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ERP软件选择的五大误区...定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。3、ERP软件产品知名度越高越好。知名度越高，溢价也越高。ERP软件功能很容易出现质量过剩。ERP产品关键不在知名度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4、盲目民主决策。人多不仅无益，更容易生乱，ERP系统是一套复杂、专业的软件产品，专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与，往往添..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 甲骨文:ERP都可以云化 还有什么不可以...逐渐迈向SaaS(软件即服务)，但企业ERP系统的云化却进展缓慢。半年前，甲骨文公司正式发布了云化的ERP，并宣称自已已经成为全球第二大SaaS厂商，仅次于该领域的龙头老大——Salesforce，如果ERP也能云化，凭借甲骨文公司十年来在管理软件领域的积累，确实可以在短时间内超越Salesforce。而从趋势上讲，ERP的云化也是迟早的事。 ERP的云化所带来的优势显而易见，企业不需要再通过传统的部署模式上线ERP，IT部门也可以投入更多精力在更具..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 企业需要什么样的ERP运维服务...RP的成功。如果说ERP系统的上线是一场攻坚战，那么ERP系统的运营维护就是持久战，其困难是长期的、隐蔽的。如何打好这场持久战，需要理论、技术、企业的不断磨合。 在微博上看到一个说法：顾客为什么会离我们而去？因为得不到想要的，这又往往同价格没有什么关系。45%的顾客离开是因为“服务原因”；20%是因为没有人关心他们；15%离开是因为他们发现了更便宜的价格；15%离开是因为他们发现了更好的产品；5%离开是源于其它原因。 &nbs..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 甲骨文手下又添93亿美元云ERP爱将 NetSuite...Rowe Price 就曾公开反对该交易，其持有 NetSuite 约18%的股权，T. Rowe Price 表示109美元的收购价低估了NetSuite的真实价值，133美元才是公平的价格。不过，以 Ellison 为代表的甲骨文公司高管和董事坚持每股109美元的报价，甲骨文联席CEO Mark Hurd 也在10月表示，这是对 NetSuite “最好且最终的报价”，如果 NetSuite 不同意这一报价，甲骨文也不勉强，将会寻找其他潜在收购目标。值..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 电商ERP解决方案...收集，客户关系维护 7、需要使用电子面单 8、员工分工、KPI考核管理 9、退换货、退款等事务管理 10、各类数据报表分析、财务管理 11、供应商、分销商多，进行代发货 12、众筹和预售业务，先销售再生产或采购 业务痛点 1、多平台开店订单难以自动获取，订单无法统一处理 2、漏单、错单、重单、超卖，多发，漏发。库存混乱 3、产品SKU多，未对产品设置条形码，拣货发货效率低下 4、难以应对大促..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 化工行业ERP解决方案...采取有效措施与对策来成功设计及实施ERP呢? 一、行业背景及解决方案 目前，我国化工企业的信息化水平正处于发展中阶段，已有部分企业真正实现了企业管理、经营信息化并能从中受益。化工ERP解决方案集化工行业产、供、销、人、财、物等内部资源和客户、供应商等外部资源为一体，由采购系统，业务系统、财务系统、决策支持系统、生产管理系统，仓库管理系统，能够帮助化工企业提升信息化水平，为企业管理的发展提供强有力的支撑。 二、化工行业特点、管理问题和需求分析 ..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP与管理相辅相成，促进企业良性发展...品特点及市场走向，一方面将产品在市场上推广和销售，为企业直接带来经济收益;另一方面将市场相关最新动态及需求走向反馈给企业产品设计部门，为设计部门进行产品的改进与创新提供指导方向，从而通过产品的不断改良，提升企业的竞争力。营销部门与生产部门之间紧密而良好的配合，才能为企业创造更多的利润。 (1) 对于按预测生产的企业，由营销部门依据所掌握的近期市场情况做出产品预测数量和时间，生产计划部门结合预测、车间产能、现有存货量和产品生产周期编制生产计划。尽量在保证..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP项目实施存在的瓶颈...RP却并没有带来如期的效益。在实际的执行过程中，我们往往会发现项目中总是存在着各种问题。大多数企业在开展ERP项目时并没有一个明确的需求，选用软件时未经谨慎考虑，运行ERP系统所需的各种基础数据的准确性和时效性也普遍较差，这在一定层面上反映出我国企业对提高我国企业管理水平和ERP应用成功率缺乏足够的认识。同时，由于ERP实施普遍具有周期长、技术含量高，使用复杂、对基础数据要求高等特点，需要全体员工进行再学习才能够很好的上手使用。但是因为我国企业生产模式的传..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 浅谈ERP开发主流趋势---个性化...：ERP的成功应用=有准备的企业+合适的软件+有效的实施。在归纳总结企业当前最迫切需要解决的问题以及经过成熟的思考和可行性分析后，功能更加齐全、结构更加开放、既能满足企业内部垂直管理需求、又能支持企业业务重组、达到内外部业务横向协同的稳定可靠的软件成为企业ERP个性化需求的关键所在。先进的ERP需要具有两个特点：一是技术上的先进，二是管理模式与方法要先进。要解决这两方面存在的问题，统一的企业级应用开发平台和与平台结合的项目实施方法论将成为有力武器。可以说，..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP的二次开发是为了服务企业管理...争能力，所以，ERP管理系统成为争相使用的宠儿。 企业的ERP系统必定是管理系统，管理系统并不能仅仅通过IT的力量就可以成功的，ERP的二次开发也是为了服务于此管理系统而为企业的管理目标而服务，如果离开这个目标是一味受制于业务部门的需求，只会使ERP这个管理系统越来越难以管理，最终造成管理的混乱而不是提升。 一、向企业实际情况靠拢还是向通用化靠拢 &nbs..北京在线erp平台...ERP管理系统 | 北京在线erp平台 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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