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化工行业ERP软件该如何判断是否适用...bsp; 对于企业来讲，部分企业由于企业人员因素影响及业务的因素，企业对于计算机的依赖程度并不是很高，如传统的的化工业、制造业等，员工的计算机水平有限，限制了信息化发展的进程。而企业上ERP，大中型企业应用居多，满足大中型企业的产品必然涉及到的流程比较多。因此，部分化工行业ERP服务商所提供的ERP产品功能过于复杂，不易操作，同时也不是很实用。 对于企业的员工来讲，易用、操作简单最为有效，尤其..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 纺织行业ERP管理软件持续改进才是正道...理软件应用的长期过程，因此本文认为ERP管理软件持续改进需要与ERP管理软件实施有一个明显的阶段划分，对于多数企业来讲，实施项目的结束，仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP管理软件的共性特征，而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造，虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。 与传统信息系统相比，ERP管理软件具有更高的战略地位，不仅提供基本的信息工具，而且在企业范围内建..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 化工行业ERP软件判断是否和合用的几个点...行业ERP软件主要针对于企业的内部管理，一方面是把企业所有的信息资源，即业务各个部分所涉及的资源紧密地结合起来，以达到资源利用的协调;另一方面是通过整合使得业务各环节资源的利用效率得到提高。我国化工企业目前普遍存在着信息化程度不高，信息资源分散的痼疾，这使得已经建成的信息系统和企业自有信息资源不能够被充分地利用，影响了企业信息化的效能，而ERP软件正是根治这一顽症的良方。下面就以化工行业ERP软件为例分析一下判断软件合用的点： &..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 机械行业ERP系统快速实施须遵守的几大准则...nbsp; 中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。 一、简化机械行业ERP系统的基础数据 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 服装行业ERP系统实施成功的重要几点...息的快速传递来提供决策支持；从经营特征上讲，很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的领先，市场的迅速开拓是经营的主要焦点；在发展阶段，市场竞争，保证质量与降低成本是工作的核心。ERP系统的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。 现针对成长型企业信息化的特点，提出在ERP实施中必须注意的几点： 1.必须有一个具有推动力的项目小组&..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 建筑行业ERP软件选择需要规避的风险...，正是引进ERP系统的主要目的。 因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析。在此基础上提出ERP软件选型的需`求任务书，提供给ERP软件供应商，作为软件选型的依据。..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区...RP软件的管理思想，从大的方面来说，是系统的思想，把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度，有效安排。因为在同一系统中，数据可以共享，也可以相互约束。从微观层面来看，ERP软件所关注的具体经营环节，比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP软件中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的，但仍具有一定的灵活性，很多管理思想都可以在系统中实现。 例如在企业实施ERP的时候，既可以..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作...度，还包括很多其它方面。 纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要，但是企业一定要认识到，对选型工作进行最后拍板的是人，而不是电子表格上面的数据。选型小组最终会向高层领导推荐哪套ERP系统，是需要通过小组投票来决定的，这样可以促使大家多交流多讨论，让大家觉得这是自己选出来的系统。 也就是说，纺织行业ERP系统的需求匹配度、技术架构与服务支持方面的优缺点，以及ERP系统厂商的可持续发展..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用...nbsp; 由于实施ERP软件项目要牵涉到企业的整个业务流程，对企业的未来发展至关重要，因此企业在实施前应做大量前期调研工作。一般而言，工程的第一阶段只设置一些最基本的架构，例如财务和业务架构。也可以所有公司经营管理涉及到的各个方面都考虑到，如从业务到财务、物流、售后、HR、CRM、全面预算等。 人员管理方面，ERP软件可以细致到每一个单人，可以关注每一个员工在每一个阶段甚至..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 木材行业ERP系统实施和应用的风险特征...成的功能和系统使用户无论在企业的哪个角落都能获得访问系统并且控制或改变重要的业务参数的可能。显然，木材行业ERP系统的特点一方面使企业员工以更大的灵活性去处理问题、提高效率，但另一方面如果对这种灵活性缺乏有效的控制，那么ERP的高度集成性和分布式的系统技术结构同样会为企业带来风险。 首先，木材行业ERP系统中高度集成的功能模块使得任何一点出现问题都会影响到其他模块的正常运行。举例来说，分销模块中的采购定单的下达，将同时会有相应..北京erp采购平台...企业ERP系统 | 北京erp采购平台 |
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