客户管理系统

     
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如何选择适合自己的CRM软件

...件产品的优缺点可以帮助企业做出正确的购买决定。   在选择一个CRM解决方案时,系统的简单易用性是一个很重要的指标,这需要了解CRM系统的每个功能以及掌握这些功能所需的专业知识。简单易用的系统可以降低系统的培训费用和难度,更重要地是能为员工带来极大的方便,复杂系统往往伴随着很高的出错率。此外,对于有移动销售队伍的企业来说,还要考虑该CRM软件是否支持移动应用,此外,定制化、报表功能也要考虑。一个单一的CRM系统还应该能够设计到企业所有的销售和产品团队,..销售漏斗系统...
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CRM如何部署企业社交战略

...p;      第一,充分认识企业社交的作用及受众需求。          如果一个企业对自身管理方式及员工需求缺乏足够的了解认识,那么想要制定出高效、可靠的社交商务战略是非常困难的。举个例子,e—mail是现在企业里最常应用的沟通工具之一,企业青睐它的原因莫过于方便、安全,但是e—mail也有不靠谱的时候。一封重要的e—mail可能就这..销售漏斗系统...
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决策管理为面向客户流程添加敏捷处理

...商业环境中,有两个因素是成功的关键:洞察你的业务下发生的事情和发生在业务周围事情的响应敏捷度。   出于这个原因,越来越多的CIO(首席信息官),BPM专家和其他业务和IT专业人士开始认识到,有效的决策管理可以作为改善面向客户的流程的一个高速公路。   无论公司规模大小,这样的案例越来越多。如今,供应商提供更广泛的技术来实现决策管理,让公司采取这样的工具更可行,直到最近,却很难找到负担得起的解决方案。选择范围从市场重要任务预先包装,成本较低,易于使用的..销售漏斗系统...
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电子商务CRM的特征

...关系、不断挖掘新的销售服务机会,使企业最终实现销售收入、利润及股东价值的持续增长。电子商务的出现产生了真正意义上的CRM,CRM又成就了真正意义上的电子商务。电子商务和CRM相辅相成,相互推动。先进的客户关系管理应用系统必须借助互联网工具和平台,实现与各种客户关系、渠道关系的发生同步化、精确化。符合并支持电子商务的发展战略,最终成为电子商务实现的基本推动力量。电子商务是CRM发展中基本的、原始性的战略。互联网革命的第一波浪潮表现在各公司开始建立自己的网站,..销售漏斗系统...
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浅析CRM发展趋势

...是主要发展方向 不少产品,都开发了云数据链接器,提供基于云计算的服务。基于云的应用程序非常适合收集这些信息,并且能够将它们转化为有用的情报。由于这一工作已经转到了云上,可随时获取相关情报,并且基于云的软件能够做的更好,具备更好的费效比,因此继续向本地基础设施投资已经没有任何意义。 2、友好高效的界面仍是重中之重界面,尤其是基于移动CRM的界面,是CRM系统成功部署的关键因素之一。CRM也不例外。用户对他们的工作环境非常挑剔。如今,他们的..销售漏斗系统...
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浅谈移动CRM未来的五大趋势

...;以客户为中心不是什么新鲜理念了,多年来CRM厂商都宣称产品能提供360度的客户观察,多数CEO都知道这个概念,但很少有人真正重视并执行。但是近年来,随着社交网络的高速发展,顾客在与企业的交易中影响力越来越大,企业产品或服务的任何缺陷会在一夜间通过用户口碑影响数百万人,而企业的产品利润则不断被更加聪明消费者“压缩”。二、平台化产品同质化,价格透明化,使得企业管理的每一个环节都不容许有漏洞,这样就必然要求企业管理软件是一整套的解决方案,如京诺移动CRM具有现..销售漏斗系统...
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企业流程重组完善CRM战略

...单、返工订单、报价单等放在一起,虽然这在很大程度上简化了一系列订单过程中的应用,看起来对于工作人员带来了很大的方便,然而将所有的操作都放在同一个流程中首先无法体现这些操作中的差异,其次用户在应用流程过程中会不知从何动手,很可能对整个流程带来副作用。在具体的CRM项目过程中,应用人员需要仔细发现不同业务中不同的细节。如在订单管理过程中,应用人员需要知道不同处理流程之间的差异,如预付订单、样品订单、返工订单、新订单之等;不同的参与人员之间有很大的差异,而对于C..销售漏斗系统...
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CRM实施成功的关键:理念与服务

...化的设计,还要求企业每个部门、环节都能够高效、准确、亲切地和客户打交道,不断积累客户经验、延伸客户忠诚度,获得客户终身价值,才能形成企业核心竞争力。     一款好的CRM产品能够帮助企业将以客户为中心的思想固化成标准的工作流程,而经验丰富的实施人员能够客用户表述中发现大量的隐形需求,使搭建的系统更符合用户心中预期,保证CRM系统在企业顺利推行并使用起来,帮助企业更好的维护客户、提高工作效率。   &n..销售漏斗系统...
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CRM释放企业数据的价值

...购买。 CRM就是这样一款基于互联网的企业大数据中心,并以业务平台为基础,还包括了财务、进销存、移动外勤等全方位的管理能力。大部分企业不是无法获得客户信息,而是无法有效利用,很难提取信息,理解数据不是一个技术问题,而是一项商业挑战。我们需要从为企业盈利的角度来有效利用CRM中的数据。久而久之销售机会就会出现,并通过分析展示出重要信息,揭示如何更好地影响购物者的购买行为,并帮助BOSS做出企业内的合理决策。 企业通过CRM数据的价值挖掘,获得哪些细节提升..销售漏斗系统...
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企业CRM的哲学思考

...最基本的问题提起。而是去关注那些看似“高大上”却对企业无关紧要的问题。此时,我们不禁要问出:我们所说的管理,是不是就是管理学家所说的管理而已呢,而不是我们企业自身该管的该理的事情。因为我们在工作中总是遇到一些与管理大师们的那些教诲截然不同的东西呢。 医生会问:有没有十全十美的健康? 如果没有,那么治疗还有什么意义。律师在工作中思考所谓的罪与非罪,公正与否,或许只是制定的规则而已……每个领域都有自己的哲学,对这个领域的基本概念和一些道理方法提出质疑,企业管..销售漏斗系统...
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