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OA和ERP：集成是一把双刃剑...业间的联系，形成共同发展的生存链，体现了企业为达到生存竞争的供应链管理思想，使决策者及业务部门实现跨企业联合作战，这也是ERP价值的真正体现。 ERP将企业所有资源进行整合集成管理，即将企业的物流、资金流、信息流程进行全面的一体化管理，不仅仅用于生产企业的管理，更多体现在一些非生产、公益事业的企业也导入了ERP系统进行资源计划和管理。值得一提的是，随着越来越多的ERP厂商已将人力资源管理纳入了ERP系统中。 无论是ERP的实用性、整合性、弹性、数据储存..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 企业进行移动OA办公管理软件选型时需要掌握的七个原则...p; 从目前中小企业软件选择现状来看，当前绝大部分企业，在进行移动OA办公管理软件系统选型时，都由于缺乏对软件产品的识别和判断，往往高兴而去，败兴而归。面对市场上良莠不齐的软件市场，该如何选择适合自身发展的产品? 移动OA办公管理软件选型，要从品牌，规模，产品线，专业性，服务能力，主要客户，价格七大要素着手。 第一， 品牌 相信这一点，许多用户都十分清楚..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平...或自动化办公。它从上世纪80年代到现在已有二十年的历史了，OA应用软件经过多年的发展已经趋向成熟，功能也由原先的行政办公信息服务，逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节，成为组织运营信息化的一个重要组织部分。近两年，OA软件市场全面进入井喷状态，客户采购需求空前火爆，OA软件已经各企业单位信息化之路的第一步，未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平。 在信息爆炸的今天，企业管理中的五要素：人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 传统OA和移动OA的对比...手机上，可以方便随时随地工作。 3、可定制化 传统OA定制成本高，移动OA定制成本相对便宜，但是不能定制特别复杂的功能。 4、实际使用 传统OA因为在PC端，能完全发挥其功能的占了60%，有些功能并没有发挥出来；移动OA因为需要的功能有限，处理的都是较为精简的功能，因此实际使用时能发挥其作用，如果要处理一些复杂文件，则不行，或者离开网络或网络不稳定则会造成影响。 5、成本&nbs..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 OA应该具备易用性...管理员和应用管理员来说的，某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责，但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的，而且很多领导也会参与进来，因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说，其实只需要简单的三步操作即可完成，既不需要修改代码也无需更换接口，只需在设置页面勾选目标选项即可完成，这是九思软件在考虑管理员身份上的人性化创新。 对于普通使用者来说，产品的易用性更不可忽略了，计划的整理、流..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 决定OA成功上线的因素...OA系统的目标是否明确？在引入OA系统之前，最好能在管理层统一思想：我们引入OA系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反映在OA系统中。 2、公司内部管理是否规范化？实际上，OA系统是辅助管理的工具，要引入OA系统，..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 OA办公系统的管理才能有哪些...员工每天都要面对的，因此具有最广泛的群众基础，为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。 2、流程的管理 OA办公系统的管理对象对象是人，介质是流程，核心是工作流。工作流犹如OA办公系统的血脉，流经门户管理、流程审批、知识管理、物品管理、人事管理等各个功能模块，串联起日常工作的方方面面。 3、知识的管理知识经验是企业发展的无形资产，过去这些知识经验可能写在纸质文档上，或者存在电脑硬盘里，或者躲在员工的大脑中..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 OA与ERP融合的必要性和难点...管理层审批提供参考。 其次，随着企业2.0时代的到来，传统ERP已发现了自身的局限性，其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，已然进入大协同时代。同时，ERP与OA 融合应用，可以通过OA系统，将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪，弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ERP，两者的完美融合，能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来，把过程性的结果给到结果性的系统，让结果性的数据为过程性的..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 技术推动OA系统的发展...进行的选择。但这崛起不是一蹴而就，OA的发展也是经历了数个阶段，不断地根据时代的变化和企业需求的增加而一步一步地发展完善。而推动了OA发展的历史进程的种种因素中，技术更是功不可没。 OA技术从IBM发端，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 OA软件与KM是怎样巧妙融合的...们为什么要如此的重视知识管理在OA软件中的应用呢？ 首先，我们要了解知识管理的重要性：企业核心竞争力的有利保障。 在传统OA系统中，企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的，而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作，在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理，文档的统一存放，信息的快速传递，与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系，而通过融合了知识管理的OA软件就相当于安装了发动机的马车。新一代协同OA不仅提供..制造业OA_企业办公oa系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_企业办公oa系统 |
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