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知识管理系统:完善企业信息化的桥梁...息化中的一种新生事物，也许会让人感到陌生，就如同当年的CRM和ERP一样，知识管理也必将在不同的声音中继续前行。一项面向全球500强企业CEO的调查显示，这些名企的CEO们普遍认为影响企业未来发展趋势的因素中有两个最为关键，第一是全球化，第二就是知识管理。虽然知识管理从概念到实践只有仅仅五到十年的历史，但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理，这其中包含了众多我们耳熟能详的著名IT企业：IBM、HP、Microsoft、西门子等。随着知识管理的逐渐升..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 知识管理软件分析，浅析知识管理系统...化的管理思想。知识管理更倾向于知识共享、信息系统、组织学习、智力资本管理、绩效管理和加强。知识管理的生命周期包括：获取、整理、审核、发布、利用、更新和淘汰。知识管理软件包括的主要功能模块有OA、文档管理、内容管理、搜索、社区、知识传递等模 more...浅析知识管理系统在我们的工作实践中，很大一部分工作是花费时间与那些有兴趣在企业内实施知识管理的经理们进行交流和调查。 在这篇文章中，我们将自己的一些体会与大家分享，同时也希望我们分享的..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 个性化知识系统——推荐实现知识“找”人...纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。 企业知识管理的实质就是对知识链进行管理，使企业的知识在运动中不断增值。一个企业要进行有效的知识管理，关键在于建立起一个适合的知识管理体系。&..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 关于物联网知识的六大问题...，由各别厂商所推出的物联网平台数量，全球已累积有260个，而自建或合作打造这些物联网平台的业者，其中有180多家是新创公司，中小企业则有45家左右，还有25家是大型跨国企业。而到今年5月，全球物联网平台数量更接近翻倍，已多达400个。物联网问答2：目前有物联网的认证吗?有，例如日本今年5月开始推出物联网专业检定的测验，能通过这项测试来评价受测者对于物联网具备的专业知识能力，通过测试者将被授予证书，而检定内容涵盖了8大领域，包括物联网战略与管理、产业系统与标..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 大数据应用与知识管理战略的创新应用...与法治的融合共生已成为新形势下治国理政的必然选择，平台建设则是顺应发展潮流之举，借数据整合辐射之力提升公共服务能力。充分利用大数据与知识管理推动法治政府建设，进而为经济社会全面发展提供高效的法治护航，成为北京市政府法制办业务工作与管理工作转型的重要支撑和经验。但据了解，目前政府部门在实践中，凸显出一些机构创新发展与知识服务的实际问题：一是资源种类有限。二是技术开发滞后。各机构资源尚缺乏统一的管理系统和先进的检索技术，还需拓展更多百姓喜闻乐见的形式。三是专项..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 知识管理系统如何支撑企业战略发展？...发展支撑实现“三大跨越”目标，即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理系统”视做企业战略的一个重要部分，并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创新过程中，A研究所积累了大量的研发设计相关知识，围绕研发创新的知识管理各单元积极探索，取得一定的成绩：如建立多项知识管理系统办法，建立了多样化的专业知识库，部署了多个专业知识库平台等。然而，已有的知识管理体系不足以支撑公司的发展战略，实际运作中突显出一些问题：内容层面：企业各类知识未在公司层面..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 企业开展知识管理要注意什么...上，从IT系统上，从整个知识内容不断丰富上，怎样一步一步分阶段，有序推进。这是我们讲的一条线，你要有一个逐步推进的计划。圈和线都是叫顶层设计，叫规划。最后落实到具体推进上，你要从知识管理第一步做起的时候，找到实实在在的业务痛点，做出一个点，一个非常亮的点，一定是让领导，让业务部门的员工感受到价值的点。第一个点踩好了，才有后续若干的点，达到我们的知识蓝图和愿景。这是在知识管理，我们怎么启动这个事情。知识管理已经在企业中很多的领域，很多的部门有了非常多的局部应..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 上线知识管理，提升企业软实力...识沉淀、知识互动、技能分享、文化协同和创新辅助”五大平台的知识管理目标，以提升集团整体的“软实力”。在前期的建设中，越秀集团以推进人才培养、管理运营标准化、业务创新为主线，构建了标准的、支持上下衔接、同时满足板块个性化需求的知识分类管理体系；搭建以知识管理为核心应用系统，并在集团总部、房托、交通、金融等全面推广使用。为了不断深入推动知识管理实践，越秀一方面在全集团内营造了“共享、创新”的文化氛围，一方面将知识管理与业务流程紧密结合，提升下属公司参与知识管理..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 “企业知识+”的五大阶段...活动。在移动互联时代，企业知识管理不再仅仅局限于知识积累，更关注无处不在的场景化的知识服务。如果从互联网角度看企业知识管理演变和过程，可以说知识管理大致经历了传统IT思维、网商思维、社交思维阶段，目前处于移动互联思维阶段，并正在向大数据思维发展，最终实现“企业知识+”的目标。1、传统IT思维：对于知识管理的理解在于内容S2S（StoragetoSharing），关注内容建档存储和系统集成。2、网商思维：强调知识B2C（BusinesstoContent）来..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 社交式网络促进知识管理平台的发展...及节点间链接的方向性，决定了有相当大一部分的数据或信息存在于孤岛节点之上，无法被人找到。在没有导入链接的情况下，即使是搜索引擎也无法找到这些数据。另一方面，还有相当多的数据、信息或知识，是存储在人脑当中的，它们如果不能以适合的方式被转移到网络，则无法实现这些数据、信息以及最重要的知识的共享。搜索引擎初步实现了对网络数据的检索，它通过算法对用户需求的数据进行粗整理并反馈给用户一个相关关键字数据的链接列表。此时，工作实际完成了一半，离用户真正需要的信息，尚有一..上海知识平台...知识管理系统 | 上海知识平台 |
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