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集团型企业如何选择合同管理系统？...用平台，在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。2、合同管理系统解决方案之系统定位伟创合同管理系统解决方案针对集团型企业的管理特点，将系统定位在：构建一个集团统一的信息门户平台，实现信息集中、管理集权的集团化管理模式。形成总部与各子公司、子公司与子公司、管理者层与员工整个集团体系分工有序并能协同运作.真正实现集团型企业扁平化管理，快速对市场做出反应，真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。 ..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 如何选择合同管理系统的服务厂商？...，选合同管理系统产品首先看的是厂商的企业品质，即经营理念或者服务理念。或许是一些厂商看到用户普遍缺乏经验，对合同管理系统不甚了解，从而蛊惑了他们想在合同管理系统市场上获取利益的私念。一些合同管理系统厂商热衷于靠宣传广告抢占市场，而不舍得把精力财力应用在打造合同管理系统产品和提供优质的软件服务上。他们往往以市场占有率作为自己的核心经营指标，对外宣传市场有多高占有率，有多少家用户，有多少优秀人才等等。可是退回起点才恍然发现，一个矗立不倒的百年企业追求的不是这些..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统的使用是一个长期过程...的需求先提炼出来，在此基础上逐渐加深应用，然后在扩展新的需求。合同管理系统软件的使用也是一个长期的过程，只有在实际应用过程中结合自身的需要，不断的完善和深化应用才能取得良好的效果。以企业用户为例，信息化是企业的重要大事不能单纯的依赖软件厂商，企业自身的经验和水平对此起着决定性的作用，推广和实施合同管理系统，根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 盲目进行合同管理系统选型会导致失败...是管理软件业内普遍认同的一句话，这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身“质量”的重要性。合同管理系统办公系统能否实施成功，产品的影响始终是第一位的，这一点和ERP等软件有所不同，产品没选好，在实施过程中就要付出几倍、甚至几十倍的成本和代价去弥补，这并非危言耸听，因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。有些用户在选型的时候往往表现不成熟和不理性，有的过于看重价格谁的价格低就选谁；有的甚至要找完全免费的，有的要..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统选型几个必须要知道的事情...术的提升和沉淀，合同管理系统系统的功能越来越复杂，样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺，系统整合能力较弱，合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力，合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段。不过相信未来的合同管理系统竞争实质上将是各厂商软件基础平台技术和综合服务能力的竞争。3、在合同管理系统选型阶段，不管合同管理系统厂商如何自捧，总之一定要记住的一个原则就是：没有最好的产品，只有更适合自己的产品。所以用户不能一味依赖软件商的技术和经验..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急...本代价，以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求，将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散，用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费，导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖不决。 ..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险...管理系统最先面临的问题，有了准确的需求定位，才能预计合同管理系统实施的目标和效果，才能合理的进行合同管理系统软件的选型，才能制定合同管理系统系统的实施计划。但在实际的系统实施中，很多的用户或多或少存在合同管理系统办公软件需求定位的误区，需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的，这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患，比如刻意追求合同管理系统的新技术，这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的，刻意..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统的功能切忌面面俱到...集得来的。这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患，以这样的形式采集汇总的需求如果需要实现的话只有一条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求，里面不但包含了每个以自我为中心要求，而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求，甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品，都有自己的特色，亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统选型前必须要做的三件事...对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别，产品试用是企业内部人员自己进行，而产品演示则以软件商为主角，自己为观众，听取和观看软件商对其自身产品的各方面介绍，在产品演示的同时，我们可以向软件商咨询各种疑问以及表明自己的需求和意见。从中我们可以在产品试用的基础上进一步深入了解合同管理系统软件，而且还可以从演示过程中看出厂商的实力和判断其是否能够解决我们的软件需求。3、产品试用是驴是马，要拉出来骝骝才知道。..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 合同管理系统选型因素分析...位相关参与人组成合同管理系统选型小组，当然这个可以根据各公司实际情况而进行。召开选型会议，共同探讨公司基本情况、选型大致步骤，以及制定公司合同管理系统需求分析框架和初稿，确定合同管理系统系统实施的整体目标和效果，并做好基本预算。二、初定合同管理系统软件商范围1：是否有技术实力技术实力是一家软件商的根本，抛离坚实的技术基础，界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可从软件开发平台和开发构架分析得知，不过普通人并不懂这方面相关知识，建议可以向其他专..购销合同管理软件...合同管理系统 | 购销合同管理软件 |
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