KM知识库管理系统

     
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浅析保险行业信息化知识管理软件的建设

...会。   但是,我国保险业信息化建设仍处于发展的初级阶段。2005年中国保险行业IT应用市场规模已达到36.75亿元,同比增长14.7%。其中硬件投资比例较2004年比例有所下降,但仍在IT应用市场中占60.7%,同比增长14%,数额达到22.3亿元;软件和服务列居第二位,占37.4%,市场总额为14.45亿元;其中软件比例上升较快,已经达到16.7%,市场总额为6.14亿元,同比增长14.8%。虽然近年来国内保险业IT投入呈现稳中有升的局面,但与同期保..北京KM知识管理软件...
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如何看待知识管理软件的价值?

...织方式,以及具有定期的内容更新和维护机制,这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来,也定将会为企业长远发展大有裨益。    知识管理有章可循:假如企业中有知识管理机构的有效推动,知识管理部门在知识管理工作中有着良好的定位,还建立起了有效的知识管理机制,员工在工作中遇到的问题就可以有据可依,找到相应的负责人员使得管理困难得以解决。    倡导知识共享的自觉性:在知识全球化的大背景下,做到共享知识应该是一件引以..北京KM知识管理软件...
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浅析汽车企业的知识管理系统

...nbsp; 1、汽车研发企业知识管理需求分析    参考国内外汽车企业对知识管理的需求,结合一些汽车企业成功的知识管理经验,并根据汽车企业及员工自身特点对知识管理提出如下需求:    系统应该对各种车型开发过程中的隐性、教训、重点技术攻关和常见问题进行总结收集、整理、审核、分类、存储和检索:对实际中的隐性知识进行显性化的提炼、电子化审核、存储和共享;建立各种知识库,以便于工程师查询、利用,建立专家数据库,提供问题..北京KM知识管理软件...
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知识管理概念,知识管理系统实施

...nbsp; 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为:“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点,他们的共性都是将知识  more...企业对知识管理有哪些需求?  企业知识管理的一般需求:完成对文档的管理     ..北京KM知识管理软件...
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知识管理加速企业变革

...考的便是如何对能被企业所运用的知识进行管理。基于这些竞争格局以及发展要求,知识管理的作用逐渐被各大企业所认知,也逐渐从无人知晓变成了家喻户晓。已经有越来越多的企业开始思考知识管理如何为企业提高竞争力,为推动企业变革提供支撑等问题。 我们发现,有很大一部分企业,将知识管理放到了非常重要的地位,并纳入了中长期战略的一部分。值得欣喜的是,部分企业已经开展了知识管理工作并取得一定进展。西门子对自身开展知识管理工作过程中做了投资回报情况的统计,他们发现在起初的四年..北京KM知识管理软件...
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知识管理-知识管理系统

...知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点,他们的共性都是将知识管理的对象限定于知识或信息。维娜·艾利对知识管理的定义则是“帮助人们对拥有的知识进行反思,帮助、发展  more...企业对知识管理有哪些需求?  企业知识管理的一般需求:完成对文档的管理   ..北京KM知识管理软件...
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知识库系统-知识管理系统

...睫。   行业知识需求凸现   我国具有广阔的信息化应用市场,在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测,未来3年,国内行业信息化IT投入将进入高增长期,年均增长达15%左右,行业信息化建设进入到“十一五”阶段,已经由各行业系统独自推进的发展阶段,逐步迈向多行业、跨行业群体突破式的发展阶段。   对于行业来说,行业知识与计算机软硬件技术是决定行  more...关于实现知识库智..北京KM知识管理软件...
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知识管理-知识管理系统

...的政策状况;第二是“过程”维,以企业业务过程中知识运用、知识生产活动、知识内容组织等为对象,分析企业的知识活动及内容状况,来确定企业知识运用的现状;第三是“技术” 维,以网络架构、信息平台及软件为对象,来考察企业知识管理的技术平台支撑,确定知识管理支撑技术的成熟度。从三个维度的结果了解到目前的知识管理现状,找到与所要达到目标的差距,适时的调整战略,以达到预期效果。 知识管理的业务规  more...如何通过协同办公实现知识管理伴随着知识..北京KM知识管理软件...
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知识管理系统功能-知识管理系统应用

...“三大跨越”目标,即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理”视做企业战略的一个重要部分,并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创新过程中,A研究所积累了大量的研发设计相关知识,某公司知识管理系统功能需求分析(一)通知公告由知识管理系统的管理员负责,设置通知公告的标题、时间和内容,包括活动通知(如案例征集)、培训动态等事宜。  (二)知识库  结合医药行业培训和联盟会员的实际情况,某公司会员知识管理系统的知识库主要包..北京KM知识管理软件...
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知识管理系统为什么要实施

...理专员,结果一年多做下来,活生生地把项目管理做成了企业文档体系(Enterprise Content Management)。打开软件系统,满满的文档,但用的时候,感觉与自己部门的工作脱节,或者都是不痛不痒的流程图和文字。当时我的感觉是,这些人为什么要写一些我工作的基本步骤,根本用不上。以前的失败给我留下了很深的印象, 直到去年带新人的两个月,让我对知识管理有了新的体会:知识管理不一定非要有了大的系统后才做,而且,知识管理,不要别人来做,一定要自己做,马上..北京KM知识管理软件...
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