制造业OA办公系统

     
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CIO在选型OA办公系统中需注意的条件

...然产生于优秀的理念,研发围绕着企业真实的需求和特点,能够在产品之中突出和体现对企业的个性化满足,并且能够在产品销售出去之后,仍然能够按时按质提供售后服务,让企业用户使用产品后得到切实的利益保障。所以,要衡量评估研发公司的实力,一方面可以通过现场评估,通过查看公司的成功案例和研发团队;另一方面,可以咨询已经有OA实施经验的企业,向他们了解相关的信息。CIO可以参考伟创软件(www.weichuangsoft.com)以方便了解自己企业需要的OA办公系统。第二..制造业OA_oa自动化办公...
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OA办公系统选型的注意事项

...型的注意事项主要包括:关注本质、核心价值、以及成本控制。一、关注本质OA办公系统的本质是流程与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA办公系统项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、信..制造业OA_oa自动化办公...
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浅谈OA办公系统的售后服务的重要性

...用户因为OA厂商售后服务态度差等原因而停止支付服务费。由此可见,服务价值不足、服务体验不佳是企业用户续费OA服务的主要障碍。不光如此,企业用户停止续费OA服务的原因跟企业的规模也相关。中大型以下企业的信息化水平相对较低,对厂商的服务较为依赖。他们对于服务产品包的选择首先考虑的是性价比问题,但是目前厂商提供的服务产品包由于承载的价值不足(主要是服务质量和内容欠缺),直接导致了这类用户购买服务产品包或者续约率较低。对于大型企业(尤其是集团化企业)而言,其虽然拥..制造业OA_oa自动化办公...
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多版本OA介绍

...是在对外服务和对内管理方面都具有较大的优势。专业版OA的定位是标准化、低成本的协同OA办公系统,讲究快速实施与应用,满足小型企事业单位较为全面的办公需要,实现全员协同办公,其适合用户主要是小型企事业单位。专业版OA包含常用的标准化功能,成熟稳定,灵活可靠,无投资风险。它主要以灵便为特点,无论是在单位内部,还是出差、在家,都可以通过网络实现高效协同办公,在国内主流协同办公系统当中其性价比也是最高的。平台版OA汲取了以上两种版本的优点,适用于大中型企事业单位,..制造业OA_oa自动化办公...
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企业OA办公系统存在的问题

...下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式,可是邮件发出后无法确定有多少员工成功收到邮件,又有多少及时打开阅读,无从知晓。而如果内容涉及商业机密,公司难有相应的措施保证邮件的安全性。3、外勤人员难管理销售部门是企业的重要组成部分,销售人员的整体素质直接关系到产..制造业OA_oa自动化办公...
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浅析OA办公软件选型失败原因

...A办公系统。而通常来说,大多数OA办公系统需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件。这种行为结果是,OA办公系统的功能看上去丰富充实,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求成型方式反而违背了OA系统的疏通信息传导、贯通部门边界的应用逻辑。OA办公系统的需求整理,首先应先找到一个组织共性的需求,然后才是关键部门的关..制造业OA_oa自动化办公...
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OA系统的三大服务环节解析

...动力OA可免费在线试用。售前服务是决定能否获得项目的关键,OA厂商的投入资源一般来说较大,OA售前服务表现相对较好。但是在这一环节中也会存在一些问题,如OA厂商的售前人员素质参差不齐,售前团队的专业素养还需要进一步提高,OA厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足等。第二、OA系统服务实施环节。OA系统服务实施服务是绝大多数管理软件面对客户服务的“痛点”,目前OA在实施服务方面表现亦不佳。随着OA行业竞争加剧,造成厂商销售人员在售前..制造业OA_oa自动化办公...
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OA办公系统上线需要明确的问题

...这些要点反映在OA办公系统中。2、公司内部管理是否规范化?实际上,OA办公系统是辅助管理的工具,要引入OA办公系统,企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确?各部门的职能、责任、权力是否已明确?主要流程是否已明确?有哪些?线下是否已有执行规则并定期执行?基于流程的各个关健岗位,是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表?这一步,是为了确保流程上线后可以有效执行。3、“OA”项目管理到了这一步,作为企业方,需要设置项目管理..制造业OA_oa自动化办公...
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OA办公系统的使用目的

...工作能力和工作效率与业务进展紧密相关。管理良好的企业需要有其定义完善的关键业务流程来促使业务条理清晰地进行。利用OA办公系统中内置的工作流引擎,可根据企业内部管理要求,定义、优化、再造出各种复杂程度不一的流程模块。三、目标管理和项目管理通过OA办公系统中计划管理功能模块,个人、部门逐日、逐周、逐月向上级管理人员、管理部门逐层汇报工作计划完成情况,并被检查和考评,工作计划的归档管理便于月末、季度末、年末进行查询和总结。OA办公系统提供项目协作功能,可随时了解..制造业OA_oa自动化办公...
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什么是OA办公系统工作流

...质量提升、外部数据整合、消除信息孤岛、内部数据整合”。具体表现在:实现OA办公系统内部工作流之间的数据整合,如借款与报销、预算与决算等,以及实现OA系统工作流与其他业务系统之间的数据整合,如HR、ERP、CRM等。毫无疑问,工作流2.0更加智能,更加整合,能够实现数据的同步交换和共享的特征更受用户欢迎,能有效帮助企业简化多余流程,所以工作流2.0是如今各大OA厂商的发展方向。 ..制造业OA_oa自动化办公...
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