企业资源计划系统

     
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“后ERP时代”表现出以下发展趋势

...析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。  第二,   云计算不仅带来技术上的革新,也带来企业商业模式上的革新     云计算模式成为软件行业新的增长点,软件厂商、应用企业等均将云计算作为新的突破和动力引擎。以大型生产企业为例,其首要关注点是如何巩固和维系在同行业中的优势竞争地位。在上下游企业间建立“私有云”既..进销存管理定制...
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云ERP优势暂现引导市场变革

...ite和Acumatica的产品占据人们的眼球。      已经确定有五家公司已决定切换到NetSuite的ERP软件,虽然不知道这五家公司具体是哪些公司,但是他们都表明:NetSuite作为其新的ERP或已经执行了ERP软件包,更加关注客户,能够在云计算的背景下获得更多客户流量,新客户胜出是就我们的制胜法宝,我们已经取代了完全不同的和过时的应急备用系统。当然我们也希望NetSuite会意识到决定实施ERP和已经成..进销存管理定制...
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新一代ERP管理系统的发展思路

...资源的管理即着重于后台,两者如能实现相辅相承,将使得企业如虎添翼。ERP与电子商务的无缝连接是必然的。   1.ERP管理系统将企业内部的电子商务核心技术—EDI资源进行集成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与本企业的非ERP用户交换信息。   2.集成企业间的EDI,使得能用EDI实现客户或供应商之间,能够完成电子订货和销售订单等过程。   3.模块化技术。模块化软件是采用一种新的将第三方软件集成..进销存管理定制...
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传统ERP管理软件存在的问题

...服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。          由于技术、管理、应用环境、研究思路等方面的因素,传统ERP主要侧重于某些生产要素方面的研究与应用,存在以下几个方面的问题。   第一,传统ERP主要是基于生产批量和生产提前..进销存管理定制...
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传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式

...ERP真的到了生死存亡的变革时代。   企业信息化需求已经改变   我们随便找一个企业的CIO调查一下,ERP之后他们在信息化建设中还有哪些预算投入?   有八成的CIO都会回答:移动化和云化和社交化将成为企业未来IT投入的重点,而大规模的ERP投入已越来越来少。这也是不争的事实,这是因为移动、云和社交改变了企业当前商业模式,运营模式和流程模式,企业的需求也随之改变。   据移动化研究中心最新调研显示,目前有将近90..进销存管理定制...
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ERP投资需求与收益简单分析

...业战略   成熟的商品化ERP软件的大的功能模块是差不多的,但是每个模块的具体功能可以有很大差异。企业如何去选择适合于自己的ERP系统,需要认真地进行需求分析。   所谓需求分析是指根据企业生产经营活动的特点,以及经营管理工作的要求,对ERP系统提出功能上的需求。进行需求分析时,首先要考虑企业的发展战略,明确企业实施ERP的战略目标。例如,企业要成为一个以研发为主的高新技术企业,还是一个生产通用的标准产品的普通制造企业?在企业的发展方向上,其市场主要在国内..进销存管理定制...
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ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势

...的关键问题之一。  众所周知,CRM管理软件侧重于管理企业的客户,这是企业最重要的资源,ERP作为企业资源计划系统,必须保证企业的物质、资金、人力、信息等资源围绕客户资源进行配置;与此同时,CRM与客户战略带动企业整体组织和业务流程的优化,ERP必须遵循此战略对自身的生产制造、物流管理、财务和人力资源管理流程进行改造和更新。  虽然,ERP、CRM在管理理念、侧重点、目标都各不相同,但在实际上他们二者存在着相互支持和..进销存管理定制...
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中小企业在应用ERP需注意事项?

...企业在上ERP项目前,首先要明确需求ERP的目的。MIS部门实施ERP前必须先改变老板的观点,让其明白ERP是干什么的,有什么作用。要知道目前存在的管理问题,这样选型和实施才能做到有的放矢。对小企业而言,选型以“需求驱动”为原则,不要求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个整体的解决方案,而不是单独的几个模块。 (2)选择流程改变的合适时机    对于小企业而言,由于管理基础薄弱的约束,流程重建不能全线出击。小企业宜..进销存管理定制...
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中小型企业需要上线ERP吗?

...ERP系统不仅是一个IT项目,关键是系统管理。 (1)什么集中管理还是分散管理?    优秀企业,无论规模大小,几乎无一不是规模化和专业化的演进史。因此,企业经营的内部管理需要转变管理概念。企业创业初期,人员可能只有几个或是十几个人的时候,老板可以清楚的记得我的客户是谁、供应商是谁、卖出一个产品能赚多少钱,这时企业是不需要ERP的。后来企业发展到百人以上,老板肯定是不会再记住这些数据了。于是就开始分部门了,生产部、财务部、销..进销存管理定制...
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需要定制ERP的各类企业

...P应用跨越多个业务领域,存在不可避免的复杂性,因此,对每个ERP应用以及每个应用发布版本展开功能测试是非常重要的。     ERP应用通常使用一个单一的、中央数据存储器来服务于所有的模块。因此,当这些应用产生了性能问题时,很有可能影响到使用同一存储器的所有业务领域。ERP和共享数据结构间的这种关系决定了它必须实施稳固的测试和监测程序才能确保企业关键应用的健康运行。     从“定型”产品的大批..进销存管理定制...
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