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建筑行业ERP系统如何应用转变经营机制

...功能的系统,在建筑企业管理中具备很好的前景。建筑企业ERP系统要求在考虑我国建筑企业实际特点的基础上,能保障企业进行更为有效的业务运营活动,并将我国的企业财务制度及其它有关规范完善的融合到ERP系统中,使其先进性和适用性兼备。      1、建筑行业ERP系统对企业市场销售环节的影响       首先,ERP系统可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。  ..erp企业资源计划系统...
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物流行业ERP系统实施的几大误解

...线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统,而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的,如果计算机发展到人工智能成熟到可以有创新和判断的能力时,那时再来担心工作会被计算机取代吧。    所以ERP系统不是用来减少人力支出,而是提升每个人的生产力,而提升员工的效率不是用来裁员的,而是让公司成长二倍三倍时,还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度,这才是导入ERP系统的真义。    2、用了物流..erp企业资源计划系统...
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食品行业ERP管理系统带给企业的主要优势有哪些

...员素质。    2、 流程规范的优势    食品行业ERP管理系统突出面向流程管理的思想。通过ERP管理系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化,是企业提高运作效率,向管理要效益的重要手段。    3、强化控制手段的优势    食品行业ERP管理系统为企业管理提供高..erp企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统如何解决流程管理问题

...企业每个部门和工厂之间都是一个信息孤岛,各自为政,物流、资金流、信息流全凭老式的EXCEL表格来记录,习惯于手工管理和操作,这样对于物料到货情况信息的了解造成滞后,甚至延误都不知道,常常会出现本应到仓的物料没有到达,已经到仓的物料却又找不到实物,不得不重复下订单;与此同时往往是各个分厂之间一把手说了算,造成企业连年亏损却找不到真正的原因。       企业面临不得不改变现状的境地——改变现有的管理方式和生产流就倒逼着..erp企业资源计划系统...
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金融行业ERP系统项目的验收是否该轻视

...    不管企业规模大小,不管企业在什么行业,都将面临全球化和信息化的挑战。而ERP系统也在行业分类中发挥这越来越的角色。ERP系统行业依托于开放的中国和经济全球化的环境,它对中国企业的科学管理,体系化管理、信息化管理的影响必将是深远的,它也必将带领中国企业快速的飞过泥泞与沼泽,使中国企业在信息社会中散发出它的绚丽与光辉。         相信很多企业都会犯这样一个错误,开始决定上马ER..erp企业资源计划系统...
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餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题

...系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:    1.功能    调查发现,这是餐饮行业ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的餐饮行业ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司却是小型企业的话,那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP系统解决方案的基础,而..erp企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统帮企业持续改善的几项措施

...也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业服装行业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?   1、随时随地培训各级员工,规范操作   在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致..erp企业资源计划系统...
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汽车行业ERP系统该如何应用解决流程管理问题

...济的重要组成部分。不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富,同时,也解决了大量的劳动力就业问题。但是,在中小企业快速发展的同时,很多内部管理问题也逐渐显现出来,对企业的长期稳定发展不利。     因此,我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务流程,已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中,汽车行业ERP系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作..erp企业资源计划系统...
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餐饮行业ERP系统实施项目管理几大注意点

...行业ERP系统实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须 制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。      另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目进度出现拖延,而导致项目团队士气低落,效率低下。因此,ERP系统项目实施的时间管理,需要充分考..erp企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键

...统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。    一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据..erp企业资源计划系统...
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