧面说明了其难度。又有道:好的开端是成功的一半!又可见其重要性。从方法论的角度和层面分析怎样只选对的,不选贵的—既要保证满足企业管理的需求、又要注重软件的性价比。 选型就是决策,那就先从决策人谈起 ERP选型的决策中,每位参与者的意见都是他理性思维的结果吗?答案是谁都不是一个人在做决定,在一个毫无干..erp后台管理系统...
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ERP CRM SCM 三大系统的整合

... ①ERP与CRM整合的部分有: 客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。 客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人力资源的管理更强些。 产品管理:ERP和CRM都要用到产品的基本信息、产品的BOM表、产品的客户化配置和报价等。 订单管理:ERP和CRM都有订单管理,两者是完全重叠的。 销售/营..erp后台管理系统...
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ERP系统的应用与改变

...基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系。企业管理基础好,实施ERP系统肯定要容易一些,企业管理基础差实施ERP系统的难度就会很大,在实施过程中,为了保证ERP的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,在以下几个基础管理方面关注并提出改进建议,协助企业制定相应的管理提升落实计划: (1)基础数据管理 基础数据的整理是ERP系统实施过程中非常繁琐但又极其重要的工作,在ERP实施前往往会非常不规范,经常表现出编..erp后台管理系统...
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分析电商ERP系统现状

...新成就发展而成的。电子商务ERP的诞生,迎合了企业对于线上、线下资源整合的需求,提升企业供应链的竞争力。传统企业发展和转型的迫切需求,迅速催生了电商ERP市场的“繁荣”壮大,众多电商担心随着线上的快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP供应商。      庞大的电商ERP“市场蛋糕”,显然让一些ERP公司“铤而走险”,忽视了电商E..erp后台管理系统...
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如何走出企业ERP建设的误区

...效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(BPR)(可请专业咨询公司进行业务流程设计或在ERP软件供应商指导下进行),并且同时改变管理理念。即首先解放思想,进行ERP概念、理论的宣传和培训。之后进行需求分析、业务流程重组、再造,最后才是技术上如何实现的问题。在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和..erp后台管理系统...
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ERP系统成本体系的发展

...部件组成。它们之间的关系在一段时间内相对较为固定。这些基础数据包括:物料清单、工作中心、工艺路线、物料主记录和成本中心。 在成本发生前。预先通过对历史资料的分析研究和依据技术方法测算,制定出未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下的标准成本,作为员工努力的目标以及衡量实际成本节约或超支的尺度,从而起着成本的事前控制作用。 物料清单是完整并结构化描述组成一个产品的部件清单。它包括所含每个部件或者材料的物料编号、数量和计量单位。对标准成本来..erp后台管理系统...
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浅谈ERP的成功之路

...自身的能力,或在外部资源的指导下进行基于企业自身实际的ERP规划、设计开发,以及应用完善,不断优化与提升。ERP是管理工具,更是技术工具,要让工具变得企业自己能掌握、能使用,这才是保障ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明,企业管理是个性化的,ERP虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。让ERP成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路线,也必定是种趋势。..erp后台管理系统...
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ERP系统如何在企业发挥最大效益

...以这是一项典型的一把手工程。同时人们也都知道,领导没有不忙的,他们手里的一把手工程绝不止一项。例如计划生育就是尽人皆知的一把手工程。对很多人来说,实施金税接口必须首先实现一个观念的大转变。特别 是对各级一把手,你削弱了他的权利,还想取得他的支持,那怎么可能!可是这个项目必须得到各级一把手的支持才能成功。我们告诉各级一把手,你们都是人、财、物的管理者,不了解自己的家底怎么能管好新的财务管理信息系统是帮助你管好自己的企业和部门的,它在让我们省总公司详细、全面了..erp后台管理系统...
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ERP选型需注意的六大质量问题

...久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的: 第一、功能 调查发现,这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司却是小型企业的话,那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP解决方案的基..erp后台管理系统...
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浅析ERP系统数据安全的维护

...的改善办法:整改数据有疑问。对存在的疑问进行深入分析,并将疑问落实到责任人头上。2、制定ERP系统的数据验证策略:用一个正确的校验机制验证数据,只有确定了数据验证策略,才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具,通过系统进行自动化检验,大大提高数据校验的效率。3、制定ERP系统的数据安检机制:要确定数据安检的周期,是一周检查一次,还是一个月查一次,或者是季度、半年?哪些数据是需要一个月查一次 的,哪些数据是季度或一年才查一次的,随着业务类型的不同,数据的安检..erp后台管理系统...
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