KM知识库管理系统

     
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知识管理系统在企业未来办公管理中的趋势表象

...于企业而言,成长与发展永远都是恒久的话题。特别是伴随着当前国际间合作与竞争的开展与不断深化,企业的成长已经进入了全球化的快车道,由此带来的就是对原来管理模式的大幅改变和革新,这也对为企业提供管理工具的知识管理系统提出了更高的要求,以匹配企业日趋加速的竞争形势和发展节奏。因此,对于知识管理系统产品研发公司而言,要进一步增强产品的可塑造性,以满足企业在发展过程中不断出现的新需求。企业由于发展壮大对于管理模式和效率便有了更高的追求,这就需要对原有的知识管理系统进..知识产品...
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知识管理系统如何给企业提供多元化服务?

...地进行信息的发布与管理。根据企业的日常需要,在需要进行信息发布时,可以通过知识管理系统平台发布相应的信息,同时可以根据不同的情况需要选择相应的管理者或者具体的部门或人员进行信息发布,做到信息发布的具体化,提高具体的针对性,让以往效率低、成本高的人工信息传达成为历史。这种自动化的信息发布既节约了资源、提高了效率,而且还能保证信息传达的有效性。2、企业管理与决策的忠实记录者在企业需要进行管理或决策时,往往需要对以往的办公情况进行分析,结合以前具体的事务情况制定..知识产品...
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知识管理系统个性化才是未来发展趋势

...常用的功能,能够满足企业用户基本的使用需要。然而,知识管理系统所具备的缺点就在于没有充分地考虑到企业的个性化需求,没有尽可能地考虑进去不同用户的不同需要和特点,所以无法在使用过程中让用户体验到为自己“量身定制”的舒适体验。对于个性化的知识管理系统产品来说,这类知识管理系统所需要的开发经费往往会比较高,知识管理系统所需要的开发周期也相对较长,但是对于企业而言,知识管理系统能尽可能多地把用户的实际情况考虑进去,结合用户的实际需求和自身特色设计功能和流程等,让用..知识产品...
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知识管理系统未来的发展性对于企业来说重要吗?

...否做到不落伍。另一方面,在做到知识管理系统在编写方法上与若干年后同类产品相比不落后的同时,更重要的一点还在于在企业需要根据新业务、新需求进行二次再开发、功能再增加之时,知识管理系统可以做到既保证开发周期,又节约开发经费的情况下即可完成高效、稳妥、可靠的功能模块扩展。在这一点上,平台型系知识管理系统由于其利用支撑平台构建系统的设计使其在这方面可谓占尽优势,即使在若干年后的比较和二次开发方面都不会显得有丝毫落伍,而是充满优势。 ..知识产品...
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知识管理系统选型不能规避的三大问题

...问题进行的及时维修等,是否能够由用户的技术人员独立解决,不需要再费时费力费钱地再次请回开发方来协助,这是一个成熟而优秀的知识管理系统带给用户的更多保证。问题2:知识管理系统的后续再开发的难易程度与成本如何?最后一个从长远看来最为重要的问题在于知识管理系统知识管理系统的后续开发上,众所周知,当前企业特别是中小企业都面临激烈的竞争,由此带来的企业更新成长速度也特别快,最初引进的知识管理系统经过数年甚至更短时间的使用就可能出现难以满足企业新需求的状况,因此后续的..知识产品...
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如何让知识管理系统的选型更加高效?

...公司往往对于知识管理系统的更新和改进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系统本身的性能,更要重视了解知识管理系统与其它同类知识管理系统对比有何特别之处,特别是其优势所在,这样便能重点看出这款知识管理系统的独特之处,再结合自身需求进行考察。2、选型前必做的准备工作在进行知识管理系统的选型之前,企业应该花费一定的心思和工夫做足够的准备功课,这样一来便能让你在挑选知识管理系统时做到更加“胸有成竹”,可以更加有针对性地考察知识管理系统及提..知识产品...
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如何判断一个知识管理系统是否有好的核心理念?

...,成为一般企业都望而却步的“华丽衣衫”。而平台型知识管理系统则充分利用了先进且成熟的创新技术,开发并运用平台理念,利用核心支撑平台使得知识管理系统质量稳步提升,扩展性能大幅提高,同时价格却因良好的产品化而得到下降,从而达到了更佳的性价比。由此可见,知识管理系统优秀的核心设计理念和技术无论对于产品质量还是产品性价比所产生的重要影响。 ..知识产品...
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好的知识管理系统应该具备什么特质?

...和隐性成本都纳入评判范围。如前文所说,传统型和项目型的知识管理系统由于开发的技术和理念所限,导致其购买成本已经非常高昂,另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支,而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术,使产品的购买成本和日常运营维护成本大大降低,具备了非常优秀的性价比,另外在需要进行再开发时也无须为此支付过多的花费,综合衡量将为企业用户提供非常优秀的投入和产出比,具备超值的回报率。2、优秀的日常维护要求和二次开发潜质作为需要..知识产品...
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知识管理系统能够提升企业的管理水平吗?

...训一方面,在日常工作与管理之中,充分利用知识管理系统中的日常考核功能,加强对员工的日常工作考核,例如对于员工的考勤进行考核,对员工在工作执行落实中的效率与结果进行考核,把这些考核情况与绩效考核相关联,从而调动员工的积极性;另一方面,则是利用知识管理系统所记录的工作流程情况,对于新进需要交接工作的新员工进行培训,让他们通过以往的工作记录对工作内容和要求有直观快速的了解,达到节省培训成本,快速培训的目的。 2、发挥平台优势,促进部门与员工间的沟通作为管理和工..知识产品...
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如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用?

...录,对过往管理记录通过分析和总结,发现其中存在的不足与缺憾,找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节,从而可以做到有的放矢的改进意见,在后续知识管理系统的应用过程中可以有针对性地设计流程,弥补相关漏洞环节。2、做好系统实施的资金和人员准备在知识管理系统实施过程中,包括以后的运行和维护都需要企业预先准备好相应的专项资金和管理维护技术人员,这方面的工作需要在系统实施之初即准备充分,不能临时上马或者中途减少或撤销,否则对于知识管理系统的正常实施以及以后的正常维护与..知识产品...
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