ERP管理系统

     
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免费ERP软件之殇

...不再赘述。好听的说,是为人民服务!简单说:免费是为了让更多的人使用ERP,而更多的人使用ERP,有助于整个制造行业的信息化水平提高,也有助于我们获得潜在的服务收益,例如培训等。 2、软件的质量如何?由于最先发布的是英文版,很多朋友对英文以及专业的词汇并不熟悉,对软件的模块、功能和质量了解不够深入和全面,对软件的质量有一定的疑惑。这里,我想引用一位非要到我们公司参观并请我们吃饭的一个用户的话:“你们的软件质量一定很高!否则不敢免费”。他说的没错,质量低劣的..ERP资源计划软件...
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ERP系统在财务管理中的应用

...存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。(二)生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料,此时,存货减少,而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证,过入总账,更新相应的会计科目数据。加工完成,生产出可以向客户销售的产品并入库,通过ERP的会计界面,声称会计凭证,过入总账,减少总账模块中生产成本账户的金额,增加存货账户的金额,实现了生产循环中物流和资金流的统一。(三)销售和收款循环中的物流和资金流的统一销售部门..ERP资源计划软件...
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判断ERP实施的10个要点

...模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。5、各模块终端使用者都已经培训完成。6、系统能正确运行,运行逻辑准确。7、系统中所有单据、报表运行准确。8、完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。9、相比不上系统,业务运行效率大幅提升。10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。..ERP资源计划软件...
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企业ERP管理系统选型的依据

...剖析自己企业,掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外,还要完全了解ERP供应商。ERP软件公司的实力:每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP管理系统软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。第一,ERP系统的选型相当复杂困难,选一家商誉卓著的公司,对客户来说比较安心;第二,设立软件公司的进人障碍很低,但是软件公司要能长期经营的障碍却很高,选一家经营绩效良好的公司,才不会有朝一日成为计算机孤儿;第三,软件及服务都是无形商品,卖东西..ERP资源计划软件...
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ERP与CRM的区别

...者在关注对象上有所区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM更多的是关注市场与客户。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门,主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门,包括管理整个客户生命周期的各个阶段,为企业提供对客户及所购产品的统计、跟踪、服务等信息化手段和功能。也就是说,如果ERP是企业级的全面管理应用,CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围。从应用系统的设计角度看,大部分CRM业务流程相对比较灵活,而ERP主要..ERP资源计划软件...
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浅谈ERP管理系统与CRM客户管理系统之间的关系

...、服务和支持等项管理和商业智能等。不过,ERP与CRM之间存在着相互支持和依赖的关系。首先,ERP管理系统为CRM中的数据仓库提供了丰富的数据;而CRM的分析结果和对市场发展的预测又给ERP系统提供了决策数据;CRM是从改善客户关系的角度,而ERP系统是从优化企业生产流程的角度来提高企业的竞争力和利润。其次,CRM客户管理系统侧重于管理企业的客户,它们是企业最重要的资源;ERP作为企业资源计划系统,也必须对企业的客户进行较全面的管理,这点在ERP的分销系统..ERP资源计划软件...
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企业ERP与CRM融合需要集成的内容

...的员工(作为系统的操作者、执行者、决策者等)的基本情况和工作安排情况。但ERP系统中对人力资源有一个全面的管理。(5)营销管理。ERP的营销主要是简单地提供一些市场资料和营销资料相对来讲比较简单。而CRM则提供了相当完善的营销管理功能,特别是强调一对的营销思想。(6)销售管理。CRM系统在销售管理方面强调的是过程,讲究机会、时间和联系人等项管理;而ERP系统强调的是结果,讲究销售的计划和成绩等;两者互为因果关系。(7)客户服务和支持。ERP系统只提供了简单..ERP资源计划软件...
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ERP车间管理事项

...问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上,做好企业信息化建设的规划,在规划中确定管理信息系统建设的目标,系统涉及的范围,要解决的关键问题,系统建设的阶段划分和进度要求,并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。 在此基础上..ERP资源计划软件...
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在线ERP软件与企业的发展联系

...件。 它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。   举例说明,一个生产企业在生产某一样产品时需要的原材料有很多,不同车间所使用的原材料有所不同又有些相同。各个车间工厂使用不同原材料,当然这其中不乏相同的原料,传统模式下,采购部门的人员可能需要人工统计或者计算。使用在线E..ERP资源计划软件...
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中国ERP实施总结

...”均在世界市场占有份额中名列第一,制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。但随着原材料与人工成本的上涨,粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,市场导向的营销对产品的客户定制及企业的快速反应提出更高要求,面向库存的制造模式逐渐向面向订单制造,面向订单研发模型转换,这也要求企业内部必须具备核心系统以打通内外部各部门之间的信息壁垒,..ERP资源计划软件...
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