KM知识库管理系统

     
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带你充分了解知识管理

...有些先天优势,相对来讲比较开放,在推动知识管理过程中,开放性和文化性很重要。在国内“十二五”期间都在谈创新,而创新是源自于多种知识体的交汇,多种知识体的碰撞才有创新的火花。谈知识管理,如果要创新知识管理必须要接触不一样的知识,一个有跨产业、跨项目、跨学科学习的人,那怎么样让他有系统的爆发出创新能力?这个可能也是需要去做。      提到KM(知识管理),相信许多的CIO、IT经理并不陌生,对于大多数企业来讲..知识定制...
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知识管理系统的发展

...已经意识到知识管理的重要性,知识管理成为这些企业保持并进一步扩大自身竞争优势的有效手段。一些知名的咨询公司、管理软件公司纷纷推出知识管理方面的解决方案,甚至出现了知识管理方面的专业服务商,涌现出了大量的知识管理系统,从知识管理的角度来看功能较为完善。根据知识管理系统产品的发展历程,可以把知识管理系统分为三个发展阶段:第一个阶段是静态型系统,主要解决组织中存在各类文档的管理,方便知识的统一存储与共享,这类知识管理系统往往是由文档管理系统转型而来,目的是促进显..知识定制...
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知识管理系统的影响力

...息的可视化将成为一个潮流:用图形、表格的方式更好的展示知识将成为一种趋势。2.将来的知识管理系统中社区和人的作用将被凸现出来。据了解,国内知识管理系统中实践社区是一个薄弱环节。专家和人物黄页功能大都类较差,人们黄页需要对知识工作者的全面展示:他的背景、参与的项目、说过的话、读过的文章、感兴趣的领域、个性特点等都必须能在系统中展示,展示越充分人们越能深入的交流和合作。3.将来的知识管理系统除了管理知识文档外更加强调管理知识形成的过程。传统的知识管理系统强调对..知识定制...
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知识管理软件的作用

...。企业人员要想得到提升,首先让人想到的是企业培训,而这种培训相当耗费人力物力和财力的,如果有知识管理软件,企业人员完全可以通过自主学习,来达到提升自我的目的。如何将一个不是很完善的创意,变的更好更加完美呢。俗话说‘三个臭皮匠,顶一个诸葛亮’,集思广益,这样的创意不仅能够完善,还能得到大家的认同,通过知识管理软件的实施操作上,会极有效率。而为了这种讨论式的创意,时时进行各种研讨会,又会得不偿失。但有这样一个知识管理软件就不一样,每个人不时的看一看别人的东西,..知识定制...
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知识管理系统的潜在价值

...调用知识管理系统中的数据,及时的把答案拿出来告诉客户。这个观点不能说错,但是,这样考虑知识管理系统的实际利用是非常肤浅的,它并没有真正挖掘出知识管理系统的潜在价值。      什么是知识管理系统潜在的价值呢?我们先要从市场调研谈起。      很多企业都有进行市场调研的经历。从开始到结束,一次市场调研需要牵动企业很多的资源,而且成本投入及风险都是具大的。但是,我们并不能很自信地..知识定制...
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知识管理软件的价值体现

...重复劳作,最为关键的是员工累积的经验白白流失了,没有很好的在公司沉淀下来;知识管理软件能够有效解决新员工上岗培训花费大量时间资源及人力资源问题。那么企业知识管理软件的价值与作用有哪些?知识管理软件,将益于知识积累,便于汇聚公司的点滴知识,减少由于职员离开造成的各类损失;也会减少员工培训时间,新员工可以便利的从知识管理软件中获得职位所需要的各类技能,减少员工的培训时间和公司的培训投入,进一步节约大量时间及人力资源。企业客服可以将问题填充在知识管理软件,优秀的..知识定制...
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知识管理系统促进企业知识的交流

...、文档、资料进行传递、共享等。同时,知识管理系统有效且可快速地帮助企业用户找到准确的信息,提高工作效率。       企业里的每一位成员对知识的求知都是不一样的,因此,通过知识管理系统可以完整的记录每个成员阅读的文档、阅读的次数,来进行判断哪些知识文档是常用的。从而,企业通过知识管理系统可以更有针对性地对知识体系进行扩充和优化,为企业的发展提供精神的动力。       随着知识..知识定制...
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知识管理系统能帮助企业解决哪些问题?

...都是通过纸质文档,这样除了不易分类外,占据的空间也是比较大,有时候储放不好,还会造成文件受损,而利用知识管理系统可以通过电子版的形式储存,不怕占据地方,也不怕因天气影响文件受损。2、内容查找方便传统的文档储存形式都是通过锁柜子里,靠手工查找浪费大量的时间精力,特别是对储存已久的文档,查找起来更是费劲。而利用知识管理系统可以通过关键词搜索,文档可分类查询,也可以使用关键词搜索。除此,知识管理系统的管理员也可以根据需要自定义结构化的搜索方式,对于内部公开的档案..知识定制...
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组织管理中如何进行知识管理

...业当中脑力劳动相当集中的部门,也是知识收集最困难、知识量最大的部门,因此对知识管理的需求是最迫切的。如何做好组织级的知识管理呢?组织管理中如何进行知识管理:首先是过程资产的积累。组织能力的提升集中体现在过程资产的积累。什么是过程资产呢,“所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产(PMBOK)”。具体来说包括两类:一类是组织的方针、程序、计划和原则。包括:项目生命期模型、质量方针、变更控制程序、风险应对机制、沟通协作规范、批准与汇报程序、项目文档模版..知识定制...
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知识管理系统如何有效落地

...没有IT系统的支撑,企业开展知识管理的工作无法形成有效的沉淀和积累,通过IT系统,企业开展知识管理往往可以事半功倍。主要表现为:知识管理系统如何有效落地1、知识的储存与共享需要IT支撑知识管理包含两方面的内容,即显性知识管理与隐性知识管理,显性知识管理侧重于文档管理,其主要目的是实现文档集中存储、共享、有序分类、快速检索;隐性知识管理侧重于交流沟通,其主要目的是实现交流的及时方便,同时使交流内容可记录可查询。IT系统为知识管理提供了有效支撑手段,知识管理需..知识定制...
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