|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> CRM客户管理系统 |  |
CRM选型失败案例分析...说，IT系统不是企业的主营业务，企业内部人员缺乏相关厂商的真实信息，存在严重的信息不对称，而且在选型的过程中被淹没在了各种的公关活动和夸大宣传中，难辨真假。如果花费大量的精力和人力去收集并分析各个厂商乃至行业的信息，将极大的增加企业实施CRM系统的时间和金钱成本;但如果不去收集分析又加大了企业选型的风险。很多企业处于这样的两难境地中。很多人都在说CRM项目失败率高,所以CRM没有用，其实这种看法和说法并不科学，失败的CRM项目是CRM本身造成的吗?我看未必..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM选型方案指标分析...化，从协同到SOA等等;唯一没有变的就是我们对CRM事业的热情和信心CRM选型方案指标会根据企业和供应商的反馈和意见以及市场的变化，不断的进行完善与提升，力求不断超越自己，目的只有一个，使其能够更好的为企业服务,让中国的CRM做的更好!我曾经听到过一句比较极端的言论：“有的软件销售人员是售前卫星上天，售后蜗牛爬山。”肯定是销售中的个别行为，但毕竟也对一些企业造成了伤害。在售前个别的人为了排挤竞争对手，将自己的产品吹嘘的无所不能，而因为信息不对称，我们很多时..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM管理系统挖掘客户价值...本为基础，更关注服务于每个客户所耗费的成本。如果从某个客户身上获得的销售收入很高，但服务于该客户的成本也很高，两项相抵，最后公司获得的利润则很小，这样最终客户的价值不一定很高了。CRM管理系统能针对客户资料进行筛选与分析，判定客户价值。系统会分析客户循环消费的频度，循环消费的频度越高，客户潜在的价值增长就越大。再比如增量消费额及购买率，客户每次购买某种产品或服务的金额是多少，增量购买率有多高，这都关系着客户的潜在价值增长状况。办公软件专家-伟创软件认为从客..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM系统选型需要满足的条件有哪些...面提升企业竞争能力和盈利能力。CRM系统选型需要满足的条件有哪些从企业CRM系统选型看，企业在CRM选型过程中，当某一产品不能满足其业务需求时，大型企业或有实力的企业一般采取二次开发的解决办法。这种做法成本过高，周期过长，往往致使CRM越改越错，甚至最终走向“绝路”。CRM的核心内容是通过不断的改善与管理企业销售、营销、客户服务和支持等与客户有关的业务流程，提高各个环节的自动化程度，最终从根本上提升企业的核心生存力。只有做到这一点，才能保证CRM项目不至流..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM软件选型需要集成Office等常用软件...很多CRM项目中笔者发现即使CRM软件应用的最好的企业，仍然离不开Excel等办公软件。如企业管理层喜欢员工把系统中的数据导到Excle表中，方便他们查询。再如，可能Crm软件中报表的格式不符合企业的要求，用户需要把他导入到Excle表中然后再进行加工。虽然说，现在大部分CRM软件都可以把系统中的数据导入到Excle表中。不过大部分CRM软件仍然无法与Office办公软件进行很好的集成。如在CRM系统中，可以利用2/4等分属形式来表示数字。但是，若这个数据..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM系统的实施思路...统项目实施的适用、了解与服务承诺是新项目取得成功的首要条件之一。欠缺管理者适用与服务承诺会对项目实施产生挺大的不良影响，乃至能够使新项目在启动就早已困难重重了。要获得管理者的适用与服务承诺，最先规定管理者务必对新项目有非常的参加水平，从而可以对项目实施有一定了解。CRM系统执行所危害到的单位的管理层应变成新项目的出资人或参加人，CRM系统的达到目标、经营范围等信息内容理应经过她们传送给有关部门和工作人员；3.让业务流程来驱动器CRM系统系统新项目的执行。C..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM系统实施过程中问题的发现...积极向项目经理报告难题，并不是放到一边，无论他，就是说制作骄傲自大，不依照工作表明就把它解决没了。如今摆放在CRM系统项目经理前边的是一个较为实际的难题，怎样才能让客户积极把发觉的难题报告上去，而并不是当难题碰到一大堆、解决不了的情况下，才让项目经理开展解决。项目经理是期望，客户发觉一个难题，就报告一个难题，而不必管难题的尺寸。这一难题是不是关键并不是一线客户所关注的內容。因此，做为公司內部的项目经理，是必须采用一些对策，让客户积极报告难题。在难题管理上，..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM系统客户分级的标准...的提交订单额度。统计分析公司近一年或2年的顾客提交订单额度，随后，依照其提交订单量从大到小，开展排序。提交订单量能够 从提交订单的额度，还可以从提交订单的总数开展考评。3、CRM系统顾客的发展前途。这关键对于新客户，公司通过考察、掌握等方式，发掘顾客的潜在性使用价值，随后，去人为因素的分辨其必要性。新客户由于沒有历史时间买卖的状况，因此没办法用实际的数据信息来适用公司的管理决策，只能根据这主观性的分辨，才能够 特定顾客的优先选择级別。4、CRM系统顾客对企..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 CRM系统中客户分级的应用...常好的最能体现顾客等级分类的特点。1、出示了全自动顾客等级分类的作用。CRM系统选购，出示手工制作与全自动区划二种方法的顾客等级划分专用工具。一是CRM系统选购能够 依据历史时间买卖的状况，如市场销售订单的额度或个人信用情况等，从高到低开展排序，随后依照预订区划的比例，把顾客分为A、B、C等多少级。随后，客户能够 在系统全自动区划的基本上，再依据具体的状况，开展一定的调节。2、出示有关的表格，为实际的顾客现行政策的制订给出的数据适用。CRM系统选购出示了有..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 影响在线CRM系统实施的原因...线上CRM系统在公司中展露手脚呢?根据掌握，发觉这种公司具备的广泛要素中，有五个层面危害了线上CRM系统的运用实际效果。一、精益化管理变成舍本逐末信息化管理管理的关键是工作规范化，线上CRM系统系统都是这般。若平时的客户关系管理管理沒有规范化，则线上CRM系统将无用武之地。在跟这种公司沟通交流精益化管理的体会时，许多人不断唉声叹气，说如今精益化管理标准表明都置若罔闻了，只能在学习培训的情况下采用;由于具体管理中的不可抗力事件过多，没法按规范工作来做。就拿如..北京客户资料产品...CRM系统 | 北京客户资料产品 |
|
|