KM知识库管理系统

     
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为什么未来企业的发展离不开知识管理系统

...事物,那么他们可以在更短的时间开发新产品,这意味着他们将打败他们的竞争对手,获得滚滚利润。    然而,知识似乎往往与信息混淆。它包含了信息,也包括专有技术。   对于各种公司,实施知识管理系统是非常重要的。高效、有效的知识管理系统促进创新、产生新想法、提高决策质量以达到组织的战略目标,比如提高性能和竞争力。   即使我们无法查明采用了知识管理系统的公司的准确数量,显然已有大量的公司已经注意到了知识的重要性,并..北京KM知识软件...
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如何看待知识管理系统的价值?

...需要正视知识管理的价值,更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。很多企业早期的认识:知识管理的价值在于引发企业内更多的人对于“知识”的关注,并试着围绕这些“知识”进行一些管理工作;但是在经过近十年的发展后,更多的组织希望看到知识管理的量化价值。1、知识内容有体系:企业知识一般都具备一定的知识分类体系,灵活的内容组织方式,以及具有定期的内容更新和维护机制,这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来,也定将会..北京KM知识软件...
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关于实现知识库智能检索的技术说明

...司现有知识资料的梳理,已经建立了庞大的数据系统,现在最大的问题是数据的检索成为知识库发挥最大效率的短板,根据知管中心要求、内部员工使用反馈,特制定以下解决方案,以供参考:第一步:实现上传附件同时自动生成附件摘要;自动从word、ppt、excel、txt等文件中获取摘要信息,为下一步的全文检索建立基础,当然,也可以跳过这一步,采用现有手动加标签的方式实现全文检索。但是自动索引机建立摘要是发展的趋势、适合大量数据的处理、检索结果也更精准;开发难点:需要编写程..北京KM知识软件...
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知识管理的重要性

...功越来越依赖于企业所拥有知识的质量,利用企业所拥有的知识为企业创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说始终是一个挑战。企业实施知识管理的原因在于: (1)竞争加剧 市场竞争越来越激烈,创新的速度加快, 所以企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值; (2)顾客导向 企业要为客户创造价值; (3)工作流动性增强 雇员的流动性加快, 雇员倾向于提前退休,如果企业不能很好地管理其所获得的知识,企业有失去其知识基础的风险; (4)环境的不确定性加大 环境..北京KM知识软件...
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知识的四大特性以及KM的五大模块

...富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务系统、有充裕资金预算的集团型企业。 一、产品概述  知识管理系统作为企业规划和管理知识的平台,将企业的各种知识按不同逻辑组织起来,以知识地图的形式直观地展现企业的各种知识结构,方便了使用者对所需知识的快速查找,实现对显性知识的有序管理以及对隐性知识的不断挖掘和沉淀,从而完成了企业知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。 二、软件功能模块1、知识规划企业知识库  实现企业文化宣传、企业规章制度、..北京KM知识软件...
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某公司会员知识管理系统建设方案

...立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促使个人知识转化为企业知识 每一位员工或多或少有一些很好的经验和知识,应该充分鼓励员工进行挖掘,整理自己的知识结构,将个..北京KM知识软件...
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企业知识管理应遵循哪些原则呢?

...企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的,原因是什么? 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知..北京KM知识软件...
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考勤管理系统知识

...合的产品,一般为HR部门使用,掌握并管理企业的员工出勤动态。问题二:考勤管理简介?回答:1.可设置不同的班次,各种不同的排班,跨夜班,还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。   2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册,非注册卡不予识别。  3.可实现月循环、周循环、任意循环三种固定轮班。   4.可设置五种出勤类别、五种加班类别、十五种请假类别,并可分别设置计算的方式。&..北京KM知识软件...
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项目导向型IT公司,如何有效推进知识管理

...在绝大部分知识属于隐性知识,如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化,那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人的问题,参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式,社交网络最有利于信息的传播、分享,因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化:1、员工可以非常方便的把自..北京KM知识软件...
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知识管理系统对于企业的重要性?

... (1)组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论,在企业发展战略发生变化时,企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问,将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的战略举措。为了实现专人负责制而在企业高层管理者中进行CKO(Chief Knowledge Officer,知识总监)的设置,便是企业重视知识管理的战略在企业组织结构中的体现。 CKO的基本职能大致如下: ① 深刻了解企业的外部环境和内部环境,从而明确企业的知识需求; ② 策划与领导创..北京KM知识软件...
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