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企业如何构建适合自己的ERP管理系统？...主要业务为判断标准，果断放弃非核心功能需求，切勿因为求多求全，增加一些不太必要的ERP管理系统功能，从而导致较大的程度超过预算水平。事实上，一些不实用的功能往往增加的不只是原有软件的基础成本，如：硬件环境成本，实施人员的时间成本、培训成本、以及将来的维护成本、服务成本以及数据迁移成本都可能随之增加，同时对系统实施周期和应用也有一定的影响。所有企业切勿在ERP管理系统选型的问题上贪大求全，需要控制好需求与预算之间的问题，控制好项目的重点需求、实施周期、进度和..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 哪些因素会影响ERP管理系统的应用普及？...种资源最大的开发和利用，从而实现提升企业的办公效率和管理水平，节省企业的综合管理成本，提升企业内部的沟通能力、整体协作能力和对外的快速反应能力。2、硬件、网络和ERP管理系统软件成本的大幅下降曾几何时，企业信息化是一项目高昂的投入，单单是硬件服务器就让很多企业难以承受，加上高昂的软件定制开发成本和超长的软件开发周期，实施ERP管理系统只是极少数大型企业的专利。现如今硬件服务器的价格大幅下降，甚至是普通PC机都可以满足ERP管理系统办公要求（如：ERP管理系..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离...是很明确的用户，可以分阶段提出自身的需求并逐步实现，但这也需要选择扩展性好和二次开发能强的ERP管理系统产品，为后续ERP管理系统的长久使用做好铺垫，这方面平台型ERP管理系统是一个不错的选择。2、选择缺乏竞争力的ERP管理系统产品一些厂商为了在售前阶段赢得最终用户的认可，提升自身的市场优势，在ERP管理系统产品中堆积了很多的功能模块，以体现自身的实力，让用户感觉很实惠，但ERP管理系统中的这些功能很浅如同“鸡肋”，不实用、不能解决实际问题，这类ERP管理..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度？...高的要求。由于用户对ERP管理系统的整体要求比较高，导致ERP管理系统需求的复杂、实施难度大，这类ERP管理系统项目的实施周期长、投入大、风险高，但由于ERP管理系统结合了自身的需求使用一般非常深入，后期在使用中会不断依据实际需要去完善和深化ERP管理系统应用。复杂的ERP管理系统不仅对厂商的综合能力有要求，用户自身也需要具备一定的信息化经验，需要能掌控ERP管理系统项目的整个过程。2>、对ERP管理系统的要求低有用户对ERP管理系统的要求不高，或前..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的实施为什么不能一步到位？...的使用不同于普通的产品，需要结合单位的情况进行实施和开发，而用户单位的格局和发展不是一成不变的，规模的变化或者发展方向和业务重点的改变，都可能导致现有的ERP管理系统系统不适用于当前的发展需要，因此ERP管理系统软件能够做适应性的调整和变化，期望ERP管理系统实施后一步到位的想法也是不实际的，这也是为什么ERP管理系统软件的使用需要厂商提供持续服务的重要原因，免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系统使用单位不断有新的需求诞..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的功能是精细化还是大而全？...件实现内部的流程审批、文档管理等基础功能，满足用户不利的一方面是由于ERP管理系统使用行业的多样性，不同的用户单位需求的个性化，不同行业和单位的管理模式以及业务模式差异非常大，使用ERP管理系统解决这类办公需求的就会更多，但一些对ERP管理系统要求比较高的用户，通用的ERP管理系统产品很难满足其要求。为了满足不同用户单位的需求，有些ERP管理系统厂商想将不同的模块都在ERP管理系统中实现，但ERP管理系统功能的适用性差和不够深入，而众多的“鸡肋”似的模块，..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统在企业管理中的作用...企业的办公效率和管理水平。行业日益激烈的竞争，传统的手工方式和管理模式难以适应当前环境的需要，信息化是现代企业经营管理的重要手段。企业需要提升内部的管理和办公效率，降低管理成本，毫无疑问ERP管理系统在方面可以充分的发挥优势。不过企业管理者也必须认清的是，ERP管理系统不是万能的，只有结合企业的实际情况，有效的融入企业的管理思想，并解决企业的实际问题才能发挥ERP管理系统的效能，从这点上看，ERP管理系统信息化是一个长期的过程，是一个逐步深化的过程，也需要..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 为什么说售后服务是ERP管理系统行业的弱点？...断的增加，厂商利润率。其次，部分厂商“跑马圈地”忽视产品和技术的深厚积累，技术的落后直接导致了服务成本的高企，自身利润率不高。最后，ERP管理系统行业同质化恶性竞争，贴身肉搏、低价竞争，只顾眼前利益，不管用户的项目成功等等，整体上拉低了行业的利润率。毫无疑问，如果ERP管理系统项目的利润过低，最终必然会影响到ERP管理系统服务的质量。2、技术落后、ERP管理系统服务成本高，服务难以为继ERP管理系统服务尤其是包含了个性化定制开发的服务，成本非常高，很多用户..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系？...ERP管理系统深入应用所必须的，从某种程度上讲个性化的ERP管理系统服务是行业的制高点。1、服务能力弱，服务成本高，服务无法持续产品技术落后缺乏深厚的行业积累，系统维护、功能扩展和二次开发成本高，是很多ERP管理系统厂商的致命弱点。对ERP管理系统现场服务的依赖，服务的代价高；服务管理体系落后，问题的响应和解决效率低，很多问题“久拖不决”。2、产品和用户需求之间的矛盾通用ERP管理系统产品是厂商“说了算”，但最终使用ERP管理系统是为了解决实际问题，厂商的..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗？...统没有起到实质性的作用，不是提升了办公效率，反而增加了使用者的负担。2、错误选择了ERP管理系统产品和软件厂商，导致ERP管理系统项目失败。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，在经历过ERP管理系统信息化的挫折之后，对使用ERP管理系统的作用和意义的质疑更深。3、忽视了ERP管理系统的实施和推广，自身的执行力不够，对ERP管理系统的使用效果存在质疑，如：很多事情在ERP管理系统中执行了，人工在线下需要重新再处理一次，ERP管理系统的使用形同摆设；单位负责人自己很少..erp采购定制对比...ERP管理系统 | erp采购定制对比 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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