ERP管理系统

     
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如何判定ERP项目是否成功

...业和个人两个维度,分别来自企业需求和个人需求两方面。企业需求归根到底是企业要实现什么目标、解决什么问题和避免什么风险。个人需求比如产品的应用体验,对厂商和顾问的印象和感觉,个人从中受益还是受影响等诸多方面。个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。其次,是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成..在线erp软件对比...
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成功实施ERP的因素

...入ERP的动机直接决定能否实施成功企业实施ERP的动机表明为什么进行ERP建设,实施ERP的目的是什么?有的企业实施ERP源于外部竞争的压力,或是企业内在成长的要求,由问题倒逼所致,这类企业有痛切的感受和明确的目标,实施工作自然做得扎实。然而,有的企业实施ERP是攀比跟风或形象工程,也有的企业是为了套取政府专项支持资金。这类企业实施ERP压根就没想去提高管理水平,解决企业的实际问题,只是走形式、做样子,ERP自然是空架子。有什么样的动机就有什么样的行动,有..在线erp软件对比...
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为什么大型企业应该使用开源ERP

...满足公司组织的业务需求和阵容。    至少可以说,商业系统的现存接口是定制的,升级起来非常困难。采用开源 ERP 的另一个原因是因为你完全可以拥有这个系统和他所有的源代码内容,对供应商没有锁定或依赖,并且你可以自己决定如何实施该软件。你可以自己做,也可以租用提供商。进一步讲,从长远的计划来看,可以节省你的企业成本。当你使用开源 ERP 的时候,通常不需要授权,也不需要软件维护成本。许多情况下,聘用外部顾问和程序员的费用很低。大多数开源..在线erp软件对比...
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电子制造企业ERP系统如何选型

...、生产管理和总体拥有成本不高的IT系统是势在必行。考虑到风险和承受能力,对ERP系统起步的投进销存软件资额不会太高,估计会在100万元人民币以内。这些企业在ERP选型的过程中,将遭遇三大考验。    一、个性需求与标准系统如何平衡   由于发展历史较短,大多数的电子制造企业并没有沉淀出自己一套成熟的管理流程,他们常常会根据市场变化进行灵活调整或变通,而ERP系统采收银软件用的是标准化流程,这与大多数的电子制造企业多..在线erp软件对比...
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从公司使用层说明ERP实施的优势

...支撑,最终提高了生产效率和盈利能力。ERP的成功实施离不开严密的计划、详细的预算以及对结果的预期。从以下几个部门可以看出,上线实施ERP的必要性:一、对业务的好处  1.提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便日后的资料查询;  2.可以方便快捷的录入销售订单,掌控客人的受订量,随时提供接单日报表;  3.已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细,方便与客人核对P/O残;  4.提供订单在线生产状况分析,可以准确了..在线erp软件对比...
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五点说明ERP上线后可能面临的问题

...P来说,真正的价值发挥还在于上线之后的应用上,ERP的上线仅仅代表着ERP的建设阶段结束了。针对于ERP上线之后还会面临各种各样的问题需要企业加以重视,其所要面临的问题主要如下:  1.新流程的执行问题。  在实施阶段设计得很好的流程在实际使用过程中是否能够得到很好的执行,事关ERP的应用能否达到实施之前的预期目标。因此,新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。  2.系统调整的问题。  实施ERP后,计划模式及业务流程进行了调整,这个时候系统..在线erp软件对比...
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决定ERP成败的四大纲要

...特征,而不仅仅只是熟悉和了解,这是成功实施ERP最基本的要求。  其次,ERP是对企业具体业务和管理的提炼和浓缩,这就要求实施ERP必须事先对这些专业性的业务进行清晰的解析,尤其需要能够具体问题具体分析。如果不是一个业务解码专家,根本就无法胜任ERP实施的领导工作。  再次,ERP是一套严谨的管理体系。如果不是一位管理实战专家,没有深厚的管理理论功底,是没法吃透ERP系统的管理精髓,更别说将ERP系统、最先进的管理思想、IT技术与企业的具体业务管理有机地融..在线erp软件对比...
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国外主要ERP厂商及特性介绍

...R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件。目前,排名世界500强的企业,有一半以上使用的是SAP 的软件产品。SAP公司早在八十年代就开始同中国的国营企业合作,并取得了成功经验。特性(针对R/3):1、高度集成模块:系统具有一个高度集成化的结构,表现在它所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的,各模块输入输出相互衔接,数据高度共享,任何数据的修改都将会引起相关数据自动修改。2、综合完善功能:系统提供的应用功能有:会计、后勤、人力资源管理、办公..在线erp软件对比...
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ERP实施-ERP行业实施

...败全推到企业基础管理薄弱上来呢?”这是一个很有趣的提问。那么,什么是企业基础管理呢?上ERP系统需要什么样的基础管理呢?   一、为什么ERP实施前要做好基础管理?   企业在实施ERP项目时差强人意的原因有很多,有人说是因为软件选型失败(占55%),或  more...中国ERP实施总结1 ERP系统在制造行业管理定位 1.1 制造行业特征及现状2001年起,中国就已经成为了“世界的工厂”,在彩电、冰箱、摩托..在线erp软件对比...
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五金行业ERP管理软件

...各行各业都能够解放手工管理,提高管理水平,实现行业管理的现代化和信息化。                                &n..在线erp软件对比...
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