KM知识库管理系统

     
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知识管理系统的作用和价值

...,如何发挥这些管理平台的最大功效,却没有看到。在如今这个知识就是力量的,知识经济时代,任何的组织企业和个人都是离不开知识管理的,没有相应的知识管理系统,再大的企业也是“小企业”,因为宝贵的经验和实际项  more...知识管理系统和文档管理系统的区别是什么?随着电子信息化的发展,许多企业逐渐开始步入电子信息化办公的进程中,有些企业用的是知识管理系统,有的企业用的是文档管理系统,那么知识管理系统和文档管理系统之间到底有什么区别呢?下面就让..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统的功能 企业实施知识管理系统的作用与好处

...;     随着知识管理理论研究、企业对知识管理系统认识的不断深入,知识管理系统的内涵与外延也正在不断的扩展,从最初的文档管理系统发展为现在的融显性知识管理、隐性知识管理于一体的知识管理支撑平台,从相对独立的应用系统发展为可集成、整合的应用平台。下面以伟创软件知识库管理系统为大家简单介绍几点功能:      1、个人中心:个人中心是系统的个人信息展示,修改模块。在此模块可以修改..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统应用实施给企业带来的成效

...理论著,知识管理已经有了自己的理论基础。事实上,知识管理吸收了众多学科理论和专业领域的思想。      其实食品行业知识管理系统随着组织或企业的成长,特别是地域的扩张,一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的  more...金融行业知识管理系统该如何进行实施         金融行业知识管理系统注重的是让知识工作者可以通过网络随时随地方便地得到自己所需要..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统的特点及优势

...高项目实施质量分析ERP系统以及实施问题 由于ERP系统涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现,同时还要对实施本身的管理变革进行监控,以典型的流程和单据来驱动项目的开展。 我国企业由于对ERP本身的陌生、对E..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统在应用过程中应注意的几大要点

...电销呼叫已经影响到了越来越多企业,通过电话等形式将企业的服务信息和知识等相关内容传递给客户,再将客户的需求反馈给企业,电销让企业和客户的信息和知识交流也更加的顺畅,跟电销相关的行业或者企业也已经开始重视知识管理的建设和运营,那么电销外呼行业在建立知识管理时会出现哪些问题呢?1:市场监管政策多变,内容更新快市场需求的快速变化、消费者的心理变化甚至是监管部门的政策变化,这些都会导致电销行  more...建筑行业实施知识管理时要注意的五大原..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统的实施步骤及评估

...些?对于第一次实施知识管理系统的企业来说,在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题,那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些?知识资产流失严重如果企业没有做好知识管理的话,大多数的企业会有近一小半的知识会有很严重的流失问题,也就是企业培训处拥有知识管理经验的人在进行离职或者工作交接的时候,会有很多的知识交接不到位,造成了企业知识管理时知识资产流失严重的情况发生。或者还有因为企业知识管理信息泄露等原因都会造成知识资产流失严重。知识共享困难员工之间的心得、知识、经..北京知识系统管理产品...
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企业知识管理系统的特点和优势

...系统性地管理知识可以:    1、更有效地学习新知识。    如果企业已经建立了一个技术知识体系,新  more...企业知识管理实施的全面规划与分步实施企业知识管理系统实施在大的范畴上分为两大部分:知识管理的全面规划和分步实施全面规划在全面规划上又可以分为三个层面:战略层、内容层、运作层知识管理战略层面企业在战略层面首先要实施一个3-5年的知识管理目标,就好比我国每过五年或者..北京知识系统管理产品...
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知识地图的介绍 知识管理系统的功能和必要性

...果的完善者,一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1:明确关键知识流,制定知识管理流程或者重点区域2:甄别关键知识的来源和去向3:确认过程中每一步的重要知识资产4:分类创建不同的知识类型库(显性知识、隐性知识)5:开发建设用于评审、验证、分享的管理计划同时还要考虑一下几个问题:企业知识管理  more...引入KM知识管理系统的必要性在很多一开始还没有引入知识管理系统的企业中,他们一开始是如何保存重要的企业信息文件..北京知识系统管理产品...
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企业知识管理系统的三大误区 提升企业知识信息化的法宝

...,如果企业不想掉下前进的队伍中,就必须紧跟时代的潮流,引入企业知识管理系统,加强自己在市场中的核心竞争力,不断地创造出新的企业知识信息,挖掘出企业员工的创造和创新能力,为企业的建设添砖加瓦,但是企业在知识管理系统的实施中有一个最重要的环节是最容易忽视的,那就是如何在市面上众多形形色色的软件系统中找到最适合自己的知识管理软件。在选择企业知识管理系统时,怎么避免问题做出正确的抉择呢?五花八门的知识管理系统和众多软件开发厂商的夸大宣传许多厂家会用最直接的方法去宣..北京知识系统管理产品...
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知识管理系统如何帮助企业提升核心竞争力 哪些知识对企业最重要

...为他们平时只能接触到周围部门的同事。这样就出现了一些以下的问题,比如:1:在某个部门工作的员工可能有上百人,但是目前的员工并未感受到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承,即使以前犯过无数次的错误,到现在依旧还会有人去犯,并且以后也会有。2:员工得到的工作上的帮助只来源于自己周围的相关同事和部门,对于企业的认同感可能不强而这些都是很多企  more...电销中心知识管理的发展趋势发展趋势一:从服务于员工的知识库建设运营到服务于全..北京知识系统管理产品...
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