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知识管理-知识管理系统...域的新生事物，知识管理无论在理论还是在实践领域都还未形成能被大家所广泛认可的定义，各国学者就此纷纷提出了自己的见解。 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点，他们的共性都是将知识管理的对象限定于知识或信息。维娜·..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识库系统-知识管理系统...，构建先进的行业信息化平台 在行业信息化中，无论是技术、管理、还是数据，沉淀下来都是知识资源，尤其是以行业应用知识体现的行业标准、行业模型、行业构件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。 行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测，未来3年，国内行业信息化IT投入将进入高增长期，年均..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理-知识管理系统...件为对象，来考察企业知识管理的技术平台支撑，确定知识管理支撑技术的成熟度。从三个维度的结果了解到目前的知识管理现状，找到与所要达到目标的差距，适时的调整战略，以达到预期效果。 知识管理的业务规 more...如何通过协同办公实现知识管理伴随着知识经济的发展，知识管理已成为企业管理实践的主题。知识管理的重要性不言而喻，我们需要探讨的是知识管理在企业的实现方式。美国生产力和质量中心对知识管理的定义：“知识管理应该是组织一种有意识采取的战略..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统功能-知识管理系统应用...知识，某公司知识管理系统功能需求分析（一）通知公告由知识管理系统的管理员负责，设置通知公告的标题、时间和内容，包括活动通知（如案例征集）、培训动态等事宜。 （二）知识库 结合医药行业培训和联盟会员的实际情况，某公司会员知识管理系统的知识库主要包含经营管理、专业服务、职场发展和经验案例四个模块，主要满足店长和店员对专业知识、技能和职场发展的知识需要（在线学习），帮助他们更好地胜任工作，获取职场更大发展。 知识管理与信息管理的关系知识库..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理系统为什么要实施...管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，内部安排一个项目经理一个全职的知识管理专员，结果一年多做下来，活生生地把项目管理做成了企业文档体系(Enterprise Content Management)。打开软件系统，满满的文档，但用的时候，感觉与自己部门的工作脱节，或者都是不痛不痒的流程图和文字。当时我的感觉是，这些人为什么要写一些我工作的基本步骤，根本用不上。以前的失败给我留下了很深的印象， 直到去年带新人的两个月，让我对知识管理有了新的体会：知..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理软件如何实施...很简单，每次大家执行一个任务，我们就让负责的同事，把所有的步骤一步一步作为一个任务用两三句话记录下来。如果中间有些要注意的事项，就让同事在任务栏的描述里标注上注意事项。一次不要花太多的时间，以免觉得这个工作是负担。在这个过程中，我们当时遇到最大的问题就是，新同事觉得，很多细节不必要记录下来，然而，我们发现，越是这些内容，越是宝贵的经验。于是我们团队决定一起梳理和反馈。办法很土，就是让一个完全没操作过该工作的同事看完后，Role play一下，演练一次，看有..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 个人知识系统PKM如何建立...的发展，而且保障知识管理系统的不断扩充与完善。平时可以积累自己认为重要的信息，对其进行分门别类，让零散的碎片式的知识通过一定的方式转化为可以系统应用的知识，并以此扩展我们的个人知识。养成PKM的习惯需要长期坚持，平时做好基础的分类工作。基础的分类尽量简单，越复杂的分类越难以实施，甚至吓到自己，可持续性也会随之降低！我们只是把PKM这个工具提供给大家，个人的职业定位不同，知识管理体系的架构也千差万别。我们要建立个性化、实用化的PKM。 ..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 知识管理软件和系统选择及分辨...要什么，那个厂商会忽悠就买哪个。真相2：大部分知识管理软件和系统建立在错误的需求上。这个错误或者是因为个人的经验不足，因为在开始做知识管理的时候也是最不了解知识管理的时候。许多刚开始知识管理的机构，搞不清楚知识管理该如何去推动和实施，只是生硬的调研“你有什么样的知识管理需求”，这样获取的结果一定不能反映真实的情况。或者是因为厂商的误导，厂商当然会将他们的系统说的能解决您的所有问题。只有等系统上线运营了很长时间时你才发现：很重要的需求没有满足或者遗漏。真相3..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 清洁行业知识管理的几个误区...；创造多样化的目录索引、查询工具和导航设备；不断地提纯和修剪知识目录索引。知识管理者同时要将不同来源的信息汇总以及加以联通上下文来将信息转换成知识。” 但总地来说，知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 浅析存储知识：在线、近线和离线存储的比较...)。因此,近线存储对性能要求相对来说并不高,但又要求相对较好的访问性能。同时多数情况下由于不常用的数据要占总数据量的比较大的比重,这也就要求近线存储设备在需要容量相对较大 离线存储是对在线存储数据的备份,以防范可能发生的数据灾难。离线存储的数据不常被调用,一般也远离系统应用,所以人们用“离线”来生动地描述这种存储方式。 离线存储介质上的数据在读写时是顺序进行的。当需要读取数据时,需要把磁带卷到头,再进行定位。当需要对已写入的数据进行修改时,所有..知识系统产品...知识管理系统 | 知识系统产品 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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