客户管理系统

     
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软件顾问如何把我客户要求 为客户提供全面的解决方案

...万名客户中提取了颇具行业深度的经验,把它提炼出来嵌入我们的软件,再返回给我们用户,这使得我们的客户实施时间会缩短。同时,会减少二次开发,实施成功的机会也会提高。第二是前期调研。我们会在实施前期帮助客户做一些调研,通过  more...软件顾问如何把握客户要求?对于企业来说,若是上线ERP系统,找的是可以帮助企业解决问题的软件公司,而不是提供软件的公司,作为软件公司的顾问,把握自己的位置很重要,主要有以下两点:“我”为乙方服务  对客户来..客户资料产品...
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客户管理系统的价值和战略过程

...范,建立公司人力资源的信息共享、协同机制,通过实现人才资源、培训资源、绩效管理资源等信息的整合统一调配;   3、将繁琐的事务性工作外包给e-HR系统,使人力资源工作者有时间从事更有价值的战略性工作,降低员工管理成本的同时,提高员工的工作价值;   4、通过建立有效的招聘、培训、考核、激励、任免等机制,实现人才的  more...概述客户关系管理的战略过程  客户关系管理是一个战略过程。它起始于目标客户选择,落脚于客户忠诚。类似于找..客户资料产品...
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客户管理的生命周期 如何精准定位目标客户

...能兼顾企业与销售利益    在客户信息管理方面,企业与销售似乎存在着难以调和的矛盾,一方面企业想要拥有越多越详细的客户信息以便拓展业务,另一方面,销售人员却每天都要不停地登记新获得的客户资料,疲惫不堪,本来高压忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世间安得两全法,不负如来不负卿”,不大恰当的比喻,却也折射出企业与销售之间客户信息记录矛盾的难以解决,不断丢失的客户资料与销售人员与日俱增的抱怨,让企业管理层..客户资料产品...
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客户管理的实施简述 如何选择客户管理系统

...p; 餐饮行业客户管理系统应用系统在企业的实施涉及的内容很多,它与企业、软件供应商、IT咨询,以及客户管理系统所实现功能模块都有一定的关联性。不同的行业、不同的企业、不同的软件供应商具有不同的实施方法和实施步骤,成功实施客户管理系统的主要包括以下几个步骤:      (1)确立业务目标   企业在考虑部署其"客户管理系统"方案之前,首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标,如提高销售收入20%、提高利润1..客户资料产品...
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客户管理系统如何解决转型问题 酒店客户管理系统浅析

...优势。        CRM客户管理系统可以帮助中小企业从以下几个方面进行转型:    1.优化企业内部管理    通过CRM客户管理系统,员工每天  more...浅析我国企业数据安全的现状及出路      消费者需求大小决定市场大小,消费者的消费意识决定一个行业市场的成熟程度。通过调查..客户资料产品...
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实施客户管理系统是应注意的几个问题 客户管理软件创造的价值

...,最容易忽视的几个问题    企业部署CRM客户管理系统企业看似简单,但仍需要系统的,有规划的进行CRM系统的功能调整来实现的。在这个过程中,有几个问题很容易为企业忽视。下面是一些CRM管理系统在企业实施中容易被忽视的问题:          1:企业和软件厂商没有有效的沟通方式和价值。软件厂商只考虑为企业提供CRM客户管理系统,而不考虑企业其他形式上的东西。软件厂商..客户资料产品...
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各个行业客户管理软件实施风险分析 系统选型注意要点

...客户管理软件将成为企业竞争战略的核心。客户管理软件正逐渐成为企业利润的增长点,成为企业绩效考核的目标。如何吸引新客户和保留现有客户成为企业经营者必须面对的重要课题,只有当企业真正了解和掌握客户后,才有可能最大限度满足客户需求,在激烈的市场竞争中获得竞争优势。因此,客户已经逐渐成为一种企业级资产,而不再仅仅是IT部门的资源。各行各业的公司都竞相投资于客户管理软件。        制造行业客户管理软件所能实现的不再仅仅是..客户资料产品...
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客户管理的应用价值 数据加密的安全方法

...的源代码内容,对供应商没有锁定或依赖,并且你可以自己决定如何实施该软件。你可以自己做,也可以租用提供商。进一步讲,从长远的计  more...费用管理软件帮助企业解决报销管理难题概述房地产行业经过快速发展,现已呈现一些新的态势: 资源日益集中,大型开发商往往掌握大量储备土地,集团化、规模化经营成为趋势;异地扩张,跨区域、多层次运营;粗放式经营向精细化经营转变,风险管控意识增强;重视IT信息化在内部管理的综合运用。安财费用管理软件(地产版..客户资料产品...
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不同行业的文档、客户、考勤管理软件的应用介绍

...sp; more...纺织行业资产管理软件应用简单介绍     随着中国经济的不断发展,近年来国内纺织企业的生产成本较之前已经有了很大的提高,而国际金融危机的爆发则使这一问题变得更加严重。在金融危机的影响下,成本的加速上涨和终端市场价格被不断压低形成强烈反差,企业利润空间越来越小,面临着巨大的生存压力。     资产管理软件具有价值高,使  more...建筑行业客户..客户资料产品...
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汽车行业客户管理系统的生命周期和实施中的问题分析

...问题:     (1)没有树立以客户为中心的理念。它们其实并没有满足客户的基本需要,它们的思维大多还留存在“以产品导向为中心”  more...汽车行业客户管理系统的生命周期管理    客户生命周期是指从一个客户开始对企业进行了解或企业对某个客户进行开发,到客户与企业的业务关系完全终止且与之相关的各种事宜完全处理完毕的这段时间。客户生命周期一般可分为四个阶段:考察期、发展期、稳定期、衰退..客户资料产品...
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