制造业OA办公系统

     
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制造业公司ERP系统选型指南

...如果选择的不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实..制造业OA_办公自动化平台...
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浅析制造业信息化安全部署三部曲

...   企业就难有大的发展。也正是这种行业安全的理念“根深蒂固”,让制造业的信息化建设水平和信息化程度一直排在整个行业的前列,正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?  &nbs..制造业OA_办公自动化平台...
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电子制造业ERP系统如何选型

...统如何选型      由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性。此外,电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。现阶段来看,中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体..制造业OA_办公自动化平台...
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浅析离散制造业ERP系统实施难点

...直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。        第二,项目计划与工作落实。ERP项..制造业OA_办公自动化平台...
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机械制造业应用ERP管理软件的难点分析

...p;   因此为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施ERP管理软件系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP管理软件系统很是困难,然而在复杂的机械制造行业实施ERP管理软件更难,博科ERP管理软件某高级顾问认为,其主要困难可能表现在以下几个方面:      1、ERP管理软件是企业管理革命,不是技术工程   ..制造业OA_办公自动化平台...
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制造业OA软件应用分析

...    OA软件作为企业的基础管理软件,存在应用范围广、使用人员多且计算机应用水平参差不齐等问题,并且企业发展中的管理变革、业务重组等都对OA软件及OA软件供应商提出了较高的要求。用户在选择OA软件的时候不仅仅要求产品功能契合自身需求,性能稳定、成熟,OA软件供应商具有很强的实力以及专业性,还需要OA软件从设计、实施、使用上都符合协同软件行业的标准,这样才能使用户在应用软件过程中得到一定的收益和保障。   ..制造业OA_办公自动化平台...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

...     首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP系统项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备..制造业OA_办公自动化平台...
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制造业OA软件实施有哪些痛点

...nbsp;  OA软件作为企业的基础管理软件,存在应用范围广、使用人员多且计算机应用水平参差不齐等问题,并且企业发展中的管理变革、业务重组等都对OA软件及OA软件供应商提出了较高的要求。用户在选择OA软件的时候不仅仅要求产品功能契合自身需求,性能稳定、成熟,OA软件供应商具有很强的实力以及专业性,还需要OA软件从设计、实施、使用上都符合协同软件行业的标准,这样才能使用户在应用软件过程中得到一定的收益和保障。    &..制造业OA_办公自动化平台...
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机械制造业ERP系统应用的难点在哪

...一体,实现信息共享,需要企业对业务工作进行重新分配,可能也会涉及到人员的调整问题,这是一次企业管理革命,一次全新的改革,需要企业全体人员的配合和积极参与,同时实施ERP系统,需要从上到下各个层次的人员参与,不仅要转变传统的管理理念,把每个人的工作置于全局来运作,并且也要克服来自方方面面的阻力。    2、实施ERP系统是一个多部门业务过程集成的过程       &n..制造业OA_办公自动化平台...
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制造业bpm系统发展前景

...,管理和优化业务流程来获取利润的学科。BPM系统的迅速发展受到效率和效力对您的组织和业务流程的驱动。依靠流程,BPM系统集中在提升组织生产力和反馈效率,减少成本,并缩短循环时间,最终,一个高质量的BPM系统就是赢利的关键。   more... OA与BPM系统的区别      第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员..制造业OA_办公自动化平台...
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