流程管理系统

     
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流程管理系统实施应用

简单介绍企业业务流程管理系统

...bsp;  业务流程重组可成为降低成本,减少信息及物品传输时间,及提高客户服务的一种极为有效的工具。业务流程经常主要是信息流。比如,处理一张顾客的发票就主要是信息流。然而,也有一些流程会涉及到对实物的处理。比如,运输一件包裹既包括对信息流进行跟踪——包裹在任一特定时间的位置,又包括实物的流动——把包裹从A地运输到B地。先进的速递公司都已对其速递流程进行了重组,以保证客户按时收到邮件,并能随时通知客户其邮件的所在地点。   考虑到流程管理系统的重...
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业务流程管理系统,业务流程管理系统应用

...内还是国外,协同软件从一开始,其范围和焦点并不是很清楚。进入2006年,国内对协同软件的质疑之声开始多了起来,其根本原因也是因为协同软件的定义不明确。各个厂商的理论体系和功  more... 业务流程管理(BPM)成为企业未来应用趋势       流程管理技术也是从早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术中发展起来的。   业务流程管...
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业务流程管理软件选型时应该注意哪些方面

...特色进行分析总结后,并能在实际案例中得到验证的流程管理体系。这个体系理念贯穿整个项目服务过程,起指导方针的作用。简单地说,就是服务团  more... 业务流程管理软件的三个层次       业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)自90年代初由美国的两位管理学专家首次正式提出来以后,迅速风靡全球,近年来随着国内信息化的进程,也日渐...
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BPM流程管理系统,BPM流程管理系统特性

...     流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转, &n...
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流程管理系统对企业的重要性

...需要流程管理,以达到持续地改善和优化。   表面上看,企业组织是以业务和职能部门来划分的,但实际上起作用的是流程。没有一个部门单独的活动能够创造价值,只有将所有活动一起放在一个整体框架里进行才能创造价值,那个框架就是流程。它是一组相互关联的工作或活动,它们一起给顾客创造价值。作为各部门不同人员活动的组合,流程在运转中实现了价值的增长。   企业流程管理的目的是构建一套业务流程自动化系统,帮助企业管理和优化企业的业务流程,并从优化的业务流程中创造更多的效...
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流程管理系统对于企业的重要性

...户为中心的竞争环境下,流程,特别是卓越的业务流程已经成为现代企业的一种很重要的竞争力。企业的使命是为顾客创造价值,而为顾客创造价值的便是流程。成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化。表面上看,企业组  more... 简单介绍企业业务流程管理系统        业务流程重组可成为降低成本,减少信息及物品传输时间,及提高客户服务的...
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流程信息化对于企业的作用及思路

...思路,讨论流程信息化对于优化企业管理、促进企业转型发展的重要作用和实施思路。      1、中原石化信息化发展历程及现状      和其它传统生产型企业类似,中原石化信息化发展由单项应用阶段逐步过渡到综合集成应用阶段,正向协同创新更高阶应用方向努力。中原石化的信息化系统经过不断实践、升级日趋成熟,包括以财务管理和业务应用为核心的ERP系统、行政管理的公文管理...
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简述国内BPM流程管理软件发展现状

...的行之有效的管理方法。我国业务流程管理处于起步阶段,大多数企业进行的业务流程管理,只是一种技术的运用,业务流程管理的思想还没有真正形成。企业内部还存在很多实行业务流程管理的羁绊,使技术运用无法达到预期效果。如企业组织结构仍保存了金字塔状的集权控制模式;所谓的业务流程是按职能部门运行而不是按工作流程运行,没有形成完整的业务流程;部门之间界限分明;自动化程度不平衡,信息传递不畅等。可见,对于我国传统的制造企业,虽然为提高自身的竞争优势,开始进行企业管理信息化,...
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流程管理系统,流程管理系统发展趋势

...程。BPM中的流程是面向客户的流程,在这样一个以客户为中心的竞争环境下,流程,特别是卓越的业务流程已经成为现代企业的一种很重要的竞争力。企业的使命是为顾客创造价值,而为顾客创造价值的便是流程。成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化。表面上看,企业组织是以业务和职能部门来划分的,但实际上起作用的是流  more... 应用流程管理能为企业做些什么    &nb...
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BPM流程管理软件选择时该注意哪些方面

...务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:一、体系理念关于BPM的体系理念,是众多企业客户和服务商容易忽略,却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知识的研究、创新和运用——通过学习国内外先进流程管理理论,结合自身的研究、产品研发和项目实施经验,对国内企业以及行业特色进行分析总结后,并能在实际案例中得到验证的流程管理体系。这个体系理念贯穿整个项目服务过程,起指导方针的作用。 简单地说,就是服务团队判断企业状况、...
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