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化工行业ERP系统在企业中的价值体现...控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存、财务和人事等方面以及相应的模块组成，采取集成优化的方式进行管理。ERP不是机械地适应企业现有的流程，而是对企业流程中不合理的部分提出改进和优化建议，并能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。化工行业ERP系统成功实more...化工行业ERP系统在企业价值链管理的应用 化工行业ERP系统可以将企业所有可利用资源整合在一起，对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 汽车行业ERP软件可通过三点判断是否合用...sp; 生产计划环节是汽车制造业企业的核心，也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节。生产计划的制定要求能适应不同的生产模式，特别是能否成功处理按定单装配与按订单设计，这也是考验一个ERP软件产品功能是否强大的重要指标，为了满足个性化生产的需要，需要采用精益生产的方式。这对于企业的内部管理、设备与控制系统的能力及人员素质都是一个非常大的挑战。下面就以汽车行业ERP软件为例介绍一下通过哪几个因素判断软件是否合用？ &nb..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 制造企业ERP系统实施经验的几点总结...企业的快速反应提出更高要求。下面以制造业ERP系统为例介绍一下实施的经验： 1、制造企业ERP系统选型管理 制造企业在决定实施ERP系统之前，首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题，这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段，需要成立..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 食品行业ERP软件理性实施让软件更合理...为企业的管理者，都希望把软件厂商所有好的功能纳入自己的帐下，同时，也急切期盼软件能够尽快地发挥其功能。 在这其中，ERP软件应用的企业有一腔热情是非常值得庆幸的，说明企业管理信息化对企业而言，其价值得到了很大程度上的认同。但是，这些企业也需要重新审视很多具体而现实的问题：是否能够解决所有的管理问题，是否功能越多就越好，是否价格越低就越值，是否时间越短越好等等。在此，小编提出目前食品行业ERP软件实施中的需要重点关注几个..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 汽车行业ERP系统该如何控制成本...型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。 汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样，ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成本记录、归档等传统任务，更多的贯穿于ERP系统成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。 &n..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 浅析ERP系统实施成败的几大因素...p系统发展的目的和意义 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。 2、保证产品的生命力 很简单，为什么要实施ERP系统。我们要结合企业自身需求，切不可顺气潮流。要明白ERP只是工具，借助于此工具来提高企业管理水平，以达到优化流程，提高企业经营管理。归到底，一言概全，最后要落到人上。..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷...缓慢 当数据的存储量变得异常庞大时，软件功能就会减慢，这是很常见的一种情况。这有可能会导致更严重的问题，并且会降低生产效率。而解决此问题的高效的解决方案很难找到。 2.信赖于外部应用 如果你发现因为当前会计软件无法提供你所需要的报告，而不得不手动创建Excel报告时，那么包含你所需要的功能的升级包就正好符合你的需求了。一个高效的会计和ER..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能...力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。 (二)适应企业多种生产方式的特点 企业的生产方式是多种多样、富有个..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 机械行业ERP系统上线前实施的一些建议...个人认为是大多数公司上系统都会遇到的。 1、制定周全可行的上线计划：上ERP系统是全局性工作，合理规划是必不可少的重要环节，一般公司都会制定一套实施计划，包括一期、二期等。而且非常详细。但不得不说的是，很多公司在执行过程中往往会偏离计划，甚至到最后直接抛弃最初制定的计划。为什么呢？原因很可能如下：计划太理论化、理想化；制定计划者没有考虑系统本身的性能及公司业务的实际情况，全是一些不太了解实际操..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用...生产线专用性强，不存在离散行业加班、换线等等问题，所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算等方面有很强的特性，也是化工企业的管理难点。 通常说“三分靠软件，七分靠实施”，化工行业ERP系统实施顾问在项目实施的过程中，就像一个乐队的指挥，他虽然不用自己演奏，但必须能判断出ERP系统实施过程中的问题或者失误，并及..erp综合管理系统...企业ERP系统 | erp综合管理系统 |
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