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化工行业ERP系统在实施遇到的问题分析...点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。通常说“三分靠软件，七分靠实施”，化工行业ERP系统实施顾问在项目实施的过程中，就像一个乐队的指挥，他虽然不用自己演奏，但必须能判断出ERP系统实施过程中的问题或者失误，并及时引导改正，使得项目more...浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能 (一)一体化管..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 金融行业ERP系统实现信息化的目的是什么...项目资助，或出于避税考虑。不过，当你问他们为什么要上ERP时，他们的口径出奇地一致：上ERP系统是为了提升管理、降低成本。真是如此吗？企业信息化的需求动机，或者说老板花钱搞信息化的真实目的决定了ERP系统的选型以及实施的效果。 金融行业ERP系统的核心价值：“没有ERP，就像打仗没有地图一样，看不到我们各个环节，各个区域的经营细节。”信息化作为管理工具其实是为管理层服务的，信息化提供了决策分析的依据、支持以及绩效监控、考核的手段，使管理者对公司业务运作..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 电力行业ERP系统实施成败的关键点...一) 电力行业ERP系统产品优劣 我们都知道一句老话："没有金钢钻，不揽瓷器活"，ERP系统产品对ERP系统实施而言至关重要，是ERP实施的基础。虽然说"三分软件，七分实施"，但如果软件本身就不坚硬，则整个ERP系统项目就会象地基不牢，运用起来事倍功半、直至失败就在所难免。 评判一个ERP系统产品的优劣一定要和企业的实际情况结合起来。那种华而不实、那种与企业格格不入的产品就是劣质产品；那种功能不足、灵活性欠缺的的产品也是劣质产品；那种技术落后、产品不稳..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 金融行业ERP系统在实施过程中的注意问题...企业当前最迫切需要解决的问题是什么？ERP系统是否能够解决？在财力上企业能不能支持ERP的实施？基础管理工作有没有理顺？人员的素质够不够高？准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助？如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事，风险将大大降低。 （二）全员参与的“一把手”工程。都说ERP系统是“一把手工程”，只有高层领导重视，才能使ERP系统实施获得成功。但现实是“一把手”太忙，往往只是名义上的项目领导，企业的CIO又没..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 服装行业ERP系统选型需谨慎考虑...己擅长的行业和领域。根据市场经济发展规律，未来的服装行业ERP系统通过竞争一定会不断整合，仅存几个大的行业寡头。 企业的发展战略和自身的业务需求决定了选择什么样的ERP系统。比如，出口型企业或有意开拓国际市场的企业，可能选择国外软件更合适一些。每个服装行业ERP系统厂家的背景和市场定位不同，都有自己擅长的行业和领域，这些企业的行业特点及业务匹配度是圈定目标供应商首先需要考量的。 ..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 金融行业ERP系统选型需要考虑的几个因素... （一）需求分析，确定现实目标。国内企业发展越来越快，管理模式逐渐跟不上市场的发展,所以急需用ERP系统来提高管理，这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前，需要理性地进行需求分析：企业当前最迫切需要解决的问题是什么？ERP系统是否能够解决？在财力上企业能不能支持ERP的实施？基础管理工作有没有理顺？人员的素质够不够高？准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助？如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事，风险..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 教育行业ERP软件提示企业竞争力的价值体现...在一起的企业管理软件，其重要作用在企业的竞争优势中显示了出来。 另一方面，企业竞争优势是指各个企业在自身的发展过程中所表现出来的各种的具有优势的条件和内容，无论是品牌塑造、产品质量，还是组织架构或者企业规模等，都可以是企业体现比较优势的一个方面。企业的竞争优势在本质上是来源于能够在企业经营生产的过程中能够为目标客户创造的可以超越成本的价值，而在取得比较优势之中，一般通过各种途径降低成本是一个比较常用的方法..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 印刷行业ERP系统部署时常见的几个错误...投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的印刷行业ERP系统能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么CIO们，你们部署的印刷行业ERP系统是否是成功的呢？ 错误一，规划不合理。如果你希望你的印刷行业ERP系统项目能够取得成功，那么合理的规划就非常有必要。你不能放任你的ERP系统随意建设。许多公司在对ERP系统评估之前，并没有提前进行规划。这常常会导致后面的混乱。因为，没有进行..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 服装行业ERP系统成功实施的基石是什么...体现出来的，服装行业ERP系统深层次的功能和流程的规范也是在实际工作中逐渐挖掘出来的，这一切都离不开一个优秀高效的实施团队。如果企业中没有一个非常强势的实施团队对ERP系统实施项目进行推进的话，将是一件非常糟糕的事情。 队伍问题是一个大问题，企业不能把ERP系统实施项目随随便便地交给某个人去办，即便这个人是老板自己。ERP系统实施团队应由一个合作的小组来完成，在这个小组里人们各司其职，发挥各自的作用。以下是一个优秀的ERP系统实施..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 食品行业ERP软件选型时简要流程分析...庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就选型而言，其工作的重要性自不用多说，但需要特别 指出的就是除了为找到适合自己企业特点的专业中小企业ERP软件外，通过组织选型工作，还有助于了解ERP软件目前的发展情况和优缺点，避免后续过高期望 值带来的失望；在选型过程中的多轮参观，可以使企业中高层经理发现自身管理体系在同级营业规模企业的位置（落后与先进程度），这对今后企业战略发展方向怎 样结合整体IT规划的前瞻性具有非常重要..在线erp平台选型...企业ERP系统 | 在线erp平台选型 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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