制造业OA办公系统

     
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制造业BPM系统发展趋势介绍

...什么有这么大的魅力?它给企业带来了什么呢?BPM为企业带来了几个方面的实际利益:      (1)固化企业流程:初期,企业通过制造业BPM系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的实质操作阶段。      (2)实现流程自动化:通过BPM系统,利用现有的成..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业绩效考核系统发展简单分析

...展和日趋激烈的商业竞争,企业的各项事务处理也逐渐采用科学化现代化的管理。尤其是对员工的绩效考核,传统的考核存在很多管理者主观的影响。      随着中国加入WTO及全球经济一体化进程的加快,世界经济已由工业化经济逐步进入网络信息化时代。在信息时代来临之季,各企业都紧跟时代的脚步,转变着企业的经营模式、管理模式,从传统的人工管理体制,向信息自动化管理体制过渡。与此同时,企业的传统的员工绩效考核管理模式也在逐步向自动化管理模式转变..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业考勤管理系统该如何有效利用

...考勤管理系统是一切应用系统的典范,它具有一切应用系统的特征,系统结构与现实生活紧密结合,具体直观,开发应用简单,不失一般性。     企业考勤管理系统的特点是从企业考勤管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与考勤相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源。友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得企业考勤管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业考勤规划和政策。   ..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业ERP系统实施成功的几点重要因素

...,实务中应该更加强调erp服务商与本企业的适应性和匹配性。下面简单介绍一下实施ERP系统成功因素     第一,强化ERP项目组的执行力。     在企业里要有一个有威望、懂业务、熟悉企业管理的高层领导作为ERP项目组的领导核心,这是大家的共识。但仅有这个还不能保证项目中各种政策措施的贯彻落实。在中小企业里,更要强调执行力。唯有执行力高的项目团队才能保质按量的完成工作。如何提高项目团队执行力?除了..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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机械制造业ERP系统实施注意事项

...制作虽然简单,却也有至少打磨与安装手柄两道工序,可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。     在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。要实施好ERP系统,需要从如下方面做好工作。   ..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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机械制造业CRM系统使用的注意事项

...sp;不过随着企业CRM技术实践经验的不断成熟,这种挑战将逐步得到缓解。其实CRM并不是一门单纯的技术或一套软件,而是一套基于大型数据仓库的客户资料管理系统,实施CRM是一个非常复杂的系统工程。它实施于企业的市场营销、销售、服务、技术支持等与客户有关的领域。CRM的指导思想就是对客户进行系统化的研究,以改进对客户的服务水平,其最终目标是提高客户的满意度和忠诚度,不断争取新客户和新商机,为企业带来更多的利润。那么机械制造业业到底该如何使用CRM系统呢?&nb..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业CRM系统选型企业应该知道哪些

...业面对着如此众多的CRM供应商,却不知该如何选择。有的企业花了大价钱引进CRM系统之后,却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因,最终没有成功实施起来。    究其原因,还在于企业在CRM选型的过程中,没有真正与自身实际需求相结合,导致产品的较多功能模块无法发挥实际价值。而且没有过多考虑CRM的实施过程,最终导致无法解决企业在市场、销售等方面的实际问题。企业要想真正实现CRM与企业自身无缝对接,就要在自身发展情况、项..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业人力资源管理系统在企业中的应用

...    在社会不断进步的同时,各企业对人力的利用及财务的支出要求更加合理化,此时若采用一套行之有效的人力资源管理系统来管理员工的基本信息、各项津贴及月工资结算会方便很多。为了便于员工的工资管理、考勤管理、公司部门管理以及缩短工资结算速度,做到高效、智能化的管理,各企业仅需要一套有效的人力资源管理系统软件。人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业ERP软件实施的几点建议

...好的产品,从而避免把资金捆绑在不必要的存货上。掌控存货——囤积最少的货,满足最多的客户,从而使现金流最大化。ERP能为您提供有效的工具来掌控库存成本,帮助您分析需求的走向和变化,避免断货,减少积压商品。将所有软件整合到ERP系统中——ERP系统能整合所有的应收款项、应付款项和销量。接受和完成订单不再是一个耗时的人工流程。ERP集成了这些系统,让企业各个职能部门都依赖于同一个数据库。这个数据库more...制造行业选择ERP软件要解决的问题 &nb..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处

...后,却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因,最终没有成功实施起来。究其原因,还在于企业在CRM选型的过程中,没有真正与自身实际需求相结合,导致产品的较多功能模块无法发挥实际价值。而且没有过多考虑CRM的实施过程,最终导致无法解决企业在市场、销售等方面的实际问题。企业要想真正实现CRM与企业自身无缝对接,就要在自身发展  more...CRM系统的正确使用和滥用   你的销售员工是否在真正使用你的..制造业OA_北京办公oa管理平台...
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