|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
知识管理概念分析...eb开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。 那么，能发挥如此奇效的“知识管理”究竟是什么呢？我们还是从“知识”的概念去理解会比较容易。 知识抽象是人对事物的认识和经验（包括技能）的总和。从信息的角度看，它是一种能改变人的行为方式、被人所利用的信息。但它不能独立存在于信息的集合中，也不表现为对信息的存储和提取的能力，它只能在人对信息的运用中体现和产生 当然，离开了信息，人也无法获得知识。可见，人是实现知识的主体，信息是转化为知..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 KM系统知识传播的层次性...在这个方面，经常出现的一个问题是领导们容易将知识管理想成“灵丹妙药”，对知识管理的功效期待过高，对于知识管理的资源投入、成本和过程基本没有概念。领导们这种认识容易造成的后果是对具体KM负责人的“不满意”：由于期望过高，而事实总是那么无奈，会觉得KM负责人不得力。对于高层的KM知识传播，宜采用面对面的方式，你不能期望你的老总成为知识管理的专家，所以最好是有外部的咨询顾问参加的访谈的形式对高层领导进行KM知识传播，借外部顾问的手和嘴，一方面弄清楚老总对KM的要..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统实施后的推广与支持...试点阶段不断修正知识管理规划的基础上，知识管理将大规模在企业推广，以全面实现其价值。 推广内容：知识管理试点部门的实践，在企业中其他部门的复制；知识管理全面的溶入企业业务流程和价值链；知识管理制度初步建立；知识管理系统的全面运用；实现社区，学习型组织、头脑风暴等知识管理提升计划的全面运行，并将其制度化。 难点：对全面推广造成的混乱进行控制和对知识管理实施全局的把握；知识管理融入业务流程和日常工作；文化、管理、技术的协调发展；知识管理对战略目标的支..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统试点分析...完成任务所需要的知识亦有不同，因此需要根据不同业务体系的任务特性和知识应用特点，拟订最合适、成本最低的知识管理方法，这称为知识管理模式分析KMPA。另外，考虑到一种业务体系下有多方面的知识，如何识别关键知识，并判断关键知识的现状，进而在KM模式的指导下采取有针对性的提升行为，这可以称为知识管理策略规划KSP。 所以，知识管理系统试点的重点是结合企业业务模式进行知识体系梳理，并对知识梳理结果进行分析，以确定知识管理具体策略和提升行为。 知..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统的认知及规划...理的认知，梳理知识管理对企业管理的意义，评估企业的知识管理现状。帮助企业认识是否需要知识管理，并确定知识管理实施的正确方向。 主要工作包括：全面完整的认识知识管理，对企业中高层进行知识管理认知培训，特别是让企业高层认识知识管理；利用知识管理成熟度模型等评价工具多方位评估企业知识管理现状及通过调研分析企业管理的主要问题；评估知识管理为企业带来的长、短期效果；从而为是否推进知识管理实践提供决策支持；制定知识管理战略和推进方向等。 该阶段是企..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统在企业中的应用...创新是企业可持续发展的动力，而知识管理是创新的重要基础，只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上，创新才能不会成为“无源之水”。 我们认为，任何组织中的知识都遵循“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等5个重要运转环节，这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环，我们称之为“知识之轮”： 第一个环节是知识沉淀，又称为知识编码，是指提高知识显性化程度，将知识从无序到有序、隐性到显性的过程； 第二个环节知识共享，是指知识能..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统和文档管理系统的异同...形知识信息挖掘，并将所挖掘出的信息进行可视化的文档整理呈现，企业的“隐形”信息可以是企业各部门各个员工的所有项目经验，总结，案例等这些无形的财富企业就是铁打的营盘，员工就是流水的兵，没有谁敢说一直在一个企业中，所以知识管理里系统就能很好的将这些老员工的经验，技术等放入系统中进行传承，聚沙成塔，让企业的无形财富在日益积累着。文档管理系统是做不到这些的，它只能将自己已有的东西进行输入输出，所以知识管理系统和文档管理系统二者之间对于企业的帮助差距上，好似中间宛如..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 石油行业知识管理系统的应用...管理系统客户广泛关注的关键话题讨论，都是知识管理系统的关键运用使用价值所属。一、从工作效能层面看来工作效能挺大水平上在于办公方法。假如开个大会必须打十几个电話通告；一份审核必须经历4天根据5关审批；领导干部一公出业务流程就闲置这些状况一再出現，表明现在开始上一套知识管理系统了。知识管理系统出示一个融合的作业平台，能够摆脱時间和室内空间的限定，保持随时的办公，大大的提高效率。二、从信息流广告层面看来信息流广告和现金流、商品流做为公司三大关键資源，其必要性在信..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 建筑服务行业知识管理系统发展前景...性的发展趋势，知识管理系统软件愈来愈好用于各大机关事业单位,变成最关键的运用软件系统之一。针对企业的领导干部而言知识管理系统是管理决策适用系统，可以为领导干部出示管理决策参照和根据；针对中高层管理者这是信息内容管理系统；而针对一般管理者它也是事情/业务流程解决系统。执行知识管理系统可以协助公司机关事业单位保持信息内容資源的共享资源；提高职工协同工作中的工作能力；加强领导干部的监控器管理；合理管理起有形化（机器设备等）、无形中(业务流程信息内容、知识)财产防..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 房地产行业知识管理系统布局重点...，特别是在是伴随着制造行业的发展趋势，商品经济愈来愈确立和细腻，涉及房产开发的重要环节基本上都能够运用社会发展資源，这就对房地产开发商的管理工作人员明确提出了更高的规定，必须具备较强的集中控制系统和协调性。房地产业知识管理系统为房地产开发商出示了一个极好的管理服务平台，让合作、沟通交流、共享资源、监管更为全透明和高效率。假如可以选定、用好知识管理系统，它带来公司的收益是远高于它的价钱的。房地产业知识管理系统的关键难题是怎样提升平时的办公高效率难题。因而人们..北京知识库产品...知识管理系统 | 北京知识库产品 | 资讯 | 专题 | 行业 |
|
|