人力资源管理系统

     
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eHR浅析及选择

...与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,互联网络的运用,..hr人力资源定制...
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eHR为企业带来的发展机遇与挑战

...挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,互联网络的运用,使信息传输无阻碍。HR管理中的各种数据、报表等可以实时更新、管理、查询、发布。e-HR的自助服务功能,使原来不可能或很难实现的服务如自助式的信息查询、假期..hr人力资源定制...
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人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段

...如何吸引到优秀人才,如何组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都在认真思考的问题。战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,帮助企业快速、高效达到预期的目的。传统人事管理是指为完成组织任务,对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理,使人与事达到良好的匹配。二者的区别如下:首先,战略人力资源管理以“人”为核心,视人为‘资本’,是灵魂、是灯塔、是手段。管理出发点是“着眼于人”,达到人与事的系统优化、使企..hr人力资源定制...
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eHR厂商选择标准-专业

...得到不小提升的企业,开始想让HR也e化起来,扫除可能存在的信息化死角。对于eHR软件,到底是自行开发还是购买专业厂商提供的软件,成了众多自己有IT研发部门的客户所热烈讨论的话题之一。人力资源软件是一个专业性的管理软件,它可以在人力资源和管理层内部使用,也可以渗透到整个企业所有岗位所有员工和所有的作业流程当中,也就是融入到企业整体数字化管理的各个领域。因此在功能上可以非常复杂和庞大,也可以仅用于实现一部分部门级别的基本的和主要的HR工作。自主开发乍看上去可能..hr人力资源定制...
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HR如何系统地构建高绩效组织

...?HR如何系统地构建高绩效组织? 直面人力资源管理存在问题 随着《劳动合同法》等法规实施的强化,现在很多企业在辞退员工方面遇到很多麻烦,一方面是引发很多的诉讼,另一方面,企业可能要支付很高的离职赔偿,这个是困扰企业管理层的一大问题。员工为什么投诉。这个员工业绩不好,他还觉得自己挺好的;员工手册给他了,但是员工说他没有看到,所以就引发了很多的诉讼。这个问题也是我们国家很多的企业粗放式人力资源管理造成一系列问题之一。 企业的绩效管理中有没有问题?或..hr人力资源定制...
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e-HR软件如何才能实现价值最大化

...,那就是对于企业来说,购买的e-HR软件如何才能实现价值最大化。在他看来,eHR软件不应该仅仅用于替代人力资源事务的手工操作形式,更应该被提升到企业战略的高度,为企业战略的建立、实施和实现起到重要作用。因此,他认为在理想状态下,在企业购买了e-HR软件以后,应该为企业解决四个层面的问题。第一个层面是解决企业的人事工作效率问题。包括人事档案管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间,同时手工操作又容易出错。第二个层面是解决管理过程中的..hr人力资源定制...
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HR人力资源管理系统解读

...体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进…… 什么是HR人力资源管理系统国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势HR管理软件市场当前状况   从现如今来看,HR管理软件软件是中国企业应用软件ERP当中市场增长最快的领域。市场需求旺盛,从07年至今基本保持25%以上的年市场增长率,人力资源管理已经从事务性..hr人力资源定制...
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HR人力资源管理系统

...联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用,从而实现企业及组织发展的需求,保证人..hr人力资源定制...
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企业信息化HR系统选型策略及步骤分析

...情况,盲目追求“最完美的解决方案”,很可能会导致企业为适应该解决方案中蕴含的先进管理模式与业务流程,不得不对企业现有管理模式与业务流程进行大规模再造,甚至会直接冲击企业业已形成的核心价值。“适合的解决方案”倡导的是一种渐进式的“管理改进”,而“完美的解决方案”往往迫使企业进行“管理革命”。就现阶段而言,国内大多数企业是负担不起“管理革命”的代价的,这也意味着与企业实际情况差别较大的过于先进的解决方案是很难顺利推行的,或者花了很大代价推行,最终运行起来的可能..hr人力资源定制...
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国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势

...理已经从事务性管理向战略性管理迈进,而目前大多数产品还是偏重于事务性的处理,比如协助企业完成员工信息、工资、福利、考勤、休假、招聘、培训等基础性工作,在高端应用上投入较少,比如人力资源开发、能力素质测评等方面,缺乏引导市场的能力,从某些方面来说,还是依靠市场来引导产品的研发。从厂商角度来说,市场竞争比较激烈,目前还处于群雄逐鹿的局面,没有出现有绝对领导力的品牌。主要原因我想是因为定位问题,各供应商都专注于某一个或几个领域,很少跨界,投入不足,这就注定了不可..hr人力资源定制...
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