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SaaS模式在HR领域的应用...IT企业与创业企业，聚集争食这块大蛋糕，他们以更加细分的专业功能为切入口，进行市场开拓。如现阶段主打测评招聘的北森;主攻薪资核算的薪福快线，以及阿里的钉钉、腾讯的企业微信等。为何在HR SaaS这个市场，貌似更容易获得国内外企业在创业方向上的青睐？首先，企业HR部门存在太多高频发生的刚需痛点。企业HR在每个月总有几天，忙于计算薪酬，经常为准时发放薪资而加班。许多企业还在使用Excel,而人工核算薪资数据等易出错;HR角色有转型升级的需求，要成为公司核心业务..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 HR信息化建设的新挑战...数据，即决策依据与数据基础不匹配;二是环境，即信息技术的发展与业务要求不匹配，如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术，即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位，仅把信息化当作管理工具应用，而忽略了管理目标。对此，HR信息化建设必须真正的利用新技术、新思维关注企业的战略、员工的价值。人力资本与企业的目标无论是在全员协同、集团管控、人才管理还是共享服务上都更加能保持一致。因为不同于传统HR管控关注点在具体的岗位编制、人工成本、领导满意等，人..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 eHR系统更新管理观念的三方面...应人力资源管理发展的新趋势。更新管理观念要从三个方面着手，一是取得高层的支持，二是重新定位，三是加强培训和学习。1、领导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化，实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰，因此，一个eHR项目要推行得当，必然需要过硬的“后台”——企业高层领导的参与和支持。有了高层领导的支持，管理理念的更新会更加顺利和通畅。2、重新定位eHR的施行是人力资源理念的革新，而非仅仅是工作方式的改进。对于HR工作者来说，实施eHR系统需要重新设定..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 EHR要满足的用户我们需求分析有哪些...，首先他们在工作角色上负责处理人员角色处理负责相关的事物，以服务于每位员工，其次要为HR经理服务；经理员工事物第四，普通员工，人力资源管理首要强调的就是全员首要资源管理参与，每个人都是人力资源的管理者，人力资源管理不只管理者资源管理是人力资源部自己的事儿，不管什么样的人事政策、薪酬什么样事儿资源政策、绩效政策都要获取普通员工的认同方可顺利实施，实施获取顺利那么怎样才能认同呢？就是全员参与。 ..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 企业EHR系统的成功实施要考虑的几项法则...ncy，即高效的人力资源管理。为保证EHR系统的成功实施，企业应从考虑实施EHR系统的一开始就要牢记以下几项法则：1、取得高层管理者理解支持，包括预算、人力、时间、决策支持;2、确认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，全局规划，分步实施;3、完善现有HR制度和优化作业流程，引入合适的管理模式;4、建立精悍的企业、EHR系统开发、顾问咨询机构联合实施小组;5、实施前向所有部门、人员进行宣导，创造良好实施环境;6、向管理者、HR执行者提供有针对性的培训;7、..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 HR人力资源管理软件...三大要素： 一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求，使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何，这体现了企业HRM真实的需求。所以，HRM项目实现的功能，一般会超出典型HRM定义的范畴，而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。 二、从HRM人力资源管理软件部署上这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点，这也是当前HRM选型中比较具有共性的..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 HR软件的优越性...批全部自动化处理，帮助人事财务减负，降低企业人力管理成本。2、HR软件信息共享，支持高层决策，针对企业具体管理人员，能及时、准确获得所需要的完整数据。3、HR软件将数据信息化，管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统，直接获取所需的完备信息，给决策制定提供准确依据。4、HR软件降低人力管理成本，使得人力资源部门能够对各技能人员快速对接生产系统，优化效益部门职能;企业的人力资源管理方式和方法也会有很大的完善提高，树立企业人力资源管理的良好形象，创造完..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 浅谈HR创新模式的方法...以从以下几方面入手：第一，创新招聘渠道。社交媒体元年的到来，使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求，HR创新管理模式，可以从利用社交媒体招聘（如手机招聘，微博招聘）入手，为企业吸引更多人才。第二，培训激励引导模式，充实培训内容。人才是企业的宝贵财富，企业应当高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况，采取短期培训..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 浅谈HR软件的性价比和应用价值...HR软件物美价廉。很多人认为信息化管理工具价格高昂，动辄几十万、上百万的HR管理软件让许多中小企业的HR谈‘价’色变;而网络上存在的一些山寨HR产品虽然便宜，但是功能简陋，系统存在安全漏洞。人事管理软件可以帮助HR提高工作效率，节约时间从事高价值工作。由于人事管理软件在众多行业客户的管理实践基础上不断进行优化，因而它也成为了优秀企业HR管理经验和思想的载体。HR从业者需要不断加强自身素质，并学会运用战略思维。人力资源部门如要成为管理者的“战略合作伙伴”，就..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 HR职位分析的一般步骤...括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家，共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后，采用问卷法、访谈法等对组织人力资源现状进行诊断，看是否有职位分析的需求;4、立项，项目成员、项目制度等 HR如何才能防止员工跳槽二、准备阶段1、培训;全公司的概念导入，内部分析成员的分工描述;2、收集基础资料：包括组织架构图、职位树形图、工作流程图、部门职责说明书、现有岗位说明书、工作流程分析，现有职位分类分族等;3、制定职位分析计划;4、与高层..hr人力产品试用...人力资源管理系统 | hr人力产品试用 |
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